Êðóïíåéøàÿ ðîññèéñêàÿ íåôòÿíàÿ êîìïàíèÿ «Ðîñíåôòü» ïî èòîãàì 2021 ãîäà ïîëó÷èëà ðåêîðäíûå ôèíàíñîâûå ðåçóëüòàòû, îáîãíàâ ìíîãèõ ìèðîâûõ ìåéäæîðîâ.
Îò÷åòíîñòü «Ðîñíåôòè» âñåãäà âûçûâàåò èíòåðåñ ó èíâåñòèöèîííîãî ñîîáùåñòâà, òàê êàê åå àêöèè ÿâëÿþòñÿ îäíèìè èç ñàìûõ ïðèâëåêàòåëüíûõ íà áèðæå. Íà ôîíå âîññòàíîâëåíèÿ ìèðîâûõ ðûíêîâ â 2021 ãîäó, à òàêæå áëàãîäàðÿ óñèëèÿì ìåíåäæìåíòà «Ðîñíåôòü» ñìîãëà ïðîäåìîíñòðèðîâàòü ðåêîðäíûå â ñâîåé èñòîðèè ïîêàçàòåëè ÷èñòîé ïðèáûëè, EBITDA, âûðó÷êè, ñóùåñòâåííî ñíèçèëà äîëãîâóþ íàãðóçêó.
.jpg)
Íîâûå äîñòèæåíèÿ
×èñòàÿ ïðèáûëü «Ðîñíåôòè» ïî èòîãàì 2021 ãîäà äîñòèãëà 883 ìëðä ðóáëåé, ÷òî ñòàëî ðåêîðäíûì ïîêàçàòåëåì çà âñþ èñòîðèþ êîìïàíèè è ïî÷òè â 7 ðàç ïðåâûøàåò óðîâåíü ÷èñòîé ïðèáûëè, ïîëó÷åííîé ïî èòîãàì 2020 ãîäà. Ïðèáûëü â ÷åòâåðòîì êâàðòàëå äîñòèãëà 187 ìëðä ðóáëåé. Äèíàìèêà ðîñòà â 2021 ãîäó ÿâëÿåòñÿ îäíîé èç ñàìûõ âûñîêèõ â îòðàñëè.
Ïîêàçàòåëü EBITDA «Ðîñíåôòè» â 2021 ãîäó âûðîñ ïî÷òè â 2 ðàçà â ãîäîâîì âûðàæåíèè è ñîñòàâèë 2,330 òðëí ðóáëåé. Ýòî íàèâûñøèé óðîâåíü â èñòîðèè ÍÊ «Ðîñíåôòü». Ìàðæà EBITDA âûðîñëà çà ýòîò æå ïåðèîä íà 5,7 ï. ï. è ñîñòàâèëà 26,1%. Ïî ýòîìó ïîêàçàòåëþ «Ðîñíåôòü» îáîøëà ìåæäóíàðîäíûõ êîíêóðåíòîâ: ó Chevron — 24%, Shell — 20%, BP — 18%.
Ïðè ýòîì ïîêàçàòåëü EBITDA â 2021 ãîäó ïðåâûñèë îæèäàíèÿ àíàëèòèêîâ, êîòîðûå áûëè íà óðîâíå 2,318 òðëí ðóáëåé.  ÷åòâåðòîì êâàðòàëå EBITDA âûðîñ íà 6% è ñîñòàâèë 676 ìëðä ðóáëåé — ìàêñèìàëüíîå êâàðòàëüíîå çíà÷åíèå â èñòîðèè «Ðîñíåôòè». Ìàðæà EBITDA ñîñòàâèëà 26,4%.
Ðîñò ïîêàçàòåëÿ EBITDA â ãîäîâîì âûðàæåíèè ñòàë âîçìîæåí çà ñ÷åò óñèëèé ìåíåäæìåíòà, íàïðàâëåííûõ íà ïîääåðæàíèå íèçêîãî óðîâíÿ óäåëüíûõ îïåðàöèîííûõ çàòðàò, à òàêæå ïîñòîÿííîãî êîíòðîëÿ íàä çàòðàòàìè.
