Впрочем, оставив большое количество людей без работы, можно породить ещё больше проблем, при этом не решив свою. Сохранить большую часть персонала и оптимизировать работу предприятия сложнее. Но именно по этому пути сегодня решили пойти многие крупные производители. Один из них — «Группа ГАЗ».
Сегодня главная специализация предприятия — производство коммерческого транспорта (грузового и пассажирского). Рынок подобной продукции в 2009 году упал на 70%, и его восстановление в 2010 году не прогнозируется. Загрузка производства и занятость персонала в последнее время заметно снизились.
В таких условиях «Группа ГАЗ» в конце прошлого года начала разрабатывать программу долгосрочного обучения работников. Её решили запустить как альтернативу сокращениям. Так, с декабря прошлого года ярославские предприятия «Группы ГАЗ» (Ярославский моторный завод, ярославские заводы топливной и дизельной аппаратуры) первыми в России стали внедрять программу обучения персонала в условиях напряженности на рынке труда.
С начала 2009 года уже в дополнительные региональные программы, направленные на снижение напряженности на рынке труда, включились и все предприятия «Группы ГАЗ».
С марта началось обучение работников Горьковского автозавода. Сейчас занятия проходят на базе собственного учебного заведения компании — Корпоративного университета «Группы ГАЗ». Для реализации мероприятий по опережающему профессиональному обучению в Корпоративном университете ГАЗа организовали специальную учебную базу, где два компьютерных класса и восемь
Также в марте «Группа ГАЗ» выступила с предложением правительству РФ о расширении данной программы по срокам и по количеству вовлеченных сотрудников. Идею поддержали и областная администрация, и Управление государственной службы занятости населения региона, и нижегородский центр занятости. Вскоре была разработана программа долгосрочного обучения (учеба+работа), направленная на снижение напряженности на рынке труда в условиях кризиса, сохранение кадрового потенциала компании, повышение
Что же она дает работникам? Большое подспорье уже в том, что её участникам гарантирован доход (стипендия плюс оплата за общественные работы), который составляет порядка 60% от средней заработной платы.
До конца года «Группа ГАЗ» планирует привлечь в программу порядка 55 млн. рублей (с продолжением финансирования в следующем году) и берет на себя расходы по содержанию рабочих мест для работников, занятых в программе. Компания также берет на себя организацию учебного процесса и выплату основной части стипендий. Участникам программы гарантируют сохранение всех социальных льгот, предусмотренных коллективным договором предприятий.
Профессии, которые осваивают участники программы, действительно востребованы рынком даже в условиях кризиса, что повышает конкурентоспособность будущих соискателей — останутся ли они на ГАЗе или пойдут искать счастья у других работодателей. Как только на ГАЗе появятся вакансии, ведь кризис в конце концов закончится, кандидатами номер один на их замещение станут именно участники долгосрочной программы опережающего обучения. Они рядом, у них есть дополнительная профессия, им знакома специфика производства — все это факторы, которые позволяют рассматривать этих людей как основной резерв для персонала компании.
Мнения
Валерий Елизаров, главный специалист Корпоративного университета «Группы ГАЗ»:
— Планируется, что
Участник программы числится на период учебы в своем же подразделении, только на другом участке. Одну неделю он приходит на занятия к нам в Корпоративный университет, другую занят общественными работами. Они организуются как в районе, так и на заводской площадке. После новогодних праздников слушатели получат вторую дополнительную профессию по своему выбору.
Сергей Серегин, директор по персоналу «Группы ГАЗ»:
— Программа долгосрочной переподготовки, инициированная «Группой ГАЗ», позволит обеспечить занятость работников на период адаптации в сложных экономических условиях, оставить людей в штате предприятия с гарантированным доходом на длительный период, повышать квалификацию работников для наиболее эффективного применения в промышленном секторе, обеспечить людей, испытывающих сложности с трудоустройством в случае сокращения, современными профессиональными знаниями.
Наталья Кузнецова, преподаватель курса «Уверенный пользователь ПК»:
— Наши слушатели, а большинство из них в возрасте за 40, научатся пользоваться интернетом, отправлять электронную почту, строить диаграммы и таблицы, работать в текстовом редакторе. Теоретические занятия чередуются с практическими. Уровень начальной подготовки у слушателей, естественно, разный, но у всех налицо желание стать с компьютером на «ты». Так и будет по окончании обучения, уверена.
Прямая речь
Анна Симоненко, участник программы:
— Стать участником программы долгосрочного обучения решила сама. Надеюсь, наступят лучшие времена, и я вновь буду нужна заводу. Так что даже мысли не было о том, чтобы пойти на биржу труда и получать пособие. Хотя я уже достигла пенсионного возраста, сидеть дома не намерена. Дополнительные знания никогда не помешают. Как можно отказываться, если тебя не только учат, но ещё и стипендию платят? Её величина зависит от зарплаты. Да и внук будет гордиться, что у него бабушка такая продвинутая.
Екатерина Волкова, участник программы:
— Что значит стоять на учете в центре занятости, знаю на примере своей дочери. Поэтому, когда узнала о возможности получить дополнительную профессию и при этом остаться в штате завода, конечно же, без колебаний согласилась. Ведь плюсов здесь масса. Стипендия у меня по высшему разряду — 6770 рублей, в трудовой книжке новая запись: не «подсобный рабочий», как, скорее всего, было бы на бирже, а «специалист». Ещё 4330 рублей — оплата общественных работ. Сначала хотела отказаться от них, поскольку, скажу честно, морально не готова выйти с лопатой и метлой на улицы района. А когда узнала, что общественные работы организуются и внутри завода, согласилась. К тому же для участников программы и социальные льготы сохраняются:
