Труд: «Почему, уходя в отпуск, я должен оставить за главного именно вас?»

Главная Работа 22:26 16 Августа 2010 2776

«Почему, уходя в отпуск, я должен оставить за главного именно вас?»

Что лучше всего ответить на такой вопрос руководителя

trud.ru

Напечатать

Босс интересуется, почему он должен передать бразды правления в ваши руки во время своего отпуска. Эксперты оценивают аргументы сотрудника по 10-балльной шкале.

«Потому что я обладаю авторитетом у коллег» — 6,7*

Галина Филатова, заместитель директора центра психологической поддерж-ки и современного психоанализа «Персона»:

— Нормальный ответ. В данной ситуации очень важно, чтобы подчиненные прислушивались к указаниям заместителя и выполняли его распоряжения.

Иветта Александрова, генеральный директор компании (HR) Capital:

— Сотрудник производит впечатление уверенного в себе человека. С одной стороны, это определенный вызов, однако мне как руководителю нравится, когда работники знают свои сильные стороны и умеют о них рассказать.

Вероника Ярных, генеральный директор Центра управленческих компетенций:

— Это важный аргумент, но в дополнение к такой аргументации необходимо привести конкретные примеры или проекты, в которых именно авторитет у коллег помог сработать результативно. Лучше не заканчивать мысль именно так, а добавить: «:для решения рабочих задач».

«За год я ни разу не провалил ваши задания» — 6,7

Галина Филатова:

— Хороший ответ. Человек заявляет, что он ответственный сотрудник, причем это не просто слова, а реальные факты, и наверняка руководитель смог сам в этом убедиться.

Иветта Александрова:

— Сотрудник говорит о своем исполнительском мастерстве, но должность руководителя сопряжена с несколько другими обязанностями: он не просто выполняет задания, а принимает решения и ставит задачи перед другими. Поэтому данного аргумента недостаточно. Необходимо найти дополнительные доказательства, которые бы характеризовали героя как работника, способного справиться с руководящей должностью.

Вероника Ярных:

— Неизвестно, какого рода были эти задания. Они вполне могли быть на уровне исполнителя, а работа заместителя относится не к исполнительской, а к управленческой сфере деятельности. Кроме исполнительности нужен также авторитети умение организовать работу как минимум нескольких человек для выполнения задания.

«На прошлом месте работы я часто замещал своего босса» — 6,2

Галина Филатова:

— Если это соответствует действительности, ответ вполне удовлетворительный. Однако здесь возникает вопрос: какой круг обязанностей был у работника на прошлом месте? Если сотрудник проработал в данной компании какое-то время и смог себя проявить, начальник может пойти ему навстречу. Если же наш герой — новичок, нет смысла выдвигать его на руководящую позицию, так как проверить слова работника невозможно.

Иветта Александрова:

— На мой взгляд, прошлый опыт руководителя — самый весомый аргумент в пользу сотрудника, просящегося во временные заместители. Если начальник сомневается в кандидатуре подчиненного, он может позвонить на прошлое место работы и запросить рекомендации.

Вероника Ярных:

— Неплохой аргумент, но к нему необходимо добавить описание тех проектов и решений, которые принимал сотрудник на прежнем месте работы. Это покажет вашему нынешнему руководителю уровень решений, который вы принимали.

«Это хороший шанс проверить меня» — 5,3

Галина Филатова:

— Неплохой вариант. Другое дело, что для руководителя назначение заместителя — это некоторый риск. Однако, если у него нет выбора, он может прислушаться к словам подчиненного.

Вероника Ярных:

— Шанс хорош для проверки умений и навыков подчиненного, но если данный сотрудник никогда, даже на небольшой промежуток времени, не оставался в роли заместителя, такая аргументация не сработает. Слишком велик риск.

«Этого хочет коллектив» — 3,3

Иветта Александрова:

— Очень опасный ответ. Руководитель может задуматься об угрозе собственному авторитету. Он поймет, что в коллективе появился неформальный лидер, а конкуренция начальнику не нужна.

Вероника Ярных:

— Мнение коллектива не всегда совпадает с мнением руководителя. У начальника вполне может сложиться убеждение, что коллектив хочет хорошей жизни и тоже желает отдохнуть во время отпуска руководителя.

«Вышестоящее руководство хорошо ко мне относится» — 2,5

Галина Филатова:

— Один из самых худших вариантов. В силу каких причин вышестоящее руководство любит этого сотрудника? В данном ответе ничего не говорится о профессионализме и умении нести ответственность. Быть может, начальство хорошо относится к работнику, потому что тот приходится кому-то из них родственником.

Иветта Александрова:

— Мне бы такой ответ сильно не понравился. Не стоит сообщать подобную информацию своему непосредственному руководителю. Это вызовет раздражение и опасение.

Вероника Ярных:

— Не самый лучший аргумент. У начальника может возникнуть вполне обоснованный страх того, что за время его отпуска вы его подсидите.

*средний балл, полученный из суммы всех оценок экспертов

Карьерный совет дня

Умейте аргументировать просьбу о временном повышении

Вы должны доказать, что обладаете управленческими навыками. Напомните начальнику, что у вас уже есть небольшой опыт работы руководителем, или убедите его в том, что коллеги готовы вас слушаться.

Ранее опубликованные советы вы можете прочитать здесь

Напечатать

Работа 00:01 / 24 Апреля 2026 13271

Работа как средство от морщин

Работодатели ищут молодых, задорных, резвых, а вокруг все больше работающих пенсионеров

Ирина Хмара

Труд

Жизнь соткана из парадоксов. Работодатели ищут молодых, задорных, резвых, а вокруг все больше работающих пенсионеров. Может, труд продлевает молодость, избавляет от морщин? Нет, ВЦИОМ указывает на другую причину: 74% россиян...