Âûðó÷êà «Ðîñíåôòè» â 2021 ãîäó âûðîñëà áîëåå ÷åì íà 52% â ðóáëÿõ — äî 8,761 òðëí ðóáëåé, ÷òî òàêæå ÿâëÿåòñÿ ìàêñèìàëüíûì çíà÷åíèåì. Ïî èòîãàì ãîäà ïîêàçàòåëü ïðåâûñèë êîíñåíñóñ-ïðîãíîç àíàëèòèêîâ, êîòîðûé áûë íà óðîâíå 8,733 òðëí ðóáëåé.
.jpg)
Âûðó÷êà «Ðîñíåôòè» â 2021 ãîäó âûðîñëà áîëåå ÷åì íà 52% â ðóáëÿõ — äî 8,761 òðëí ðóáëåé, ÷òî ÿâëÿåòñÿ ìàêñèìàëüíûì ïîêàçàòåëåì. Ôîòî èç îòêðûòûõ èñòî÷íèêîâ
«Ðîñíåôòü» ïðîäîëæàåò ãåíåðèðîâàòü ïîëîæèòåëüíûé ñâîáîäíûé äåíåæíûé ïîòîê, êîòîðûé ïî èòîãàì 2021 ãîäà ñîñòàâèë 1,044 òðëí ðóáëåé, ÷òî â 2,5 ðàçà âûøå, ÷åì çà 2020 ãîä. Ïîêàçàòåëü ñâîáîäíîãî äåíåæíîãî ïîòîêà êîìïàíèè îñòàåòñÿ ïîëîæèòåëüíûì óæå áîëåå 10 ëåò ïîäðÿä.
Êàïèòàëüíûå çàòðàòû êîìïàíèè çà 2021 ãîä ñîñòàâèëè 1,049 òðëí ðóá-ëåé, ÷òî íà 33,6% âûøå, ÷åì â àíàëîãè÷íîì ïåðèîäå 2020 ãîäà. Ðîñò â îñíîâíîì ñâÿçàí ñ ðåàëèçàöèåé êîìïëåêñíîé ïðîãðàììû îñâîåíèÿ íîâîé íåôòåãàçîâîé ïðîâèíöèè íà ñåâåðå Êðàñíîÿðñêîãî êðàÿ â ðàìêàõ ôëàãìàíñêîãî ïðîåêòà «Âîñòîê Îéë», à òàêæå íàðàùèâàíèåì áóðåíèÿ «ÐÍ-Þãàíñêíåôòåãàç».
Êàïèòàëüíûå çàòðàòû ïðîåêòà «Âîñòîê Îéë» â 2021 ãîäó âûðîñëè â 3,5 ðàçà — äî 231 ìëðä ðóáëåé. Ýòîò ôàêò ñâèäåòåëüñòâóåò îá èíòåíñèâíîì ðàçâèòèè ïðîåêòà.
«Ðîñíåôòü» òðàäèöèîííî óäåëÿåò îñîáîå âíèìàíèå êîíòðîëþ íàä çàòðàòàìè, è áëàãîäàðÿ ýòîìó ïðåèìóùåñòâó óäåëüíûå îïåðàöèîííûå èçäåðæêè êîìïàíèè îñòàþòñÿ îäíèìè èç ñàìûõ íèçêèõ â ìèðå. Íåñìîòðÿ íà ðîñò äîáû÷è, ïî èòîãàì 2021 ãîäà óäåëüíûå ðàñõîäû «Ðîñíåôòè» íà äîáû÷ó ñîêðàòèëèñü íà 3,5% è äîñòèãëè ìèíèìàëüíîãî çà ïîñëåäíèå ïÿòü ëåò óðîâíÿ — 2,7 äîëë./áàðð. í. ý. Äëÿ ñðàâíåíèÿ: àíàëîãè÷íûé ïîêàçàòåëü ó áðèòàíñêîé BP (áåç ó÷åòà äîáû÷è «Ðîñíåôòè») — 6,8 äîëëàðà íà áàðð. í. ý.
