Труд: Приходилось ли вам переманивать к себе сотрудников?

Главная Работа 00:49 14 Мая 2010 2826

Приходилось ли вам переманивать к себе сотрудников?

Вам приходилось привлекать работника из другой компании?

Напечатать

Дмитрий, менеджер по рекламе

«Споил кандидата»

Однажды босс поручил мне найти хорошего дизайнера для нового рекламного проекта. Я не хотел брать абы кого со стороны и решил поискать такого среди знакомых. Мой выбор пал на бывшего однокурсника, который работал на тот момент в какой-то небольшой компании.

Я предложил другу место, но он отказался, мотивировав это тем, что и очень занят. Тогда я пошел на хитрость: выманил его в бар под предлогом просто выпить и поболтать. К тому моменту, как приятель уже дошел до кондиции, я таки уломал его подписать срочный договор.

Олеся, HR-специалист

«Заманили в свой офис»

Как-то раз начальник попросил меня найти довольно редкого специалиста. После долгих поисков нужный человек был найден. Дело было за малым — уговорить его сменить работу. Телефонные переговоры результата не принесли, но я не сдавалась.

Более опытный коллега дал мне совет: если хочешь переманить несговорчивого сотрудника, переговоры нужно вести на своей территории. Мне удалось заманить кандидата в наш офис. Когда наша приглашенная звезда наконец явилась, его вышел встречать сам гендир, и мы битый час «плясали» вокруг него. В итоге совет коллеги сработал: наш гость был потрясен таким отношением и просто не смог отказать.

Владимир, финансовый директор

«Работник пришел сам»

Я очень долго заманивал к себе одного сотрудника. Хотел сделать его своим заместителем. Что только не делал: обещал отличные условия, приглашал на деловые обеды и экскурсии в офис — все было бесполезно. Я даже однажды предложил ему устроить нам что-то вроде испытательного срока: если ему не понравится у нас работать, то я наконец-то от него отвяжусь. Но он даже отказался принимать участие в таком сомнительном мероприятии.

В конце концов я понял, что свет на одном человеке клином не сошелся, и на этом успокоился. Однако уже через месяц мне неожиданно позвонил тот самый сотрудник и объявил, что готов поработать в нашей компании. Я навел справки и выяснил, что его вынудили уволиться из-за крупной ошибки. Как выяснилось, он был не таким уж идеальным работником. Мы назначили ему испытательный срок, а обо всех обещаниях, которые я давал на предыдущих встречах, ему пришлось забыть.

Олег, экономист

«Долго ухаживал»

Я приметил толковую сотрудницу в соседнем отделе. Мне как раз был нужен опытный работник, а я ненавижу разбираться в чужих резюме и уж тем более проводить собеседования. К счастью, у сотрудницы сложились не очень хорошие отношения с коллегами, что существенно облегчило мне задачу.

Тем не менее на «соблазнение» ценного кадра у меня ушло порядка двух месяцев. Все это время я старался сдружиться с коллегой, сочувствовал ее рассказам о «злых напарниках», водил на обеды, говорил комплименты — словом, обхаживал как мог. Рассказывал, как хорошо всем живется в моем отделе, и даже дал задание подчиненным здороваться и улыбаться при встрече с моей сотрудницей. В итоге она согласилась, а ее начальник с тех пор мне руки не подает.

Максим, рекламист

«Пошел на все условия»

Я решил организовать собственное агентство и мечтал заполучить к себе не простого сотрудника, а работника с именем. Такой человек сразу привлечет кучу клиентов. Я написал ему длинное-предлинное письмо, сказал, что готов принять любые его условия. Он согласился «обсудить некоторые детали» и на встрече выставил мне огромный список.

Там была и зарплата, равная моему окладу, и личный кабинет с массажным креслом, и собственная секретарша. Размер зарплаты мне все-таки удалось понизить, а вот в остальном пришлось идти на уступки. С тех пор у меня дня спокойного нет: моя «звезда» постоянно треплет мне нервы, отказывается работать и капризничает. Зато его работа действительно приносит прибыль.

Юрий, менеджер по продажам

«Привел на свою голову»

Когда в нашей компании создали новый отдел, начальник департамента попросил меня помочь ему найти новых сотрудников. Я не хотел ударить в грязь лицом, поскольку на кону было мое повышение. В итоге я решил «завербовать» проверенного человека — своего бывшего коллегу.

Я красочно все описал, и он согласился, но уже через месяц испытательного срока подал заявление об уходе. Сказал, что не может влиться в коллектив и возвращается в свою старую компанию. В общем, из-за моего горе-протеже мое повышение сорвалось.

Напечатать

Работа 00:01 / 15 Мая 2026 9911

Чиновников сократят, но не уволят. Это как?

Этот загадочный кадровый ход придумал губернатор Самарской области Вячеслав Федорищев

Алекс Зверев

Труд

Губернатор Самарской области Вячеслав Федорищев подписал указ о сокращении чиновничьего штата региона на 20%. «До конца года численность государственных и гражданских служащих и иных сотрудников органов исполнительной...