ИНИЦИАТИВА - ЭТО ДВИЖЕНИЕ
Как известно из печати, нелегкая участь выпала на долю такой инициативы, как недавнее создание Ассоциации профсоюзных организаций работников общенациональных и транснациональных промышленных объединений - АПОРОТПО. Мощная волна ее публичного осуждения прокатилась по страницам российских газет. Ассоциацию называли вредной, ее создание - не легитимным, а учредителей - профорганизации ОАО "ЛУКОЙЛ", "ЮКОС", "Электросила", "Апатит" - раскольниками.
Радетели консервативных устоев и структур увидели в новой ассоциации альтернативу ФНПР, претензии на некий второй центр. К сожалению, ложным посылам вняли не только оппоненты АПОРОТПО, но и соратники его учредителей - профлидеры, которые шли с ними плечо в плечо. И это особенно досадно. Словом, вместо обсуждения инициативы получилось ее скоропалительное осуждение. В итоге резонанс на новшество в профдвижении обернулся отрицательным диссонансом.
Между тем аргументированные выступления лидеров Ассоциации в печати с разъяснением действительных целей и задач новой организации (в отличие от тех, что инкриминировались оппонентами) были услышаны общественностью. Важно, что сегодня создание Ассоциации уже положительно воспринимают в профсоюзных кругах. Надеемся, что теперь-то ясно всем, что АПОРОТПО никакого раскола в профдвижение не вносит. Ее организации-учредители выходить из отраслевых профсоюзов не намерены. Ассоциация будет развиваться по общепринятым законам российского профдвижения.
Какую роль призвана сыграть Ассоциация в защите работников транснациональных компаний, уже видно из предпосылок, способствующих ее появлению. Их много. Выделим главные, но весьма контрастные.
С одной стороны, положение трудящихся осложняется из-за жесткой эксплуатации новыми хозяевами, из-за введения единого социального налога, наступления на их права в проекте нового КЗоТа. А с другой, - налицо отставание профсоюзов в защите интересов и прав работников в органах государственной власти. Далее идет активное развитие профсоюзного движения в общенациональных и транснациональных компаниях. Но также наблюдается отсутствие собственной российской концепции деятельности профсоюзных организаций в крупных экономических структурах.
Наконец, с одной стороны, в ответ на надвигающуюся глобализацию в экономической сфере появляется адекватный ответ - в форме вертикальной интеграции профсоюзных организаций крупных компаний. Профорганизации развивают социальную защиту на принципах социального партнерства с администрацией. Но, с другой стороны, в недрах отраслевого профсоюза появляются проекты законов, направленные против именно этих профсоюзных структур. (Здесь имеются в виду проекты двух документов - Федерального закона "О регулировании социально-трудовых отношений в корпорациях, многоотраслевых компаниях" и "Положение о координационных советах руководителей первичных профсоюзных организаций на предприятиях, входящих в ТНК".)
Я бы не писала эту статью, если бы не была уверена, что на предстоящем съезде многим его делегатам захочется докопаться до истины. Нужна ли на самом деле Ассоциация профорганизаций крупных и транснациональных компаний (ТНК)? Хотелось бы этой публикацией хотя бы отчасти внести ясность.
ЗАЩИТНАЯ РЕАКЦИЯ НА ЭКОНОМИЧЕСКУЮ ЭКСПАНСИЮ
Сегодня ни у кого не вызывают сомнения тезисы, выдвигаемые в масштабах международного профсоюзного движения, ФНПР, о том, что в условиях глобализации экономики необходимо укреплять социальную защиту наемных работников. Но он зачастую сопровождался ошибочным, на наш взгляд, посылом, который, между прочим, широко озвучен. Суть его такова: чтобы защитить наемного работника, надо встать в оппозицию к работодателям, к транснациональным компаниям. Но в столь узкой постановке это значит, что вместе с самими компаниями следует еще "прижать" и их профобъединения, к которым уже охотно нацепили ярлыки: "желтые", "директорские". На практике такое происходит уже на протяжении нескольких лет.
На самом же деле в борьбе с агрессивными по отношению к наемному работнику хозяевами компаний (но и здесь не всех следует огульно считать таковыми) целесообразно опереться именно на опыт профсоюзных организаций. Особенно в части регулирования социально-трудовых отношений. Это они, действуя самостоятельно, вынуждены систематически, изо дня в день, адекватно реагировать на изменения общей социально-политической и экономической ситуации. Они вынуждены искать решения в ответ на глобальную трансформацию производственных структур, в которых работают трудовые коллективы.