Êîìïàíèÿ áîëüøîå âíèìàíèå óäåëÿåò ðàáîòå íàä îïòèìèçàöèåé äîëãîâîé íàãðóçêè. Ðåàëèçàöèÿ ìåðîïðèÿòèé, íàïðàâëåííûõ íà äàëüíåéøåå ïîâûøåíèå ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè, ïîçâîëèëà êîìïàíèè ñíèçèòü çà 2021 ãîä ñóììó ÷èñòîãî ôèíàíñîâîãî äîëãà è òîðãîâûõ îáÿçàòåëüñòâ íà 5,5 ìëðä äîëëàðîâ. Çíà÷åíèå ïîêàçàòåëÿ ÷èñòûé äîëã/EBITDA â äîëëàðîâîì âûðàæåíèè ïî èòîãàì ãîäà óìåíüøèëîñü ïî÷òè â 2 ðàçà — äî 1,3õ. Ýòî ìèíèìàëüíîå çíà÷åíèå çà ïîñëåäíèå äâà ãîäà.
«Îò÷åòíîñòü «Ðîñíåôòè» ïî èòîãàì ÷åòâåðòîãî êâàðòàëà è âñåãî 2021 ãîäà ðàäóåò î÷åðåäíûìè ðåêîðäàìè. Ïðè÷èí òðè: ðîñò êîòèðîâîê íà óãëåâîäîðîäû (êñòàòè, ïðåäñêàçàííûé â íà÷àëå 2020-ãî CEO «Ðîñíåôòè» Èãîðåì Ñå÷èíûì), îñëàáëåíèå îãðàíè÷åíèé ïî ñîãëàøåíèþ ÎÏÅÊ+, íî ãëàâíîå — ýôôåêòèâíûé ìåíåäæìåíò êðóïíåéøåé íåôòåãàçîâîé êîìïàíèè Ðîññèè», — îòìåòèë ýêîíîìèñò Íèêèòà Êðè÷åâñêèé, íàçâàâ åå îäíîé èç ñàìûõ ïðèâëåêàòåëüíûõ êîìïàíèé íà ðûíêå äëÿ èíâåñòîðîâ.
Èíòåðåñ äëÿ èíâåñòîðîâ
Âàæíûì ôàêòîðîì èíâåñòèöèîííîé ïðèâëåêàòåëüíîñòè «Ðîñíåôòè» àíàëèòèêè íàçûâàþò äèâèäåíäíóþ ïîëèòèêó êîìïàíèè. Êîýôôèöèåíò äèâèäåíäíûõ âûïëàò íåôòÿíîé êîìïàíèè â ðàçìåðå íå ìåíåå 50% îò ÷èñòîé ïðèáûëè ïî ÌÑÔÎ ÿâëÿåòñÿ îäíèì èç ñàìûõ âûñîêèõ â îòðàñëè.
 èþëå «Ðîñíåôòü» äîñðî÷íî çàâåðøèëà âûïëàòû äèâèäåíäîâ çà 2020 ãîä â îáùåì ðàçìåðå 73,55 ìëðä ðóáëåé.  íîÿáðå «Ðîñíåôòü» äîñðî÷íî çàâåðøèëà âûïëàòó äèâèäåíäîâ çà ïåðâîå ïîëóãîäèå 2021 ãîäà â ðàçìåðå 191 ìëðä ðóáëåé (18,03 ðóáëÿ íà îäíó àêöèþ). Ýòîò ïîêàçàòåëü ÿâëÿåòñÿ ðåêîðäíûì äëÿ ïðîìåæóòî÷íûõ äèâèäåíäîâ êîìïàíèè.
