Труд: "После каникул всегда устраиваю разнос"

Главная Работа 01:01 12 Января 2009 189

"После каникул всегда устраиваю разнос"

Я владелец компании по продаже автомобильного оборудования. После любых праздников людей приходится чуть ли не силком заставлять работать. Мне это надоело, и я начал применять такую тактику: в первый день устраиваю жестокую взбучку всем подчиненным.

Напечатать

Слишком долго я был добрым начальником, мягко уговаривал сотрудников после Нового года или майских праздников прекратить валять дурака и начать работать. Год назад мне это надоело.

Так получилось, что зимние праздники 2007-2008-го я провел у старых друзей в Китае, они русские, но ведут бизнес там. На мои жалобы и стенания они ответили так: в первый день нужно собрать всех и указать им на недоработки и ошибки. Кого-то прилюдно отчитать, на кого-нибудь нашуметь. Совет понравился.

Вернувшись домой, я два дня до начала работы сидел и вспоминал, кому и что припомнить. Даже список составил.

В первый день после праздников я собрал весь коллектив, благо людей не слишком много, все в моем кабинете поместились, и почти полтора часа грохотал на подчиненных. Они сидели притихшие и напуганные, зато каков был результат!

За весь день я ни разу не видел, чтобы люди по полчаса гоняли чаи или просиживали в курилке. К вечеру мне принесли четыре отчета, которые должны были сдать только через неделю.

Сотрудники работали так, что аж дым валил. И все чувствовали себя виноватыми передо мной, потому что утром я нападал на них не просто так, а с конкретными аргументами в руках.

С тех пор я применяю такую тактику постоянно. Иногда варьирую день разноса. Могу устроить его сразу после выхода на работу, а могу перенести на сутки вперед. Подчиненные больше не ведут себя после каникул и отпусков как сонные мухи, а сразу включаются в работу и хотят доказать, что они нужны мне и компании.

Были, правда, и те, кто не выдерживал встряски и уходил. Среди них оказались двое очень ценных работников, но я пережил потерю, а теперь хочу понять, насколько мой способ настраивать коллектив на работу хорош или плох.

Сергей К.
Москва

"Не устраивайте террор"

Елена Белякова, директор по развитию компании (HR) Capital:

- Я считаю, что стегать кнутом человека, только приступившего к работе после отдыха, крайне неправильно. У сотрудника появляется сильная демотивация, то есть работать он начинает не потому, что хочется, интересно, стремится достичь каких-то результатов, а потому что заставляют. И результативность его труда совершенно точно будет ниже, чем если бы он трудился в нормальном расположении духа и спокойной, доброжелательной обстановке.

Вы видели своих сотрудников после того, как они получат нагоняй? Люди ходят напряженные, хмурые, как в воду опущенные. От того, что дали по голове сразу после праздников, они некоторое время скорее будут отрешенными, чем бодрыми и активными. Если хотите взбодрить их и нацелить на продуктивную работу, соберите и расскажите о планах компании на ближайший период, поделитесь вашей надеждой на то, что коллектив достигнет высоких результатов. Уверена, это подействует намного лучше, чем бессмысленная агрессия и нескончаемые выволочки. И ваши подчиненные тогда будут с удовольствием работать, а не ходить, скрипя зубами и обсуждая в курилках скверный характер шефа.

"Жесткость - лучшее лекарство"

Борис Резапов, HR-директор компании "Техносила":

- Конечно же, начальник поступает верно. Нужно сразу напомнить людям, что долгие праздники, подаренные нам правительством, прошли и нужно срочно мобилизоваться.

Поэтому вполне нормально, что таким способом начальник сразу заставляет сотрудников включиться в рабочий процесс. В сложившейся экономической ситуации нет времени на просиживание кресел. Началась новая неделя и новый год, пора работать.

Кроме того, подчиненные могут весь день слоняться по кабинетам и пить кофе, а начальнику нужен результат с первого рабочего дня. Пускай возникнет небольшая обида, что работники не смогли насладиться праздным общением, все равно для компании результат важнее.

Объясните им, что ситуация в стране все еще далека от спокойной. А сейчас нужно взяться за ум и начать зарабатывать. Продление каникул в рабочее время кого угодно может разозлить. Не давайте сотрудникам расслабляться, у них было на это достаточно времени. Они могут поделиться впечатлениями о своем отдыхе после работы.

Сейчас пришла пора выполнять свою работу. Отдыхать будем на майские праздники.

Напечатать

Работа 00:01 / 15 Мая 2026 10022

Чиновников сократят, но не уволят. Это как?

Этот загадочный кадровый ход придумал губернатор Самарской области Вячеслав Федорищев

Алекс Зверев

Труд

Губернатор Самарской области Вячеслав Федорищев подписал указ о сокращении чиновничьего штата региона на 20%. «До конца года численность государственных и гражданских служащих и иных сотрудников органов исполнительной...