Õîðîøèì ñïåöèàëèñòàì è ñåé÷àñ ïðåäëàãàþò äîñòîéíûå äåíüãè. «Òðóä» íàøåë òàêèå äîëæíîñòè.
200–400 òûñÿ÷ ðóáëåé
Ðóêîâîäèòåëü óïðàâëåíèÿ êðåäèòíûìè ðèñêàìè êîìïàíèè Carcade Leasing
Îáÿçàííîñòè:
îðãàíèçàöèÿ ðàáîòû óïðàâëåíèÿ ðèñêàìè, â ïîä÷èíåíèè äâà äåïàðòàìåíòà (15 è 50 ÷åëîâåê).
Òðåáîâàíèÿ:
îïûò ðàáîòû ïî óïðàâëåíèþ êðåäèòíûìè ðèñêàìè â êðóïíîé êîìïàíèè îò òðåõ ëåò, îïûò ðàçðàáîòêè è âíåäðåíèÿ ìåòîäèê óïðàâëåíèÿ êðåäèòíûìè ðèñêàìè.
200–250 òûñÿ÷ ðóáëåé
Íà÷àëüíèê ýêîíîìè÷åñêîãî äåïàðòàìåíòà
Îáÿçàííîñòè:
ðóêîâîäñòâî ýêîíîìè÷åñêèìè ñëóæáàìè, ïîñòðîåíèå ñèñòåìû áþäæåòèðîâàíèÿ, îïåðàòèâíîå ïëàíèðîâàíèå.
Òðåáîâàíèÿ:
âûñøåå ýêîíîìè÷åñêîå îáðàçîâàíèå, âîçðàñò 32–40 ëåò, îïûò ðàáîòû äèðåêòîðîì ýêîíîìè÷åñêîãî äåïàðòàìåíòà/ ôèíàíñîâûì äèðåêòîðîì êðóïíîãî ñòðîèòåëüíîãî èëè ïðîèçâîäñòâåííîãî õîëäèíãà.
150–200 òûñÿ÷ ðóáëåé
Íà÷àëüíèê îòäåëà ìîòèâàöèè ïåðñîíàëà Ñáåðáàíêà Ðîññèè
Îáÿçàííîñòè:
àíàëèç è îöåíêà äîëæíîñòåé, ó÷àñòèå â îáçîðàõ ðûíêà çàðïëàò è ðàçðàáîòêå ñåòîê çàðïëàòû, ðàçðàáîòêà ïðîãðàìì ïðåìèðîâàíèÿ.
Òðåáîâàíèÿ:
îïûò íåïîñðåäñòâåííîãî ó÷àñòèÿ â îöåíêå äîëæíîñòåé è ðàçðàáîòêå ñòðóêòóðû ðàçðÿäîâ, îïûò àíàëèçà ðûíêà òðóäà è ïîñòðîåíèÿ äîëæíîñòíûõ ñåòîê.
180 000 ðóáëåé
Äèðåêòîð ïî ìàðêåòèíãó «Êîòòîí Êëàá»
Îáÿçàííîñòè:
èçó÷åíèå îñîáåííîñòåé ïðîäóêòà, àíàëèç ðûíêà, ìàðêåòèíãîâûå èññëåäîâàíèÿ, ñòðàòåãè÷åñêèé ìàðêåòèíã, áðåíäèíã, ïðîâåäåíèå ïðåçåíòàöèé, îðãàíèçàöèÿ è ó÷àñòèå â âûñòàâêàõ
Òðåáîâàíèÿ:
âîçðàñò 30–40 ëåò, âûñøåå ïðîôèëüíîå îáðàçîâàíèå, îïûò ðàáîòû îò òðåõ ëåò â çàïàäíûõ/êðóïíûõ ðîññèéñêèõ