«Ó÷èòûâàÿ ïðèâåðæåííîñòü êîìïàíèè äèâèäåíäíîé ïîëèòèêå, ïðèáûëü çà 2021 ãîä îáåñïå÷èò ðåêîðäíûé óðîâåíü äèâèäåíäîâ. Ýòî â ïîëíîé ìåðå ñîîòâåòñòâóåò öåëÿì ñòðàòåãèè êîìïàíèè ïî óâåëè÷åíèþ âûïëàò àêöèîíåðàì è ðîñòó äîõîäíîñòè àêöèé», — ïðîêîììåíòèðîâàë Èãîðü Ñå÷èí.
Ïî èòîãàì 2021 ãîäà «Àòîí» ïðîãíîçèðóåò äèâèäåíäíóþ äîõîäíîñòü ïî àêöèÿì «Ðîñíåôòè» íà óðîâíå 7%, J.P. Morgan — 7,4%, UBS — 8,3%.
Àíàëèòèêè ðîññèéñêîé èíâåñòèöèîííîé êîìïàíèè ÁÊÑ îæèäàþò åùå áîëüøåãî ðîñòà ïðèáûëè «Ðîñíåôòè» â 2022 ãîäó è, ñîîòâåòñòâåííî, äèâèäåíäíûõ âûïëàò. Ïî ïðîãíîçàì ÁÊÑ, ÷èñòàÿ ïðèáûëü êîìïàíèè â ñëåäóþùåì ãîäó ìîæåò ñîñòàâèòü 21,5 ìëðä äîëëàðîâ, ÷òî ïðèâåäåò ê óâåëè÷åíèþ äèâèäåíäîâ äî 76 ðóáëåé çà áóìàãó. Ïðè ýòîì àíàëèòèêè àìåðèêàíñêîãî áàíêà J.P. Morgan îæèäàþò äèâèäåíäíóþ äîõîäíîñòü êîìïàíèè íà óðîâíå 11-13% â 2022-2023 ãîäàõ, «Àòîí» — 10% â 2022 ãîäó.
Ðîñò ôèíàíñîâûõ ïîêàçàòåëåé òàêæå íàéäåò îòðàæåíèå íà áèðæå. Àíàëèòèêè ÁÊÑ ïðîãíîçèðóþò ðîñò êîòèðîâîê àêöèé «Ðîñíåôòè» íà 58% îò òåêóùåãî óðîâíÿ. Â «Àòîí» æäóò ðîñòà íà 33%.
 öåëîì èíâåñòèöèîííîå ñîîáùåñòâî âûñîêî îöåíèâàåò ïîòåíöèàë ðîñòà «Ðîñíåôòè». J.P. Morgan ïðîãíîçèðóåò ñòîèìîñòü GDR êîìïàíèè íà óðîâíå 12 äîëëàðîâ, Goldman Sachs è UBS — 11,5 äîëëàðà, Bank of America Merrill Lynch — 11,2 äîëëàðà, Morgan Stanley — 11,1 äîëëàðà, Raiffeisen Bank è «Ðåíåññàíñ Êàïèòàë» — 11 äîëëàðîâ.
Ðåêîðäû ïî êàïèòàëèçàöèè
Îäíèì èç âàæíûõ èòîãîâ 2021 ãîäà ñòàëè ðåêîðäû «Ðîñíåôòè» íà áèðæå. Â êîíöå îêòÿáðÿ êàïèòàëèçàöèÿ «Ðîñíåôòè» íà Ìîñêîâñêîé áèðæå âïåðâûå â èñòîðèè ïðåâûñèëà 7 òðëí ðóáëåé. Êðîìå òîãî, êàïèòàëèçàöèÿ êîìïàíèè íà Ëîíäîíñêîé ôîíäîâîé áèðæå âïåðâûå ñ 2011 ãîäà ïðåîäîëåëà îòìåòêó â 100 ìëðä äîëëàðîâ.
Ýòîò ðåçóëüòàò ñòàë âîçìîæíûì áëàãîäàðÿ òîìó, ÷òî àêöèè êðóïíåéøåé ðîññèéñêîé íåôòÿíîé êîìïàíèè äîñòèãëè íà áèðæåâûõ òîðãàõ íîâîãî èñòîðè÷åñêîãî ìàêñèìóìà: 27 îêòÿáðÿ îíè âçëåòåëè äî 665,7 ðóáëÿ çà øòóêó íà Ìîñáèðæå è äî 9,53 äîëëàðà — çà GDR íà Ëîíäîíñêîé áèðæå.
