Íåêîììåð÷åñêîå ïàðòíåðñòâî ïðîèçâîäèòåëåé ÁÀÄ è ýêñïåðòû êàòåãîðè÷åñêè íå ñîãëàñíû ñ íîâîé èíèöèàòèâîé äåïóòàòà Ãîñäóìû ÐÔ îò ïàðòèè «Ñïðàâåäëèâàÿ Ðîññèÿ» Àíòîíà Áåëÿêîâà, ïðèçâàííîé çàïðåòèòü ðåêëàìó áèîëîãè÷åñêè àêòèâíûõ äîáàâîê ê ïèùå â ÑÌÈ.
Îñíîâíàÿ ïðîáëåìà çäåñü – ñàìî íåñîâåðøåíñòâî çàêîíà «Î ðåêëàìå», ìíîãèå ïîíÿòèÿ êîòîðîãî íîñÿò ñóáúåêòèâíûé õàðàêòåð. Îöåíî÷íîå ïîíÿòèå «ñîçäàâàòü âïå÷àòëåíèå î ëå÷åáíîì äåéñòâèè» íå èìååò çàêîíîäàòåëüíîãî îïðåäåëåíèÿ, ÷òî ïîçâîëÿåò ñóáúåêòèâíî àíòèìîíîïîëüíûì îðãàíàì òîëêîâàòü òåêñò ðåêëàìû. Óñòðàíåíèå íåîïðåäåëåííûõ (îöåíî÷íûõ) ïîíÿòèé â äåéñòâóþùåé ðåäàêöèè Çàêîíà «Î ðåêëàìå» ïîçâîëèò áîëåå ÷åòêî ïîíèìàòü è âûïîëíÿòü òðåáîâàíèÿ çàêîíà êàê ðåêëàìîäàòåëÿì, òàê è êîíòðîëèðóþùèì îðãàíàì ïðè îñóùåñòâëåíèè ãîñóäàðñòâåííîãî êîíòðîëÿ çà ñîáëþäåíèåì çàêîíîäàòåëüñòâà â ñôåðå ðåêëàìû ÁÀÄ.
Âî âñåì ìèðå ôîðìèðîâàíèå è ðàçâèòèå ðûíêà ÁÀÄ ê ïèùå íàõîäÿòñÿ â ïðÿìîé çàâèñèìîñòè îò ðåêëàìû, êîòîðàÿ èãðàåò îáðàçîâàòåëüíóþ ðîëü, à íå òîëüêî êîììåð÷åñêóþ. Áåç ðåêëàìû ïîòðåáèòåëü áóäåò ñ áîëüøèì òðóäîì îðèåíòèðîâàòüñÿ âî âñåì ìíîãîîáðàçèè áèîëîãè÷åñêè àêòèâíûõ äîáàâîê.
«Ïðèíÿòèå äàííîãî çàêîíà – ýòî ñåðüåçíûé óäàð êàê äëÿ èíäóñòðèè ÁÀÄ, êîòîðàÿ òîëüêî çàðîæäàåòñÿ â Ðîññèè, òàê è äëÿ çäîðîâüÿ ïîòðåáèòåëÿ. Äàííîå îãðàíè÷åíèå ïðèâåäåò ê ðîñòó òåíåâîãî ðûíêà, ñíèæåíèþ îáúåìîâ ïðîèçâîäñòâà âåäóùèõ êîìïàíèé, ñîêðàùåíèþ àïòå÷íûõ ïðîäàæ ÁÀÄ è çíà÷èòåëüíî îáëåã÷èò ñèòóàöèþ äëÿ ìîøåííèêîâ. Âñå ýòî îòáðîñèò íàñ äàëåêî íàçàä îò öèâèëèçîâàííîãî ìèðà, â êîòîðîì íóòðèöåâòèêà äàâíî ñòàëà ñîþçíèêîì ëþäåé â äåëå ïîääåðæàíèÿ çäîðîâüÿ, àêòèâíîãî äîëãîëåòèÿ è êðàñîòû», - ãîâîðèò äèðåêòîð ìîñêîâñêîãî ïðåäñòàâèòåëüñòâà ÇÀÎ «Ýâàëàð» Íàòàëèÿ Ïðîêîïüåâà.
Íå íàäî çàáûâàòü î òîì, ÷òî áèîëîãè÷åñêè àêòèâíûå äîáàâêè ê ïèùå çàíèìàþò ñåðüåçíîå ìåñòî â îòå÷åñòâåííîé ýêîíîìèêå. Ïî äàííûì DSM Group, â ìàðòå ýòîãî ãîäà åìêîñòü ðûíêà ÁÀÄ ñîñòàâèëà 2 ìëðä. ðóáëåé. Äîëÿ îòå÷åñòâåííûõ ïðîèçâîäèòåëåé çäåñü ñîñòàâëÿåò 70%. Ìíîãèå èç íèõ ÿâëÿþòñÿ êðóïíåéøèìè íàëîãîïëàòåëüùèêàìè.
