ИНИЦИАТИВА - ЭТО ДВИЖЕНИЕ
Как известно из печати, нелегкая участь выпала на долю такой инициативы, как недавнее создание Ассоциации профсоюзных организаций работников общенациональных и транснациональных промышленных объединений - АПОРОТПО. Мощная волна ее публичного осуждения прокатилась по страницам российских газет. Ассоциацию называли вредной, ее создание - не легитимным, а учредителей - профорганизации ОАО "ЛУКОЙЛ", "ЮКОС", "Электросила", "Апатит" - раскольниками.
Радетели консервативных устоев и структур увидели в новой ассоциации альтернативу ФНПР, претензии на некий второй центр. К сожалению, ложным посылам вняли не только оппоненты АПОРОТПО, но и соратники его учредителей - профлидеры, которые шли с ними плечо в плечо. И это особенно досадно. Словом, вместо обсуждения инициативы получилось ее скоропалительное осуждение. В итоге резонанс на новшество в профдвижении обернулся отрицательным диссонансом.
Между тем аргументированные выступления лидеров Ассоциации в печати с разъяснением действительных целей и задач новой организации (в отличие от тех, что инкриминировались оппонентами) были услышаны общественностью. Важно, что сегодня создание Ассоциации уже положительно воспринимают в профсоюзных кругах. Надеемся, что теперь-то ясно всем, что АПОРОТПО никакого раскола в профдвижение не вносит. Ее организации-учредители выходить из отраслевых профсоюзов не намерены. Ассоциация будет развиваться по общепринятым законам российского профдвижения.
Какую роль призвана сыграть Ассоциация в защите работников транснациональных компаний, уже видно из предпосылок, способствующих ее появлению. Их много. Выделим главные, но весьма контрастные.
С одной стороны, положение трудящихся осложняется из-за жесткой эксплуатации новыми хозяевами, из-за введения единого социального налога, наступления на их права в проекте нового КЗоТа. А с другой, - налицо отставание профсоюзов в защите интересов и прав работников в органах государственной власти. Далее идет активное развитие профсоюзного движения в общенациональных и транснациональных компаниях. Но также наблюдается отсутствие собственной российской концепции деятельности профсоюзных организаций в крупных экономических структурах.
Наконец, с одной стороны, в ответ на надвигающуюся глобализацию в экономической сфере появляется адекватный ответ - в форме вертикальной интеграции профсоюзных организаций крупных компаний. Профорганизации развивают социальную защиту на принципах социального партнерства с администрацией. Но, с другой стороны, в недрах отраслевого профсоюза появляются проекты законов, направленные против именно этих профсоюзных структур. (Здесь имеются в виду проекты двух документов - Федерального закона "О регулировании социально-трудовых отношений в корпорациях, многоотраслевых компаниях" и "Положение о координационных советах руководителей первичных профсоюзных организаций на предприятиях, входящих в ТНК".)
Я бы не писала эту статью, если бы не была уверена, что на предстоящем съезде многим его делегатам захочется докопаться до истины. Нужна ли на самом деле Ассоциация профорганизаций крупных и транснациональных компаний (ТНК)? Хотелось бы этой публикацией хотя бы отчасти внести ясность.
ЗАЩИТНАЯ РЕАКЦИЯ НА ЭКОНОМИЧЕСКУЮ ЭКСПАНСИЮ
Сегодня ни у кого не вызывают сомнения тезисы, выдвигаемые в масштабах международного профсоюзного движения, ФНПР, о том, что в условиях глобализации экономики необходимо укреплять социальную защиту наемных работников. Но он зачастую сопровождался ошибочным, на наш взгляд, посылом, который, между прочим, широко озвучен. Суть его такова: чтобы защитить наемного работника, надо встать в оппозицию к работодателям, к транснациональным компаниям. Но в столь узкой постановке это значит, что вместе с самими компаниями следует еще "прижать" и их профобъединения, к которым уже охотно нацепили ярлыки: "желтые", "директорские". На практике такое происходит уже на протяжении нескольких лет.
На самом же деле в борьбе с агрессивными по отношению к наемному работнику хозяевами компаний (но и здесь не всех следует огульно считать таковыми) целесообразно опереться именно на опыт профсоюзных организаций. Особенно в части регулирования социально-трудовых отношений. Это они, действуя самостоятельно, вынуждены систематически, изо дня в день, адекватно реагировать на изменения общей социально-политической и экономической ситуации. Они вынуждены искать решения в ответ на глобальную трансформацию производственных структур, в которых работают трудовые коллективы.
Да, профорганизации крупных акционерных обществ идут путем проб и ошибок. Потому что нет ожидаемой квалифицированной помощи от отраслевых профсоюзов. Они изначально отстранились, по принципу "нет проблемы, если мы ее не видим". Или я не права?
Но факт остается фактом: сами профорганизации выстояли и идут вперед, потому что они нашли инструменты и способы социальной защиты работников в новых условиях. И что бы там ни говорили, их способы законны, поскольку основаны на коллективно-договорных отношениях. Они документально оформлены как на отдельных предприятиях, так и в рамках крупных структур - через соглашения о социальном партнерстве с работодателем. А все спорные вопросы решаются за столом переговоров.
Первопроходцем на таком пути справедливо называют профобъединение ОАО "ЛУКОЙЛ". В то время как с развалом экономики страны, со сменой общественно-политического строя наблюдались ослабление, ликвидация не только отдельных профорганизаций промышленных предприятий, но и райкомов, крайкомов, обкомов профсоюзов, защитная реакция профсоюзных организаций ОАО "ЛУКОЙЛ" была совершенно иной. Они начали и успешно завершили свой объединительный процесс и по горизонтали, и по вертикали всей производственной структуры нефтяной компании "ЛУКОЙЛ". Тогда они создали единое профобъединение с параллельным укреплением и развитием всех средств социальной защиты трудящихся предприятий. Именно на этой основе неуклонно росла и растет мотивация вступления работников "ЛУКОЙЛа" в профсоюзные ряды профобъединения. Достаточно сказать, что за семь лет его численность выросла с 80 до 136 тысяч членов профсоюза.
Помнится, эти новации породили сложные отношения с Россоветом и территориальными органами Нефтегазстройпрофсоюза, привыкшими работать по старинке. Однако в течение нескольких лет напряженных поисков путей плодотворного сотрудничества стороны все-таки остановились на тех формах взаимодействия, которые предлагало профобъединение ОАО "ЛУКОЙЛ" с учетом времени и его тенденций. Сегодня по его пути пошли профорганизации таких компаний, как "ЮКОС", "Газпром", "СИБУР". В итоге не только роль профобъединения ОАО "ЛУКОЙЛ", но уже и миссия всего Нефтегазстройпрофсоюза подаются и воспринимаются как первопроходческие в масштабах общенационального и международного профдвижения.
Так у кого же защитная реакция на экспансию всемирного капитала наиболее адекватна и конструктивна? Именно в этом смысле особого внимания заслуживает прошедший естественный отбор практический опыт. Речь как раз о тех профсоюзных организациях, которые объединились в Ассоциацию. Собственно, а что послужило мотивом для их интеграции, слияния в единую организацию - в АПОРОТПО? Именно схожесть их защитной реакции на процесс наступления, глобализации российского и западного капитала.
И поэтому кажется парадоксальным упущение руководства ФНПР, не заинтересовавшегося в свое время уникальным опытом первых профорганизаций в крупных промышленных компаниях. Не менее предосудительна и реакция Россовета Нефтегазстройпрофсоюза, не поспособствовавшего этому. Очевидно, иерархическая система отечественного профдвижения дала сбой, сработав не "за", а "против" актуальных, доказавших свою нужность, инициатив.
Но хорошо то, что хорошо кончается. Сегодня весьма обнадеживает тот факт, что после непродуктивной борьбы против Ассоциации в недрах национального профсоюзного движения, научных кругах рождаются предложения - провести международную научно-практическую конференцию на базе опыта первопроходцев - участников ассоциации. И в первую очередь на базе профобъединения ОАО "ЛУКОЙЛ".
ТРИЕДИНАЯ ЦЕЛЬ АССОЦИАЦИИ
Что же мы хотим предложить коллегам, с чем рассчитываем выйти на авансцену будущего профсоюзного движения после IV съезда ФНПР? Все планы учредителей Ассоциации можно выразить коротко - как ее триединую цель.
Цель первая - голос Ассоциации, вопреки прежним примерам, должен быть услышан там, где это для нее актуально. В силу тех новых особенностей, из-за которых она и создана. Среди этих особенностей - многоотраслевой характер как самих производственных структур компаний, так и профсоюзных. Множество профессий членов профсоюза - эта данность требует своей методики анализа, своих подходов к учету и совмещению интересов, возможностей и т.д. Межрегиональный масштаб профобъединений связан с разбросанностью территорий жизнедеятельности в географическом, климатическом, национально-демографическом плане - и в этом тоже своя специфика. Международный характер профобъединений - пусть пока только в "ЛУКОЙЛе" - требует знаний национальных трудовых законов, национальных традиций, обычаев. Значит, потребуются дополнительные контакты.
Чтобы не отстать от жизни, все профобъединения транснациональных и крупных компаний должны строго учитывать свою специфику и иметь право выхода на национальные профорганы и профорганизации зарубежных компаний. Отдельно стоят вопросы, связанные с их выходом на другие общественные институты, на трехсторонние комиссии, на правительственные и парламентские структуры России и других стран. И здесь, на наш взгляд, не должно быть никаких бюрократических, иерархических барьеров. Прежде всего важно, на что рассчитана та или иная задача, и какой она может дать результат, эффект для членов профсоюза.
Вторая цель АПОРОТПО - каждый работник транснациональной компании должен быть надежно защищен в социальном плане. Защищен на уровне современных стандартов качества жизни, с учетом соответствующих требований конвенций Международной организации труда. Сложение сил участников ассоциации необходимо для выработки общих позиций и усиления наступательности в борьбе за социально-экономические права трудящихся.
Третья цель - сами компании, акционерные общества, в которых трудятся наши члены профсоюза, тоже должны развиваться, а не хиреть от забастовок. Почему так ставим вопрос? Потому что лишь эффективное производство является материальным источником всех социальных благ не только для работников компаний, но и для страны. Иного не дано.
Целесообразно, однако, руководствоваться фактами. Обратимся к опыту нефтяной компании "ЛУКОЙЛ". На протяжении своего десятилетнего пути она неуклонно развивалась. Компания преуспела не только в объемах добычи сырья, производстве и сбыте продуктов. Она преуспела и в проведении социальной политики, в развитии социального партнерства между администрацией и профобъединением. Подтверждение этого в том, что "ЛУКОЙЛ" активно включился в проводимый правительством конкурс среди промышленных предприятий страны именно на лучшую постановку социальной работы в коллективах. Таков уж стиль работы этого акционерного общества и его профобъединения.
Что же мы ждем сегодня от съезда, от руководства ФНПР? Поддержки в становлении и развитии новой Ассоциации, предоставления дополнительных возможностей для реализации целей, открыто декларируемых ею. Уверены, солидарные совместные действия могут и должны быть направлены в созидательное русло. Сотрудничество, а не междоусобные споры, должно занять на авансцене будущего национального профсоюзного движения приоритетное место.
Какие еще инициативы, начинания, механизмы и формы работы окажутся на этой авансцене? Вопрос к размышлению. Но от ответа на него зависят многие перспективы развития профдвижения, его результативность. Мы - за то, чтобы отбор проектов, новшеств был не субъективно-искусственным, а коллективным, проводимым с учетом их практической апробации. Иными словами, мы за естественный отбор самых жизнеспособных и здоровых процессов в жизни профсоюзов. За то, что сделает их сильными, мощными, какие они и нужны наемным работникам.
АКСЕНОВА ИРИНА ГЕОРГИЕВНА
Родилась 1 сентября 1954 г. Окончила химико-технологический факультет Иркутского политехнического института, а также экономический факультет Тюменского нефтегазового университета. Вся трудовая биография связана с нефтехимической и нефтедобывающей промышленностью. С 1984 по 1998 год работала на нефтегазодобывающих предприятиях ОАО "ЛУКОЙЛ" в Западной Сибири. С 1987 года на профсоюзной работе. С 1994 по 1998 год возглавляла 22-тысячную профсоюзную организацию ТПП "Лангепаснефтегаз". В настоящее время заведующая отделом организационно-профсоюзной работы профобъединения ОАО "ЛУКОЙЛ", член координационного совета АПОРОТПО.
Награждена нагрудным знаком "За активную работу в профсоюзах". Замужем. Воспитывает двоих сыновей.

Целый букет обвинений предъявила прокуратура Выборгского района Петербурга 35-летнему Максиму Шарипову. Бывший зампредседателя комитета по инвестициям Смольного обвиняется по трем статьям УК, связанным с взяточничеством....

Жителей Петербурга потрясло убийство девятилетнего Паши Тифитулина 38-летним педофилом Петром Жилкиным. Многие восприняли эту беду как свою личную. Сотрудники полиции, спасательные службы, волонтеры «ЛизаАлерт» и просто неравнодушные...

Один из трендов наступившего года — небывалый спрос на ретровещи эпохи СССР. То, что не так давно россияне массово тащили на помойку, теперь идет нарасхват. В моде снова шкафы и буфеты из 1960-1970-х....

В ночь на 7 февраля 1920 года на льду реки Ушаковки в Иркутске расстреляли Верховного правителя России адмирала Колчака. С теми днями связано немало тайн. За отгадками историк Александр Витковский отправился...

Бурно началась новая сессия Законодательного собрания Петербурга. Хотя слушания по законопроекту губернатора об ужесточении ответственности для недобросовестных владельцев киосков вроде бы жарких дебатов не предвещали. Но в предвыборный...

Давно замечено: чем старше становишься, чем больше кочек, рытвин и передряг встречаешь на жизненной дороге, тем сильнее тянет оглянуться назад и перелистать старый альбом с фотографиями, запечатлевшими «этапы большого...

Как газета становится документом эпохи? Да очень просто: лет сто с лишним полежит где-нибудь в подшивке, пожелтеет, почти истлеет — и вот он, факт истории! Хотя стоит вчитаться в нездешний шрифт, и с ветхих...

Сиротел Никита не сразу и не вдруг. Отца своего непутевого он почти не помнил. И мама о нем не вспоминала. Звали его Денис. Вот и все, что от отца осталось. А потом и мама Оля умерла. В 2014 году,...

На бегу, в газетной суете, иногда надо остановиться-оглянуться. Вот и сегодня есть для этого повод: 19 февраля исполняется 105 лет со дня выхода в свет первого номера «Труда». Возраст! Дата, конечно, не очень круглая, но кто знает,...

Акула в горах Кавказа Эколог Кабардино-Балкарского государственного университета Аубекир Хатухов передал в краеведческий музей уникальные находки. Экспедиция обнаружила в песчаных отложениях горной реки Черек зубы огромной ископаемой...

Итак, 81,4% преступлений пришлось на долю мужчин, всего более 25 тысяч случаев, на счету женщин 5 тысяч правонарушений. У большинства правонарушителей не было постоянного источника дохода. Преобладающий возраст —...

Бывший заместитель прокурора подмосковного города Видное Алексей Харитоненко стал фигурантом уголовного дела о получении взяток. «Откаты» он брал земельными участками, общая стоимость которых составляет без малого полмиллиарда рублей. Как...

Как спасали хаски Эта история с чудесным спасением сибирской хаски в горах Сочи может тронуть и черствые сердца. А все началось с того, что сотрудница железнодорожной станции сообщила о раненом волке, сбитом поездом...

Как же доставала нас, жителей московского района Люблино, эта компания «молодняка», оккупирующих по вечерам детскую площадку в нашем дворе. Пивасик, матерок, визг девчонок и прочие прелести: А когда эти «деточки»...

Ушёл из жизни известный российский и советский историк, публицист, писатель, автор многих историко-политических биографий, член диссидентского движения в СССР Рой Медведев. Ему было 100 лет. О смерти Медведева рассказала РИА Новости его невестка...

Две недели тесного общения могут выдержать далеко не все пары, вот и статистика это подтверждает: в январе-феврале в загсах обычно фиксируют резкое увеличение числа разводов. Как будет на этот раз? Обратимся к данным...