Да, профорганизации крупных акционерных обществ идут путем проб и ошибок. Потому что нет ожидаемой квалифицированной помощи от отраслевых профсоюзов. Они изначально отстранились, по принципу "нет проблемы, если мы ее не видим". Или я не права?
Но факт остается фактом: сами профорганизации выстояли и идут вперед, потому что они нашли инструменты и способы социальной защиты работников в новых условиях. И что бы там ни говорили, их способы законны, поскольку основаны на коллективно-договорных отношениях. Они документально оформлены как на отдельных предприятиях, так и в рамках крупных структур - через соглашения о социальном партнерстве с работодателем. А все спорные вопросы решаются за столом переговоров.
Первопроходцем на таком пути справедливо называют профобъединение ОАО "ЛУКОЙЛ". В то время как с развалом экономики страны, со сменой общественно-политического строя наблюдались ослабление, ликвидация не только отдельных профорганизаций промышленных предприятий, но и райкомов, крайкомов, обкомов профсоюзов, защитная реакция профсоюзных организаций ОАО "ЛУКОЙЛ" была совершенно иной. Они начали и успешно завершили свой объединительный процесс и по горизонтали, и по вертикали всей производственной структуры нефтяной компании "ЛУКОЙЛ". Тогда они создали единое профобъединение с параллельным укреплением и развитием всех средств социальной защиты трудящихся предприятий. Именно на этой основе неуклонно росла и растет мотивация вступления работников "ЛУКОЙЛа" в профсоюзные ряды профобъединения. Достаточно сказать, что за семь лет его численность выросла с 80 до 136 тысяч членов профсоюза.
Помнится, эти новации породили сложные отношения с Россоветом и территориальными органами Нефтегазстройпрофсоюза, привыкшими работать по старинке. Однако в течение нескольких лет напряженных поисков путей плодотворного сотрудничества стороны все-таки остановились на тех формах взаимодействия, которые предлагало профобъединение ОАО "ЛУКОЙЛ" с учетом времени и его тенденций. Сегодня по его пути пошли профорганизации таких компаний, как "ЮКОС", "Газпром", "СИБУР". В итоге не только роль профобъединения ОАО "ЛУКОЙЛ", но уже и миссия всего Нефтегазстройпрофсоюза подаются и воспринимаются как первопроходческие в масштабах общенационального и международного профдвижения.
Так у кого же защитная реакция на экспансию всемирного капитала наиболее адекватна и конструктивна? Именно в этом смысле особого внимания заслуживает прошедший естественный отбор практический опыт. Речь как раз о тех профсоюзных организациях, которые объединились в Ассоциацию. Собственно, а что послужило мотивом для их интеграции, слияния в единую организацию - в АПОРОТПО? Именно схожесть их защитной реакции на процесс наступления, глобализации российского и западного капитала.
И поэтому кажется парадоксальным упущение руководства ФНПР, не заинтересовавшегося в свое время уникальным опытом первых профорганизаций в крупных промышленных компаниях. Не менее предосудительна и реакция Россовета Нефтегазстройпрофсоюза, не поспособствовавшего этому. Очевидно, иерархическая система отечественного профдвижения дала сбой, сработав не "за", а "против" актуальных, доказавших свою нужность, инициатив.
Но хорошо то, что хорошо кончается. Сегодня весьма обнадеживает тот факт, что после непродуктивной борьбы против Ассоциации в недрах национального профсоюзного движения, научных кругах рождаются предложения - провести международную научно-практическую конференцию на базе опыта первопроходцев - участников ассоциации. И в первую очередь на базе профобъединения ОАО "ЛУКОЙЛ".
ТРИЕДИНАЯ ЦЕЛЬ АССОЦИАЦИИ
Что же мы хотим предложить коллегам, с чем рассчитываем выйти на авансцену будущего профсоюзного движения после IV съезда ФНПР? Все планы учредителей Ассоциации можно выразить коротко - как ее триединую цель.
