В Москве проходит второй этап открытого конкурса по подбору кадров для Фонда капитального ремонта многоквартирных домов. Как проходит отбор специалистов, выяснял корреспондент «Труда».
После анализа резюме наиболее подходящих кандидатов приглашают на экзамен в МГУУ правительства Москвы. Здесь им предстоит выполнить ряд заданий. Проявить свои знания и умение работать в команде — для этого проводится мозговой штурм, а впоследствии — персональные интервью с рекрутерами. Оценку дают представители фонда совместно со специалистами университета и независимыми экспертами.
В назначенный час конкурсанты собираются в аудитории. В отличие от студентов, все — люди опытные. Каждый проработал в сфере ремонта и строительства как минимум три года. Подобных отборов еще никто не проходил. Волнение ощущается: о чем спросят эксперты, неизвестно. Экзаменационных билетов для подготовки не выдают. А на кону — хорошая должность.
«До этого я работал в разных частных организациях, а здесь привлекает, что структура государственная. Значит, оплата труда будет стабильная — это очень важно для меня», — делится инженер Константин НАЗАРОВ.
Другого кандидата проект привлек «своей новизной и долгосрочностью». Кто-то решил «попробовать себя в перспективном направлении» и попытаться «улучшить сферу ЖКХ». Мотивация у всех высокая, способности — разные.
Ведущий делит конкурсантов на группы по несколько человек. Каждой за 20 минут нужно составить презентацию: например, назвать пять главных условий проведения капремонта и пять — недопустимых.
После бурных дискуссий кандидаты начинают доклад. Многие пункты совпадают. Среди обязательных условий команды называют контакты с жителями, соблюдение графика работ, контроль качества. Недопустимы, по их мнению, хамство в адрес жителей, нарушение закона о тишине, срыв сроков работ и хищение материалов. Доклады подробные, похожие на цитирование строительных норм.
«Сразу видно, что выступили выходцы из системы ЖКХ, — резюмирует гендиректор Фонда капремонта Артур КЕСКИНОВ. — Для простого жителя из ваших слов будет мало что понятно. Вы говорите языком инструкций, а с людьми нужно общаться проще. Вы должны прийти во двор и рассказать, какие работы и в какие сроки будут сделаны. Доходчиво ответить на все вопросы. Нужно уметь выстраивать коммуникацию. Если у жителей останется недопонимание, то и доверие к программе капремонта будет падать. Этого мы не должны допустить».
После внушения группе кандидатов за формальность докладов Артур Кескинов признается: других замечаний у него нет. Профессиональной подготовкой конкурсантов и организацией отбора он доволен.
«Наша задача — сформировать эффективную команду, способную качественно контролировать процесс капремонта, — говорит глава фонда. — Важно сделать процесс подбора персонала прозрачным и отобрать самых лучших. Такой подход поможет привлечь к участию в конкурсе максимальное количество кандидатов. Рассматривая резюме, мы обращаем внимание на опыт работы и на проекты, в которых принимал участие соискатель. Инженер технадзора должен уметь общаться с жителями, понимать, какие пожелания населения необходимо учитывать и выполнять. Поэтому при отборе мы уделяем большое внимание этим качествам. Для сметчика важны внимательность при работе с документацией, жесткое соблюдение установленных норм».
По словам Кескинова, предпочтение рекрутеры отдают универсалам, которые хорошо разбираются в самых разных инженерных системах. Преимущество за кандидатами, имеющими опыт работы с жилым фондом. Они должны хорошо знать наиболее распространенные серии и типы многоквартирных домов в Москве.
Главное — есть из кого выбрать. Конкурс на позиции инженера технадзора и сметчика — уже более 10 человек на место. Число заявок превысило все ожидания: с середины июня поступило 1,2 тысячи резюме. Половина соискателей подходят фонду по всем заявленным требованиям. Каждый третий имеет даже более высокую квалификацию, чем необходимо.
К декабрю 2015 года штат фонда планируется пополнить сотрудниками абонентской службы, юридического и финансового отделов, IT-службы и других. В целом до конца года будет набрано около 350-400 сотрудников.
