Î ìðà÷íûõ ïåðñïåêòèâàõ ñòàëî èçâåñòíî â ðåçóëüòàòå èññëåäîâàíèÿ, êîòîðîå ïðîâåëà íà ýòîé íåäåëå êîíñàëòèíãîâàÿ êîìïàíèÿ AXES Management. Êîíñóëüòàíòû îïðîñèëè îêîëî ñîòíè êðóïíåéøèõ ðàáîòîäàòåëåé ñòðàíû - àâòîçàâîäû, ïðîèçâîäèòåëåé ïðîäóêòîâ ïèòàíèÿ, íåôòÿíûå, ñòðàõîâûå è äðóãèå êîìïàíèè, êîòîðûå ðàáîòàþò êàê â Ìîñêâå, òàê è ïðàêòè÷åñêè âî âñåõ ðåãèîíàõ ñòðàíû. Ðåçóëüòàòû îïðîñà øîêèðóþò. Êàæäûé âòîðîé ðàáîòîäàòåëü çàÿâèë, ÷òî èç-çà íà÷àâøåãîñÿ ôèíàíñîâîãî êðèçèñà óæå ãîòîâèò ìàññîâûå óâîëüíåíèÿ è ïðîâåäåò èõ â áëèæàéøèå ìåñÿöû.
 ñðåäíåì â êàæäîé ôèðìå áóäåò óâîëåíî ïî 10% ñîòðóäíèêîâ. À â íåêîòîðûõ áàíêàõ è, êàê ýòî íè ïàðàäîêñàëüíî, â ðîçíè÷íûõ ñåòÿõ ïîòåðÿåò ðàáîòó êàæäûé òðåòèé-÷åòâåðòûé.
 ïåðâóþ î÷åðåäü ðàáîòîäàòåëè ñòàíóò èçáàâëÿòüñÿ îò îôèñíîãî ïåðñîíàëà - òàê íàçûâàåìûõ áåëûõ âîðîòíè÷êîâ. Êðèçèñ 1998 ãîäà áûë ïîõîæ äëÿ íèõ íà çåìëåòðÿñåíèå - ñòàëî ïëîõî âñåì è ñðàçó, à ïîòîì æèçíü ñòàëà íàëàæèâàòüñÿ. Íîâûé êðèçèñ áóäåò ñêîðåå ïîõîæ íà ñåðèþ áîìáåæåê - òåðÿòü ðàáîòó è çàð-ïëàòó áóäóò òî îäíè, òî äðóãèå, è íèêòî íå áóäåò çíàòü èç ðàáîòíèêîâ , êîãäà æäàòü ñëåäóþùåé "àòàêè".

