В мире, где почти каждая вторая стартап-идея начинается с разработки приложения для телефона, Берс Джамбулатов выстраивает свои бизнесы в офлайн-пространстве. Не стремясь оцифровать всё и вся, он, напротив, делает ставку на атмосферу и взаимодействие. Предпочитает говорит об этом прямо:Misty Group — это не просто набор бизнесов, а целостная живая система, охватывающая разные стороны городской жизни. В мире, где почти каждая вторая стартап-идея начинается с разработки приложения для телефона, Берс Джамбулатов выстраивает свои бизнесы в офлайн-пространстве. Не стремясь оцифровать всё и вся, он, напротив, делает ставку на атмосферу и взаимодействие. Предпочитает говорит об этом прямо: Misty— это офлайн-экосистема, которую можно потрогать, увидеть, почувствовать. В неё не входят бизнесы, которые «ушли в онлайн». Зато в неё входит главное — живое человеческое общение между людьми со схожими интересами и потребностями.
Такой подход выглядит рискованно. Но именно он и стал залогом устойчивости. В то время как одни ищут новую аудиторию в метавселенных, Берс Джамбулатов строит живые места — с городским винным баром в особняке, с госпиталем для животных, с ресторанами, маникюрными салонами и спортивными клубами. Misty Group — не приложение, а образ жизни: каждая точка экосистемы — это не виртуальный сервис, а реальное, наполненное смыслом место.
Возможно, тяга к комфортным пространствам и живому комьюнити у Джамбулатова уходит корнями в модель семьи, в которой он вырос — с акцентом на близость, поддержку и внимание к деталям. Создавая экосистему, он, по сути, воспроизводит ту же логику — только уже в масштабе города.
Семья — основа личности
Берс Заурбекович Джамбулатов родился в 1992 году в Грозном и вырос в Москве на проспекте Мира, куда его семья переехала вскоре после его рождения. У него есть старший брат Магомед Джамбулатов и младшая сестра Ева Джамбулатова. В атмосфере крепкой, сплочённой семьи закладывались первые представления Берса о мире, заботе и взаимной поддержке. По воспоминаниям Берса, в доме с детства прививали уважение к труду, учили принимать решения и не бояться идти своим путём. «Этот каркас моей личности, построенный в семье — и есть главная опора», — делится предприниматель.
Именно родители дали жизненные ориентиры своему сыну Берсу Джамбулатову, показав, что любую ошибку можно превратить в стимул к движению вперёд. Он благодарен им за предоставленную возможность пробовать, падать и подниматься. Берс усвоил главный урок от своего отца Заурбека Джамбулатова — брать ответственность за собственные решения. Эта установка легла в основу и личных решений, и предпринимательских шагов главы Misty Group.
Отец — Заурбек Исламович Джамбулатов — почти четверть века посвятил службе в МВД в составе оперативно-розыскного бюро Главного управления экономической безопасности и противодействия коррупции (ГУЭБиПК). Позже Джамбулатов-старший занимал высокие посты в «Газпром Энергохолдинге» (ГЭХ) и Московской объединенной энергетической компании (МОЭК), отвечая за корпоративную безопасность.
Заурбек Джамбулатов был человеком системы, но с чётким внутренним ориентиром. Дисциплина, ответственность, внимание к деталям и уважение к правилам — без формализма, но с твёрдой этической основой — легли в основу воспитания детей в семье Джамбулатовых.
От системной траектории к личной
После школы Берс Джамбулатов выбирал между IT и экономикой, но в итоге — по совету родителей — остановился на менеджменте. Он поступил в МГУ имени М. В. Ломоносова на факультет государственного управления. Это было стратегическое решение: обучение дало понимание, как устроены бизнес-процессы, как выстраиваются управленческие вертикали и как действовать в рамках систем.
После окончания университета в 2014 году Берс в течение пяти лет работал в государственных корпорациях. Опыт оказался полезным: научил дисциплине, работе с большими объемами информации, вниманию к деталям. Но при этом, по словам Джамбулатова, работа не давала главного — возможности действовать в своём ритме и создавать продукт по собственным правилам.
Решение уволиться из госсектора не стало бунтом — скорее, выходом на новую траекторию. В семье его выбор поддержали. Отец, Заурбек Джамбулатов, прошедший большой путь в крупных структурах, понимал: если есть внутренняя потребность строить своё, важно дать человеку свободу действий.
