Труд: Честно ли вычитать 20% из зарплаты во время испытательного срока?

Главная Работа 00:30 30 Сентября 2009 3660

Честно ли вычитать 20% из зарплаты во время испытательного срока?

Такое отношение недопустимо, это ущемление прав молодых сотрудников. Добросовестный работодатель так не поступает. А что об этом думаете вы?

Напечатать

Анатолий, банковский служащий

«Платить надо меньше»

Я считаю, что урезанная зарплата на испытательном сроке вполне оправданна. Новички, как правило, первые две-три недели толком ничего сделать не могут, и по сути оплачивать им этот период не за что. Я бы вообще платил только 50% зарплаты, потому что более или менее нормально работать стажеры начинают как раз где-то к середине испытательного срока.

Антон, начальник отдела закупок

«Нужно брать деньги со стажеров»

Я бы за испытательный срок вообще со стажеров деньги брал. Мало того что пользы от них в первые месяца два почти никакой, так ещё и время на них тратить приходится. Как только к нам в компанию приходит новичок, я тут же поручаю его обучение кому-то из старых сотрудников. И всегда происходит одно и то же — наставнику приходится и работать за двоих, поскольку подопечный ещё ничего не знает и не умеет, и новенького обучать всему.

В итоге работа отдела простаивает, мы теряем деньги. Я считаю, что было бы вполне справедливо, если бы стажеры компенсировали наши убытки.

Дмитрий, бухгалтер

«Хорошо, если вообще платят»

Думаю, что недоплачивать на испытательном сроке несправедливо, но поделать с этим ничего нельзя. Работодатели сейчас экономят на всем, на чем могут, и на зарплатах это сказывается в первую очередь. Меня недавно уволили как не прошедшего испытательный срок, хотя я работал наравне с остальными сотрудниками. Объяснить, по каким критериям оценивали мою работу, никто не захотел. Более того, оказалось, что три месяца я работал даром: зарплату мне выплатить отказались. Так что, если вас оставили после испытательного срока и заплатили хотя бы урезанную зарплату, стоит порадоваться.

Татьяна, дизайнер

«Это плата за обучение»

Да, я считаю это справедливым. Зачастую на работу берут сотрудника либо с маленьким опытом работы, либо без опыта работы в данной области вообще. И в первые недели, пока он находится на испытательном сроке, большая часть времени тратится на то, чтобы его научить, чтобы он почувствовал себя своим в коллективе. То есть он меньше других задействован в работе. Так что 20% — это своего рода плата за его обучение и адаптацию. Со мной было именно так: уходило очень много времени на работу, с которой остальные справлялись за час.

Денис, генеральный директор

«По работе и награда»

Мне кажется, оплачивать испытательный срок нужно исходя из его результатов. Как правило, сразу видно, работает ли стажер в полную силу, хочет ли научиться чему-то. Некоторые сотрудники на испытательном сроке вкалывают больше любых опытных штатников. Например, когда я проходил испытательный срок в компании, где сейчас работаю, так старался зацепиться, что брал на себя всю дополнительную работу и помогал коллегам, чем мог. Такой труд должен оплачиваться в двойном объеме.

Инна, консультант

«Это же не практика»

Когда я пришла на производственную практику от института, мне, естественно, за месяц работы никто не заплатил. Многим однокурсникам повезло больше — они получили хоть какие-то деньги. А я просидела месяц в бухгалтерии, заполняя таможенные декларации, и ни копейки за это не получила. Потом мне предложили работу в этом же месте, но с испытательным сроком. Я согласилась при условии, что никто не будет урезать мне оклад на это время. Так что не думаю, что урезать зарплату — это честно по отношению к новому работнику компании.

Ольга, бухгалтер

«Хватит прибедняться»

В большинстве компаний порядок и размер оплаты испытательного срока выбирает сам работодатель. Многие, например, поощряют особо отличившихся новичков за хорошую работу. Я считаю, бесполезно ныть о том, что начальник вам мало платит. Лучше попытайтесь работать больше и лучше. Хороший руководитель сам оценит по достоинству вашу работу, в том числе и материально. Ну, а если работодатель не понимает, что качественный труд нужно оплачивать соответственно, то не стоит и время тратить.

Николай, директор по продажам

«Это нормально»

Я думаю, что это справедливо. Ведь если человек не подойдет, работодатель должен хоть как-то покрыть расходы. Условно говоря, если я нанимаю нового менеджера по продажам, который за месяц ничего не продал, зачем я буду платить ему полноценную зарплату? Кроме того, я его ещё кормлю бесплатно, карточку зарплатную оформляю, в бухгалтерию подаю документы, в отдел кадров: А так хоть подешевле получится расстаться с кандидатом.

Напечатать

Работа 00:01 / 15 Мая 2026 10509

Чиновников сократят, но не уволят. Это как?

Этот загадочный кадровый ход придумал губернатор Самарской области Вячеслав Федорищев

Алекс Зверев

Труд

Губернатор Самарской области Вячеслав Федорищев подписал указ о сокращении чиновничьего штата региона на 20%. «До конца года численность государственных и гражданских служащих и иных сотрудников органов исполнительной...