Ãëàâíàÿ Àâòîð
Íèê Áàòëåð, Financial Times
Ñâÿçàòüñÿ ñ àâòîðîì

Ïîä òàêèì çàãîëîâêîì â÷åðà âûøëà ñòàòüÿ â êðóïíåéøåé äåëîâîé ãàçåòå Financial Times

Íèê Áàòëåð, Financial Times
Òðóä
Íèê Áàòëåð, ïðèçíàííûé ýêñïåðò â ñôåðå ÒÝÊ, äàë îöåíêó âëèÿíèþ «Ðîñíåôòè» íà ìèðîâîé ðûíîê ýíåðãåòèêè. Àâòîð ïðèøåë ê âûâîäó: íå «Ãàçïðîì», à èìåííî êðóïíåéøàÿ ðîññèéñêàÿ ãîñóäàðñòâåííàÿ íåôòÿíàÿ êîìïàíèÿ ñòàíîâèòñÿ ëèäåðîì íîâîé âîëíû êîíñîëèäàöèè íåôòåãàçîâîãî áèçíåñà. Ìåíåå ÷åì çà ãîä ñîçäàíà êîìïàíèÿ, ðàáîòàþùàÿ ïî «ðîêôåëëåðîâñêèì ñòàíäàðòàì» ýôôåêòèâíîñòè è ïðèáûëüíîñòè, íî íå â ïîëüçó ÷àñòíîãî êàïèòàëà, à â èíòåðåñàõ ãîñóäàðñòâà. Ìû ñòîèì íà ïîðîãå òîãî, ÷òîáû óâèäåòü íîâóþ âîëíó êîíñîëèäàöèè ìèðîâîãî íåôòåãàçîâîãî áèçíåñà«....


Ïîäïèñàòüñÿ

Åæåíåäåëüíàÿ ðàññûëêà ñàìûõ âàæíûõ è èíòåðåñíûõ íîâîñòåé îò Òðóäà. Áåç ñïàìà.

Ïîäïèñàòüñÿ
Ñïàñèáî!

Âû ïîäïèñàëèñü íà åæåíåäåëüíóþ ðàññûëêó îò Òðóäà. Ìû ïðèøëåì Âàì ïåðâûé âûïóñê ñåãîäíÿ.

Ïîðÿäîê ðàçäåëîâ

Äëÿ òîãî, ÷òîáû èçìåíèòü ïîðÿäîê ðàäåëîâ, ïåðåäâèíüòå èõ è óñòàíîâèòå â íóæíîé ïîñëåäîâàòåëüíîñòè

Ñîõðàíèòü
Ñïðîñè ó þðèñòà

Êâàëèôèöèðîâàííûå þðèñòû ïîìîãóò ðàçîáðàòüñÿ â ïðàâîâûõ êîëëèçèÿõ âàøåé ïðîáëåìû

Õîòèòå ïîëó÷àòü óâåäîìëåíèÿ î ñàìûõ âàæíûõ íîâîñòÿõ îò Òðóäà?

Çàäàé âîïðîñ àâòîðó