 2021 ãîäó öåííûå áóìàãè êîìïàíèè äåìîíñòðèðîâàëè îäíó èç ëó÷øèõ äèíàìèê ðîñòà ñðåäè ïóáëè÷íûõ êîìïàíèé íåôòåãàçîâîãî ñåêòîðà ÐÔ.  òå÷åíèå ãîäà öåíà àêöèé ÍÊ «Ðîñíåôòü» âûðîñëà áîëåå ÷åì íà 50%.
Ýêñïåðò Òîðãîâî-ïðîìûøëåííîé ïàëàòû Äìèòðèé Ïîëîõèí ñ÷èòàåò: «Ñðåäè âàæíûõ ôàêòîðîâ ðîñòà, êîòîðûå âûäåëÿþò èíâåñòîðû è àíàëèòèêè: ñíèæåíèå äîëãîâîé íàãðóçêè, ãåíåðàöèÿ ñâîáîäíîãî äåíåæíîãî ïîòîêà, ñàìûå íèçêèå â ìèðå óäåëüíûå çàòðàòû íà äîáû÷ó, ðåàëèçàöèÿ ôëàãìàíñêîãî íåôòÿíîãî ïðîåêòà «Âîñòîê Îéë», êîòîðûé ÿâëÿåòñÿ îäíèì èç ñàìûõ ïåðñïåêòèâíûõ è ýêîëîãè÷íûõ â îòðàñëè».
Çà íåñêîëüêî ïîñëåäíèõ ìåñÿöåâ ìíîãèå èíâåñòèöèîííûå áàíêè è êîìïàíèè äîáàâèëè àêöèè «Ðîñíåôòè» â ñâîè ñïèñêè íàèáîëåå ïðåäïî÷òèòåëüíûõ äëÿ ïîêóïêè. Ñðåäè íèõ: êðóïíåéøèå àìåðèêàíñêèå èíâåñòáàíêè Goldman Sachs, J.P. Morgan è Bank of America Merrill Lynch, à òàêæå ÁÊÑ.
Àíàëèòèêè êîìïàíèè ÁÊÑ íàçâàëè «Ðîñíåôòü» «ÿâíûì ôàâîðèòîì» íåôòÿíîãî ðûíêà ñ ïåðñïåêòèâîé óâåëè÷èòü äîáû÷ó äî 345 òûñÿ÷ áàððåëåé â ñóòêè è âûéòè ê åùå áîëüøèì ïîêàçàòåëÿì ê ñåðåäèíå íûíåøíåãî äåñÿòèëåòèÿ.
«Ðîñíåôòü» äîëãîå âðåìÿ îïåðåæàëà êîíêóðåíòîâ ïî ïîòåíöèàëó ðîñòà äîáû÷è, íî òîëüêî â 2022 ãîäó ýòîò ïîòåíöèàë ñòàíåò ðåàëüíîñòüþ», — ãîâîðèòñÿ â îò÷åòå ÁÊÑ.