От личной потребности — к логике экосистемы
Все проекты Джамбулатова связаны логикой, которую он выстраивал с детства. В интервью изданию lenta.ru, он признаёт: каждое новое направление должно отвечать трём критериям — быть ему лично интересным, иметь рыночную нишу и органично встраиваться в текущую архитектуру экосистемы Misty.
Сначала это был лаундж — попытка создать заведение, в котором он сам хотел бы проводить время. Потом — ветеринарный госпиталь Vetcity (Ветсити), не как акт благотворительности, а как рабочая модель заботы. Позже — семейный спортивный клуб Gymnasium, в котором отразился его личный опыт: от самбо в детстве и воркаут-команды в юности — к предпринимательству, основанному на вовлечённости.
Джамбулатов не внедряет в бизнес то, что просто модно. Делает только то, в чём сам чувствует потребность. И если её можно разделить с другими — проект может устойчиво развиваться.
«Наверное, этот паттерн с детства пошёл: из хобби — в деятельность. И сейчас я занимаюсь тем, что мне нравится, либо теми областями, где я вижу незакрытую потребность у себя и близких», — признаётся Берс Джамбулатов.
Одним из таких примеров стал детейлинг-центр Misty Studio —пространство, в котором внимание к деталям превращается в сервис высшего уровня. Здесь работают с машинами любого класса — от демократичного Volkswagen Polo до представительского Rolls-Royce Wraith. В этом проекте, как и в других, Берс Джамбулатов воплощает личный подход: сервис должен быть не просто функциональным, а продуманным, эстетичным и построенным на философии «как для себя».
Постепенно разрозненные инициативы начали складываться в систему. В 2022 году стартовала экосистема Misty уже в правовой плоскости — была зарегистрирована компания Общество с ограниченной ответственностью «Мисти Групп», ставшая управляющей структурой для всех проектов Джамбулатова. С этого момента начался новый этап: от локальных стартапов — к выстроенной архитектуре городской экосистемы.
Пространство, которое даёт дышать
Офис ООО «Мисти Групп» находится на Бауманской — в районе, где индустриальное прошлое органично вплетено в динамику современного городского ритма. Здесь же открылся один из новых проектов экосистемы Misty— Urban Winery, первая в Москве городская винодельня. Пока оборудование винодельни готовится к полному запуску, гости могут попробовать вино, произведённое на партнёрских площадках по всей России: петнаты из сортов винограда Ркацители и Дивико, охмелённые вина и многое другое. Берс говорит, что ему важно, чтобы пространство было живым, чтобы оно «подталкивало к действию, но при этом давало дышать». Именно эту формулу он воспроизводит в каждом новом месте.
Так группа компаний Мисти постепенно превращается в город внутри города. Не цифровую платформу, а реальную ткань мегаполиса — с маршрутами, привычками, ароматами и точками притяжения.
Сам Берс Джамбулатов любит прогулки вдоль Яузы и по Мясницкой, где чувствуется спокойный ритм старой Москвы. Проходя мимо доходного дома Строгановского училища, он часто задерживает взгляд на его фасаде. По словам предпринимателя, архитектура здания наглядно показывает: выразительность начинается с логики, а форма — с чёткого замысла.
Растущая экосистема Misty
На сегодняшний день Misty Group — это не просто набор бизнесов, а целостная живая система, охватывающая разные стороны городской жизни. Помимо винодельни, детейлинга и ветеринарии, в неё входят маникюрные студии, спортивные клубы, ресторан грузинской кухни, арт-лаунжи, российский бренд одежды и аксессуаров, стоматологии, кондитерская, фуд-спот правильного питания и даже проект по спасению бездомных животных. Все направления объединены общей логикой и ценностями — вниманием к деталям, эмпатией и высоким стандартом сервиса.
Каждый новый проект Misty — это не работа по шаблону, а отдельный замысел, рождающийся из нового контекста. Именно в этом — ключ к устойчивости экосистемы. Не масштаб ради масштаба, а рост, продиктованный реальной потребностью.
«Все проекты я создавал «как для себя», — подчёркивает Берс Джамбулатов. — Конечная цель — включить Misty во все сферы городской жизни, за исключением тех, что полностью ушли в онлайн».
Для Misty её основатель выбирает не цифровую абстракцию, а осязаемую реальность. По убеждению Джамбулатова, атмосферу создаёт не интерфейс приложения или сайта, а пространство, в котором ты присутствуешь, а качество начинается с личного внимания.
