ïàðèæñêîé øòàá-êâàðòèðå áàíêà "Òðóäó" óòî÷íèëè, ÷òî ñîòðóäíèê - 31-ëåòíèé âûïóñêíèê Ëèîíñêîé êîììåð÷åñêîé øêîëû Æåðîì Êåðâüåëü - "çàíèìàëñÿ ôüþ÷åðñàìè íà åâðîïåéñêèõ ôîíäîâûõ ðûíêàõ (êîíòðàêòàìè íà ïîêóïêó èëè ïðîäàæó ôèíàíñîâîãî àêòèâà ñ ïîñòàâêîé íà áóäóùóþ äàòó. - "Òðóä") è â òå÷åíèå 2007-ãî è íà÷àëå 2008 ãîäà îñóùåñòâëÿë îïåðàöèè, íà êîòîðûå íå èìåë íèêàêèõ ïîëíîìî÷èé". Ïîñòóïèâ íà ðàáîòó â áàíê â 2000 ãîäó, îí íåñêîëüêî ëåò ðàáîòàë â ïîäðàçäåëåíèè ïîä íàçâàíèåì "ìèääë-îôèñ", êîòîðîå ñëåäèëî â ðåæèìå ðåàëüíîãî âðåìåíè çà ðàáîòîé òðåéäåðîâ.  2005 ãîäó áûë ïåðåâåäåí â îòäåë òîðãîâ.
Ïðåçèäåíò Societe Generale Äàíèýëü Áóòîí ñîîáùèë "Òðóäó", ÷òî ôèíàíñîâûé "òåððîðèñò" - òàê îí íàçâàë ïðåäïðèèì÷èâîãî òðåéäåðà - ñîçäàë ñõåìó, ñ ïîìîùüþ êîòîðîé åìó óäàâàëîñü óñêîëüçàòü îò ïðîöåäóð âíóòðåííåãî íàäçîðà áàíêà. Ñóòü ìîøåííè÷åñòâà çàêëþ÷àëàñü â òîì, ÷òî òðåéäåð ïðîâîäèë âïîëíå ðåàëüíûå îïåðàöèè, à èõ ðåçóëüòàòû "ìàñêèðîâàë" ñ ïîìîùüþ âèðòóàëüíûõ è ôàëüøèâûõ ñäåëîê.
Êàê ñ÷èòàåò îñâåäîìëåííûé èñòî÷íèê â Societe Generale, ïàðíåì äâèãàë â ïåðâóþ î÷åðåäü àçàðò. Âòÿíóâøèñü â èãðó, îí óæå íå ìîã èç íåå âûñêîëüçíóòü. È, ìîæåò áûòü, âñå áû îáîøëîñü, åñëè áû íå ãðÿíóâøèé êðèçèñ. Êåðâüåëü ðàññ÷èòûâàë, ÷òî ðûíîê áóäåò ðàñòè, à âñëåä çà íèì áóäåò ðàñòè è ñòîèìîñòü áóìàã - òî åñòü îí èãðàë íà ïîâûøåíèå, ìàíèïóëèðóÿ çà÷àñòóþ ìèëëèàðäàìè äîëëàðîâ, à êîãäà êîòèðîâêè àêöèé îáðóøèëèñü, ñëó÷èëàñü êàòàñòðîôà. "Ôàêòè÷åñêè åìó óäàëîñü ñîçäàòü âíóòðè Societe Generale ñîáñòâåííîå ïðåäïðèÿòèå, ïðè÷åì äëÿ ýòîãî îí èñïîëüçîâàë áàíêîâñêèé èíñòðóìåíòàðèé è ìåòîäû ðàáîòû", - ñîêðóøàåòñÿ Äàíèýëü Áóòîí.
Ëèøü íåñêîëüêî äíåé íàçàä ðóêîâîäñòâî îáíàðóæèëî ðåàëüíîå ïîëîæåíèå âåùåé, ïðèøëî â óæàñ è â ñðî÷íîì ïîðÿäêå âçÿëîñü çà ëèêâèäàöèþ ïîñëåäñòâèé, èçáàâëÿÿñü îò ïðîâàëüíûõ ôüþ÷åðñîâ.  ðåçóëüòàòå ïîòåðÿíî ïî÷òè 5 ìèëëèàðäîâ åâðî, à ìîãëî áûòü è õóæå.