 êîíöå ÿíâàðÿ êðóïíåéøèé øâåéöàðñêèé áàíê UBS òàêæå âûäåëÿë «Ðîñíåôòü» ñðåäè êîíêóðåíòîâ çà ñ÷åò âûñîêîãî ïîòåíöèàëà íàðàùèâàíèÿ äîáû÷è — ñðåäíèé åæåãîäíûé ïðèðîñò îæèäàåòñÿ íà óðîâíå 3% â ïåðèîä 2022-2030 ãîäîâ.  ñâîþ î÷åðåäü, Bank of America Merrill Lynch â ñâîåì ôåâðàëüñêîì îò÷åòå íàçâàë «Ðîñíåôòü» ñðåäè êîìïàíèé, áëàãîäàðÿ êîòîðûì Ðîññèÿ âî âòîðîì ïîëóãîäèè ñìîæåò íàðàñòèòü äîáû÷ó íåôòè íà 250 òûñÿ÷ áàðð./ñóò.  áàíêå îòìåòèëè, ÷òî «Ðîñíåôòü» ñòàëà åäèíñòâåííîé êîìïàíèåé, êîòîðàÿ íå ñîêðàòèëà îáúåìû áóðåíèÿ â ïðîøëîì ãîäó.  2022 ãîäó BofA îæèäàåò ðîñòà áóðîâîé àêòèâíîñòè ïðè ðîñòå èíâåñòèöèé â äîáû÷ó â ñåêòîðå â ñðåäíåì íà 15%.
Ôëàãìàíñêèé ïðîåêò
Ïî ìíåíèþ àíàëèòèêîâ, îñíîâíîé ðîñò äîáû÷è áóäåò îáåñïå÷åí çà ñ÷åò ðåàëèçàöèè ôëàãìàíñêîãî ïðîåêòà «Âîñòîê Îéë», à òàêæå ðåçêîãî ðîñòà äîáû÷è íà ïðîåêòå «Ðîñïàí».
.jpg)
Îñíîâíîé ðîñò äîáû÷è êîìïàíèè îáåñïå÷èò ðåàëèçàöèÿ ôëàãìàíñêîãî ïðîåêòà «Âîñòîê Îéë», à òàêæå ðåçêèé ðîñò äîáû÷è íà ïðîåêòå «Ðîñïàí». Ôîòî ïðåññ-ñëóæáà ÏÀÎ «ÍÊ «Ðîñíåôòü»
.jpg)
Àíàëèòèêè Goldman Sachs íàçûâàþò ïðîåêò «Âîñòîê Îéë» íà ñåâåðå Êðàñíîÿðñêîãî êðàÿ «ìàãíèòîì äëÿ èíâåñòîðîâ», à Bank of America Merrill Lynch ïðèñâîèë åìó ñòàòóñ «ëîêîìîòèâà ðàçâèòèÿ» «Ðîñíåôòè». Àíàëèòèêè îòìå÷àþò, ÷òî ïðè áëàãîïðèÿòíîé ðûíî÷íîé êîíúþíêòóðå ÷èñòàÿ ïðèâåäåííàÿ ñòîèìîñòü ïðîåêòà «Âîñòîê Îéë» ìîæåò ïðåâûñèòü 100-120 ìëðä äîëëàðîâ.
 J.P. Morgan îòìå÷àëè, ÷òî «Âîñòîê Îéë» èìååò âûñîêèé IRR, êîòîðûé â áàçîâîì ñöåíàðèè îöåíèâàåòñÿ íà óðîâíå 54%.
Ïî ìíåíèþ àíàëèòèêà Ðàéôôàéçåíáàíêà Àíäðåÿ Ïîëèùóêà, ó àêöèé «Ðîñíåôòè» åùå åñòü çíà÷èòåëüíûé ïîòåíöèàë ðîñòà, ñâÿçàííûé ñ ïðîåêòîì «Âîñòîê Îéë», ñòîèìîñòü êîòîðîãî ñîñòàâëÿåò 70-80 ìëðä äîëëàðîâ, ÷òî ñîïîñòàâèìî ñ òåêóùåé êàïèòàëèçàöèåé âñåé êîìïàíèè. Ïî åãî ñëîâàì, ðàçâèòèå è ðîñò êàïèòàëèçàöèè ïðîåêòà áóäóò òðàíñëèðîâàòüñÿ â ñòîèìîñòü àêöèé íåôòåäîáûò÷èêà.
«Âîñòîê Îéë» âêëþ÷àåò â ñåáÿ 52 ëèöåíçèîííûõ ó÷àñòêà, â ãðàíèöàõ êîòîðûõ ðàñïîëîæåíû 13 ìåñòîðîæäåíèé íåôòè è ãàçà, â òîì ