Труд: АЛЛО! МЫ ВАС СЛЫШИМ

Главная Жизнь 01:01 31 Декабря 2002 167

АЛЛО! МЫ ВАС СЛЫШИМ

В канун Нового года произошло событие, которое стало этапом в развитии электросвязи России. В столице состоялась презентация межрегиональной компании ОАО "Центртелеком", объединившей 17 областных операторов связи Центрального федерального округа. По этому

Витальев Василий

Напечатать

Решение объединить региональных операторов электросвязи было принято вскоре после того, как в России были созданы федеральные округа. Практика показала, что жесткая властная "вертикаль" повышает эффективность и государственного управления, и бизнеса. Укрупнение компаний связи в этом смысле было не данью моде, а средством преодоления затяжного кризиса отрасли.
Конец ХХ века дал толчок бурному развитию телекоммуникаций в развитых странах. На Западе в бизнес и на производство, в науку и быт стремительно вошли электронные технологии. В России же рынок телекоммуникаций в 90-е годы развивался в основном в столице и крупных городах, а в провинции, наоборот, сети ветшали, выходили из строя линии, оборудование допотопных АТС. Было совершенно очевидно, что маломощные региональные операторы не имеют ни сил, ни средств, чтобы поспеть за техническим прогрессом. А для инвесторов привлекательны только крупные, капиталоемкие компании, имеющие солидные планы развития бизнеса с перспективой выхода на рынок новых услуг.
Оценив ситуацию, совет директоров ОАО "Связьинвест" 18 сентября 2000 года высказался за реорганизацию и слияние своих дочерних структур в регионах. В Центральном федеральном округе базовой компанией была названа ОАО "Электросвязь" Московской области, которую возглавил опытный организатор, доктор технических наук Рубен Амарян. В июне 2001 года компанию переименовали в ОАО "Центртелеком" - с учетом новых масштабов и функций, которые отныне предстояло выполнять. Параллельно шла работа над оптимизацией бизнеса, были выпущены дополнительные акции межрегиональной компании, на которые обменивались ценные бумаги региональных операторов. И вот наконец 30 ноября 2002 года завершилась юридическая процедура присоединения 16 операторов связи Центрального федерального округа к ОАО "Центртелеком".
В итоге образовалась телекоммуникационная компания, крупнейшая в этой сфере не только в России, но и в Восточной Европе. "Центртелеком" имеет свыше 5 миллионов абонентов, годовой оборот составляет свыше 16 миллиардов рублей. В компании трудятся 70 тысяч работников, ей принадлежит более 4,5 тысячи объектов недвижимости. Но главное - объединение заложило фундамент для привлечения инвестиций и дальнейшего развития телекоммуникационного бизнеса на территории центральной России.
Заметим, что всякая реорганизация - не только реформа управления, но и передел собственности. Связанные с этим скандалы то и дело будоражат общественность, выплескиваясь на телеэкраны и страницы газет. В этой связи надо отдать должное межрегиональной компании: слияние региональных операторов прошло практически без конфликтов. Это может служить наглядным примером передела собственности, удовлетворяющим не амбиции отдельных олигархов, а интересы заинтересованных сторон, а также местной власти и граждан.
Не случайно настроение на презентации было действительно предпраздничным, и присутствующие были единодушны в оценках события.
Леонид РЕЙМАН, министр РФ по связи и информатизации:
- Перед Новым годом принято подводить итоги. Мы присутствуем на дне рождения межрегиональной компании, создание которых министерство считает важнейшим направлением развития отрасли. "Центртелеком" имеет хорошие перспективы, так как сегодня потребность в услугах связи существенно опережает их предложение. В центре России, в том числе в глубинке, есть платежеспособный спрос, и его надо удовлетворить. Нам уже удалось переломить опасную тенденцию, когда темпы развития связи в крупных городах многократно опережали провинцию. В этом году инвестиции в электросвязь по России выросли в 4 раза.
Связь стала одной из самых динамично развивающихся отраслей. Это очень важно для страны, ибо способствует повышению технического и интеллектуального потенциала общества.
Георгий ПОЛТАВЧЕНКО, полномочный представитель президента в Центральном федеральном округе:
- Хочу поздравить связистов и всех жителей Центральной России с большим событием. Не сомневаюсь, что создание межрегиональной компании станет мощным стимулом для развития рынка связи. В нашей жизни телекоммуникации с каждым годом приобретают все большее значение. Мы видим, что люди в провинции, особенно молодежь, испытывает огромную тягу к общению со своими сверстниками - в разных концах России, а также в других странах.
Связь - это то, что нас объединяет. Это путь к повышению эффективности экономики, жизнь граждан становится богаче, полнее.
Борис ГРОМОВ, губернатор Московской области:
- Правительство Подмосковья поддерживает усилия "Центртелекома" по развитию рынка связи. Компания несет большую социальную нагрузку, развивая сеть в глубинке. Эта работа доходов не приносит, но не все можно измерить деньгами. Стыдно и недопустимо в ХХI веке иметь деревни, где нет связи. Мы договорились с руководством "Центртелекома": за два года будут телефонизированы все без исключения подмосковные деревни - даже самые отдаленные и заброшенные.
Олег БЕТИН, губернатор Тамбовской области:
- Очень важно, что ОАО "Центртелеком" остается государственной компанией. То есть компании объединяются, а социальные обязательства сохраняются - например, по предоставлению услуг ветеранам, инвалидам, другим льготникам.
Наша жизнь постепенно налаживается и, соответственно, потребности растут. В области мы провели опрос, чтобы выявить самые насущные нужды граждан. Так вот: люди уже думают не только о хлебе, зарплате и тепле в доме - они хотят иметь современные средства связи. Это уже насущная потребность, позволяющая жить полнокровной жизнью.
Валерий ЯШИН, генеральный директор ОАО "Связьинвест":
- Мы убедились, как важно было пройти этот этап. Рынок моментально отреагировал: за год капитализация компании выросла вдвое - только за счет того, что региональные операторы организовались и объединились.
До сих пор на рынке связи очень бурно развивались сотовые компании. Но после объединения региональных компаний я могу с уверенностью говорить, что мы будем с ними конкурировать на равных. В 2001 году мы уже ввели 1,9 миллиона номеров, в то время как в лучшие советские годы прибавлялось только 1,5 миллиона абонентов. В 2002 году введем 2,5 миллиона, еще через год - 3 миллиона линий. А чем больше абонентов - тем больше возможностей развития бизнеса. Поэтому я от всей души поздравляю нашу крупнейшую компанию с днем рождения и желаю, чтобы ее планы сбылись.
Наш корреспондент попросил главу ОАО "Центртелеком" Рубена АМАРЯНА коротко подвести итоги создания компании.
- Рубен Андроникович, если не секрет, как убедили регионы отказаться от своих компаний электросвязи?
- Мы искали компромисс. Тесно сотрудничали с регионами, так отрабатывали формулировки соглашения, чтобы оно устраивало стороны и учитывало специфику области. Впоследствии эти рамочные соглашения легли в основу договоров с администрациями регионов.
В конце концов, все люди разумные и понимают, что нельзя жить вчерашним днем. Экономически объединение всем выгодно, потому что это выход на качественно иной уровень бизнеса, открывающий дорогу к мировым рынкам капитала. Без инвестиций ничего не добиться - нам требуется затратить порядка 15 миллиардов долларов, чтобы догнать по уровню телекоммуникаций хотя бы Восточную Европу.
- Но если компания ликвидирована, то и налоги из области уйдут?
- Они никуда не уйдут. Мы нашли схему, при которой предприятия, ставшие филиалами ОАО "Центртелеком", налоги по-прежнему платят в региональную казну. Это было одно из главных условий объединения.
- Значит, были и другие условия. Какие?
- Чаще всего реорганизация оборачивается сокращениями работников. Но мы поставили цель: не увольнять людей, а обеспечивать их занятость за счет развития бизнеса и расширения услуг. В Московской области нам удалось этого добиться. Уверен, что так будет и в других регионах.
И еще одно условие - мы стремимся выровнять техническую и организационную составляющую региональных компаний. То есть подтянуть отсталых до уровня сильных - и на этой базе развиваться.
- Как рынок отреагировал на реорганизацию?
- Объединение бизнеса добавило веса компании. За последние полтора месяца рыночная стоимость акций выросла в среднем на 35 процентов. В середине января, когда зарегистрируем отчет об итогах выпуска новых акций в Федеральной комиссии по ценным бумагам, мы ожидаем рост капитализации объединенной компании до 515 млн. долларов.

Жизнь 19:01 / 10 Октября 2026 13063

О чем я подумала, когда машина летела в озеро

В моем детстве простые вещи запоминали сразу - на то они и простые

Гузель Агишева

Труд

Забыла наушники, а за окном темень, ничего не видно, так что высматривать что-то и отвлекаться не получается. Двери вагона на шарнирах — каждый входящий и выходящий энергично их распахивает...