Ðîññèéñêàÿ ñåòü ðåñòîðàíîâ áûñòðîãî ïèòàíèÿ McDonald’s ïîëó÷èò íîâîå íàçâàíèå - Ìñ. Îá ýòîì ñîîáùàåò èçäàíèå «Èçâåñòèÿ» ñî ññûëêîé íà èñòî÷íèê íà ðåñòîðàííîì ðûíêå.
Êàê ðàññêàçàë ñîáåñåäíèê ãàçåòû, ïðè ýòîì áóêâà «M» ìîæåò îñòàòüñÿ ôèðìåííîé. Ïî åãî ñëîâàì, â ðàçðàáîòêå ïðîåêòà ïðèíèìàëà ó÷àñòèå ìàòåðèíñêàÿ êîìïàíèÿ.
Èñòî÷íèê äîáàâèë, ÷òî, ñóäÿ ïî ñäåëêå, ó àìåðèêàíñêîé êîìïàíèè åñòü îïöèîí — ÷åðåç íåñêîëüêî ëåò îíà ñìîæåò âûêóïèòü ñâîè àêòèâû îáðàòíî.
«Îêîëî 600 ðåñòîðàíîâ McDonald’s ïåðåøëè ê ôðàí÷àéçè-ïàðòíåðó ñåòè, êîòîðûé ðàíåå óïðàâëÿë 25 çàâåäåíèÿìè. Ñóäÿ ïî âñåìó, êîìïàíèÿ çàèíòåðåñîâàíà âåðíóòüñÿ â ÐÔ», — ñêàçàë îí.
19 ìàÿ ñòàëî èçâåñòíî, ÷òî ðîññèéñêèé áèçíåñ McDonald’s êóïèò íûíåøíèé ëèöåíçèàò – ïàðòíåð êîìïàíèè èç Ñèáèðè, íîâîêóçíåöêèé íåôòÿíèê Àëåêñàíäð Ãîâîð. Ïðåäïðèíèìàòåëü áóäåò ðàçâèâàòü êîìïàíèþ ïîä íîâûì áðåíäîì. Îí ñ 2015 ãîäà ðàáîòàåò ñ ñåòüþ ïî ôðàíøèçå. Ñåé÷àñ ó íåãî ðàáîòàþò 25 ðåñòîðàíîâ.
Ðàíåå êîðïîðàöèÿ îáúÿâèëà îá óõîäå ñ ðîññèéñêîãî ðûíêà è íà÷àëå ïðîöåäóðû ïðîäàæè ñâîåãî áèçíåñà â ÐÔ ìåñòíîìó ïîêóïàòåëþ, êîòîðûé íå ñìîæåò èñïîëüçîâàòü ïðåæíèå íàçâàíèå, ëîãîòèï è ìåíþ.
 ñâîþ î÷åðåäü èñòî÷íèê â McDonald's ðàññêàçûâàë, ÷òî â ñåðåäèíå èþíÿ ðåñòîðàíû ñåòè âîçîáíîâÿò ðàáîòó ïîä äðóãèì áðåíäîì ñ ðîññèéñêèìè ïîñòàâùèêàìè è ÷òî «ïî ôàêòó óéäåò òîëüêî íàçâàíèå».