Цель первая - голос Ассоциации, вопреки прежним примерам, должен быть услышан там, где это для нее актуально. В силу тех новых особенностей, из-за которых она и создана. Среди этих особенностей - многоотраслевой характер как самих производственных структур компаний, так и профсоюзных. Множество профессий членов профсоюза - эта данность требует своей методики анализа, своих подходов к учету и совмещению интересов, возможностей и т.д. Межрегиональный масштаб профобъединений связан с разбросанностью территорий жизнедеятельности в географическом, климатическом, национально-демографическом плане - и в этом тоже своя специфика. Международный характер профобъединений - пусть пока только в "ЛУКОЙЛе" - требует знаний национальных трудовых законов, национальных традиций, обычаев. Значит, потребуются дополнительные контакты.
Чтобы не отстать от жизни, все профобъединения транснациональных и крупных компаний должны строго учитывать свою специфику и иметь право выхода на национальные профорганы и профорганизации зарубежных компаний. Отдельно стоят вопросы, связанные с их выходом на другие общественные институты, на трехсторонние комиссии, на правительственные и парламентские структуры России и других стран. И здесь, на наш взгляд, не должно быть никаких бюрократических, иерархических барьеров. Прежде всего важно, на что рассчитана та или иная задача, и какой она может дать результат, эффект для членов профсоюза.
Вторая цель АПОРОТПО - каждый работник транснациональной компании должен быть надежно защищен в социальном плане. Защищен на уровне современных стандартов качества жизни, с учетом соответствующих требований конвенций Международной организации труда. Сложение сил участников ассоциации необходимо для выработки общих позиций и усиления наступательности в борьбе за социально-экономические права трудящихся.
Третья цель - сами компании, акционерные общества, в которых трудятся наши члены профсоюза, тоже должны развиваться, а не хиреть от забастовок. Почему так ставим вопрос? Потому что лишь эффективное производство является материальным источником всех социальных благ не только для работников компаний, но и для страны. Иного не дано.
Целесообразно, однако, руководствоваться фактами. Обратимся к опыту нефтяной компании "ЛУКОЙЛ". На протяжении своего десятилетнего пути она неуклонно развивалась. Компания преуспела не только в объемах добычи сырья, производстве и сбыте продуктов. Она преуспела и в проведении социальной политики, в развитии социального партнерства между администрацией и профобъединением. Подтверждение этого в том, что "ЛУКОЙЛ" активно включился в проводимый правительством конкурс среди промышленных предприятий страны именно на лучшую постановку социальной работы в коллективах. Таков уж стиль работы этого акционерного общества и его профобъединения.
Что же мы ждем сегодня от съезда, от руководства ФНПР? Поддержки в становлении и развитии новой Ассоциации, предоставления дополнительных возможностей для реализации целей, открыто декларируемых ею. Уверены, солидарные совместные действия могут и должны быть направлены в созидательное русло. Сотрудничество, а не междоусобные споры, должно занять на авансцене будущего национального профсоюзного движения приоритетное место.
Какие еще инициативы, начинания, механизмы и формы работы окажутся на этой авансцене? Вопрос к размышлению. Но от ответа на него зависят многие перспективы развития профдвижения, его результативность. Мы - за то, чтобы отбор проектов, новшеств был не субъективно-искусственным, а коллективным, проводимым с учетом их практической апробации. Иными словами, мы за естественный отбор самых жизнеспособных и здоровых процессов в жизни профсоюзов. За то, что сделает их сильными, мощными, какие они и нужны наемным работникам.
АКСЕНОВА ИРИНА ГЕОРГИЕВНА
Родилась 1 сентября 1954 г. Окончила химико-технологический факультет Иркутского политехнического института, а также экономический факультет Тюменского нефтегазового университета. Вся трудовая биография связана с нефтехимической и нефтедобывающей промышленностью. С 1984 по 1998 год работала на нефтегазодобывающих предприятиях ОАО "ЛУКОЙЛ" в Западной Сибири. С 1987 года на профсоюзной работе. С 1994 по 1998 год возглавляла 22-тысячную профсоюзную организацию ТПП "Лангепаснефтегаз". В настоящее время заведующая отделом организационно-профсоюзной работы профобъединения ОАО "ЛУКОЙЛ", член координационного совета АПОРОТПО.
Награждена нагрудным знаком "За активную работу в профсоюзах". Замужем. Воспитывает двоих сыновей.

