Главная Автор
Михаил
Связаться с автором
Мой гендиректор требует, чтобы руководители отделов очень внимательно относились к новичкам, вводили их в курс дела, нагружали работой постепенно, знакомили с коллегами. Меня это раздражает - пусть сами разбираются.
Михаил
Труд
Я не могу понять, зачем нянчиться со взрослыми людьми на работе. Когда они устраиваются в компанию, то должны понимать, куда идут, и служебные обязанности не должны стать для них сюрпризом. Можно объяснить, как строится рабочий процесс, какие взаимоотношения в коллективе, но зачем новичку, извините, сопли утирать?! У генерального другое мнение. Он считает, что каждый новый работник должен быть окружен теплом и заботой. Проявлять внимание и уважение к нему должны не только непосредственные коллеги, но и сотрудники, и руководители других отделов. Чтобы человек лучше и быстрее освоился в коллективе, директор ввел правило совместных обедов...


Подписаться

Еженедельная рассылка самых важных и интересных новостей от Труда. Без спама.

Подписаться
Спасибо!

Вы подписались на еженедельную рассылку от Труда. Мы пришлем Вам первый выпуск сегодня.

Oк

Порядок разделов

Для того, чтобы изменить порядок раделов, передвиньте их и установите в нужной последовательности

Сохранить
Спроси у юриста

Квалифицированные юристы помогут разобраться в правовых коллизиях вашей проблемы

Хотите получать уведомления о самых важных новостях от Труда?

Задай вопрос автору