Íàêîíåö, èñïîëüçîâàíèå ÁÀÄ ê ïèùå ïîìîãàåò âîñïîëíèòü äåôèöèò âèòàìèíîâ è ìèêðîýëåìåíòîâ, îò êîòîðîãî íà ñåãîäíÿøíèé äåíü â òîé èëè èíîé ñòåïåíè ñòðàäàåò ïðàêòè÷åñêè âñå íàñåëåíèå Ðîññèè. Ïî ñóòè, ýòî ïðîôèëàêòèêà àëèìåíòàðíî-çàâèñèìûõ çàáîëåâàíèé, ñìåðòíîñòü îò êîòîðûõ â Ðîññèè î÷åíü âûñîêà.
«Ìû íå çíàåì, êòî âûèãðàåò îò ïðèíÿòèÿ ïðåäëîæåííûõ ÷ëåíîì ïàðòèè «Ñïðàâåäëèâàÿ Ðîññèÿ» ïîïðàâîê ê çàêîíó. Çíà÷èòåëüíîå ïàäåíèå ïðîäàæ ÁÀÄ, êîòîðûå íåèçáåæíî çà ýòèì ïîñëåäóåò, íàíåñåò ñîêðóøèòåëüíûé óäàð ïî çäîðîâüþ ïîòðåáèòåëÿ, ýêîíîìèêå ñòðàíû, àïòå÷íîìó áèçíåñó . Ïî ñòàòèñòèêå, îïóáëèêîâàííîé íà îôèöèàëüíîì ñàéòå ÔÀÑ, â 2011 ã. íàðóøåíèÿ â ðåêëàìå ÁÀÄ ñîñòàâëÿåò âñåãî 0,8%, à íàïðèìåð, â ñôåðå ôèíàíñîâûõ óñëóã – 12,5%», - çàÿâëÿåò èñïîëíèòåëüíûé äèðåêòîð ÍÏÏ ÁÀÄ Ìàðèíà Ïîíîìàðåâà.
«Íóæíî íàïðàâèòü ñâîè óñèëèÿ íà ïðîñâåùåíèå íàñåëåíèÿ ïî âîïðîñàì ïîòðåáëåíèÿ ÁÀÄ, îáúÿñíÿòü ëþäÿì, êàê ïðàâèëüíî ïèòàòüñÿ, êàê «ðàáîòàþò» ÁÀÄ, êîòîðûå, äåéñòâèòåëüíî, íå ëå÷àò, íî ïîìîãàþò ñîõðàíèòü çäîðîâüå», - ãîâîðèò ïðîôåññîð ÍÈÈ ïèòàíèÿ ÐÀÌÍ Àíäðåé Âàñèëüåâ.
Âîïðîñ î òîì, êàê ðàññòàâëÿòü çàïÿòûå â ïðåäëîæåíèè «Ðåêëàìà ÁÀÄ: çàïðåòèòü íåëüçÿ ïîìèëîâàòü» áóäåò ðåøåí â áëèæàéøåå âðåìÿ â Ãîñäóìå. Õî÷åòñÿ âåðèòü, ÷òî ðåøåíèå ýòî áóäåò âçâåøåííûì è îáäóìàííûì.
Äëÿ ñïðàâêè:
Íåêîììåð÷åñêîå ïàðòíåðñòâî «Ïðîèçâîäèòåëåé Áèîëîãè÷åñêè Àêòèâíûõ Äîáàâîê ê ïèùå, Ëå÷åáíîãî è Ïðîôèëàêòè÷åñêîãî ïèòàíèÿ» (ÍÏÏ ÁÀÄ) – ýòî îòðàñëåâàÿ îðãàíèçàöèÿ íà îòå÷åñòâåííîì ðûíêå ÁÀÄ è ëå÷åáíî-ïðîôèëàêòè÷åñêîãî ïèòàíèÿ, êîòîðàÿ áûëà ó÷ðåæäåíà â èþíå 2008 ãîäà. Íåêîììåð÷åñêîå ïàðòíåðñòâî ÿâëÿåòñÿ ÷ëåíîì Ìåæäóíàðîäíîãî àëüÿíñà àññîöèàöèé ïðîèçâîäèòåëåé äèåòè÷åñêîé/ïèùåâîé ïðîäóêöèè (IADSA), Îáùåðîññèéñêîãî îáúåäèíåíèÿ ðàáîòîäàòåëåé «Ðîññèéñêèé ñîþç ïðîìûøëåííèêîâ è ïðåäïðèíèìàòåëåé» (ÎÎÐ «ÐÑÏÏ») è ÍÏ «Ñîþç ó÷àñòíèêîâ ïîòðåáèòåëüñêîãî ðûíêà». Àêòèâíî ñîòðóäíè÷àåò ñ Ôåäåðàëüíîé ñëóæáîé ïî íàäçîðó â ñôåðå çàùèòû ïðàâ ïîòðåáèòåëåé è áëàãîïîëó÷èÿ ÷åëîâåêà è ÍÈÈ ïèòàíèÿ ÐÀÌÍ.