Забыла наушники, а за окном темень, ничего не видно, так что высматривать что-то и отвлекаться не получается. Двери вагона на шарнирах — каждый входящий и выходящий энергично их распахивает...

Очередной руководитель полиции арестован за крупную взятку в Ленобласти. Суд отправил под стражу на два месяца теперь уже бывшего начальника ОМВД по Кировскому району Геннадия Рошку. Полковнику полиции вменяют получение взяток...

В российских регионах рядом с жилыми домами стали всё чаще появляться волки. Об этом сообщают в пятницу, 16 октября, подписчики Telegram-канала Shot. Хищники выходят к населённым пунктам, бродят по дорогам и заходят в частный сектор в поисках...

1748 Завершено строительство первой в Российской империи химической лаборатории, основанной М. В. Ломоносовым. 1812 Москва, оставленная без боя после Бородинского сражения, освобождена от французов. 1814 Хирург Джозеф...

Россияне стали гораздо чаще заключать брачные договоры и соглашения о разделе имущества при разводе: налицо кратный рост числа нотариально заверенных документов. Что и как делят граждане? В последние пять лет в России...

Отправляясь в дальние поездки, опытные туристы должны знать, как важно не терять в угаре отдыха бдительность, чтобы не стать жертвой воров, которые всегда особенно рады доверчивым иностранцам с набитыми кошельками, семьей...

Очередной уголовный скандал разворачивается вокруг центрального парка «Патриот» Министерства обороны РФ: за взяточничество в особо крупном размере задержан гендиректор парка Игорь Васильев — бывший сотрудник...

Косатка в профиль и анфас Любителям морского туризма на Камчатке теперь будет проще знакомиться с крупнейшими морскими хищниками, с некоторых пор ставшими знаменитыми. Ихтиолог Татьяна Ивкович 20 лет изучала косаток,...

Шикарное бабье лето уже третью неделю радует жителей прифронтовой Белгородской области. Здесь возникает особое чувство при взгляде на увядающую природу, при каждом вдохе влажного осеннего воздуха. Слишком реальна возможность в одно...

Среди молодых россиян набирает популярность новый необычный тренд — свидания с самим собой. Или, как их еще называют, солодейтинг. Это похоже на обычное свидание: нужно забронировать столик, красиво одеться, можно даже...

1612 Вступление отрядов Дмитрия Пожарского и Кузьмы Минина в Московский Кремль. 1860 Авраам Линкольн избран 16-м президентом США от Республиканской партии. 1893 Скончался Петр Чайковский, композитор. Он оставил обширное...

Удары Вооружённых сил России по Южному мосту в Киеве могут быть началом большой операции по блокировке главных транспортных путей в столице Украины. Такое мнение высказал в своём комментарии для издания «Московский комсомолец» военный...

На Кубань прилетели фазаны В Тимашевском районе Краснодарского края экологи предприятия «Кубанский фазан» выпустили на волю 500 птиц. Птенцов выращивали в вольерах в естественных условиях, чтобы они...

Сусанину неловко за такого земляка Директор коммунального предприятия костромского поселка Сусанино «пилил» бюджет вместо деревьев и кустов. По информации из областной прокуратуры, он заключил со своим приятелем...

Среди прочей живности в национальном парке «Виштынецкий», созданном 1 апреля 2024-го в Калининградской области, имеются и благородные европейские олени. Причем, по словам специалистов, эти животные, обитающие...

Гражданин России Дмитрий Парамонов, который был осуждён за государственную измену в Московской области, был высококвалифицированным IT-специалистом крупной российской компании. Об этом рассказал в пятницу, 6 ноября, оперативный сотрудник Федеральной...