Îïàëüíûé òðåéäåð áûë íåìåäëåííî óâîëåí è íà íåãî çàâåäåíî óãîëîâíîå äåëî. Ïî ìíåíèþ ñïåöèàëèñòîâ, "êèíóòü" ïðåñòèæíûé áàíê íà òàêóþ ñóììó òðåéäåð â îäèíî÷êó âðÿä ëè ñìîã áû è, ñêîðåå âñåãî, ó íåãî áûëè ñîîáùíèêè.  ñâÿçè ñî ñòîëü ìàñøòàáíûìè ïîòåðÿìè ïðåçèäåíò áàíêà ïîäàë â îòñòàâêó, íî àäìèíèñòðàòèâíûé ñîâåò åå íå ïðèíÿë. Áàíê Ôðàíöèè íàìåðåí ñàìûì òùàòåëüíûì îáðàçîì ðàçîáðàòüñÿ â ýòîì ñêàíäàëüíîì äåëå.
ÎÍÈ ÓÂÅËÈ ÌÈËËÈÀÐÄÛ
1.  1995 ãîäó áèðæåâîé òðåéäåð Íèê Ëèñîí âîøåë â èñòîðèþ, ðàçîðèâ Barings Bank (îäèí èç ñòàðåéøèõ áðèòàíñêèõ áàíêîâ, îñíîâàííûé åùå â XVIII âåêå), êîòîðûé â èòîãå áûë ïðîäàí çà ñèìâîëè÷åñêóþ öåíó â 1 ôóíò ñòåðëèíãîâ. Áóäó÷è ïðåäñòàâèòåëåì Barings â Ñèíãàïóðå, Ëèñîí â ðåçóëüòàòå íåçàêîííîé òîðãîâëè àêöèÿìè íàíåñ áàíêó óáûòêè â ðàçìåðå 1,4 ìëðä. äîëëàðîâ (ýòî â 2 ðàçà ïðåâûøàëî ñîáñòâåííûé êàïèòàë Barings). Îí îòñèäåë 3,5 ãîäà â ñèíãàïóðñêîé òþðüìå, ãäå íàïèñàë àâòîáèîãðàôèþ "Æóëèêîâàòûé òðåéäåð", ñòàâøóþ íàñòîÿùèì áåñòñåëëåðîì. Ïîñêîëüêó ïðîôåññèîíàëüíîé äåÿòåëüíîñòüþ Ëèñîí çàíèìàòüñÿ íå ìîã, îí âûñòóïàë ñ äîêëàäàìè íà ðàçëè÷íûõ êîíôåðåíöèÿõ, ïîëó÷àÿ àñòðîíîìè÷åñêèå ãîíîðàðû. Ïîçæå ñòàë èñïîëíèòåëüíûì äèðåêòîðîì èðëàíäñêîãî ôóòáîëüíîãî êëóáà Galway United (êñòàòè, ïðè Ëèñîíå êîìàíäà âûøëà â âûñøóþ ëèãó).
2.  2002 ãîäó òðåéäåð Äæîí Ðàñíåê âûçâàë îáâàë íà ôîíäîâûõ ðûíêàõ Åâðîïû: ñèëüíåå ïðî÷èõ óïàëè êóðñû àêöèé êðóïíåéøèõ áàíêîâ. 40-ëåòíèé ãðàæäàíèí ÑØÀ ðàáîòàë â áàíêå Allfirst Financial, àìåðèêàíñêîì ôèëèàëå êðóïíåéøåãî áàíêà Èðëàíäèè Allied Irish Banks. Åãî îáâèíèëè â ôèíàíñîâûõ ìàõèíàöèÿõ, â ðåçóëüòàòå êîòîðûõ èñ÷åçëî îêîëî 750 ìëí. äîëëàðîâ. Ïîñëå ýòîãî Ðàñíåê óäàðèëñÿ â áåãà.
3. ßïîíñêèé òðåéäåð ßñóî Õàìàíàêà ïî ïðîçâèùó Ìèñòåð 5% áàíê íå áàíêðîòèë, íî óâåë èç íåãî îãðîìíûå ñóììû.  1996 ãîäó îí ðàáîòàë íà êîìïàíèþ Sumitomo (êîíòðîëèðîâàëà íà òîò ìîìåíò 5% ìèðîâîãî ðûíêà ìåäè) è èìåë áåçóïðå÷íóþ ðåïóòàöèþ. Íî êàê îêàçàëîñü, â òå÷åíèå 10 ëåò Õàìàíàêà âåë äâîéíóþ áóõãàëòåðèþ: â îäíîì æóðíàëå îòðàæàë ïðèáûëü, à â äðóãîì - óáûòîê, êîòîðûé ê ìîìåíòó ðàçîáëà÷åíèÿ ñîñòàâèë 2,6 ìëðä. äîëëàðîâ (ïðàâäà, ó÷èòûâàÿ îáùèå àêòèâû Sumitomo â 50 ìëðä. äîëëàðîâ, áàíêðîòñòâî åé íå ãðîçèëî). Áëàãîäàðÿ Õàìàíàêà öåíû íà ìåäü â òå÷åíèå äîëãîãî âðåìåíè äåðæàëèñü íà âûñîêîì óðîâíå.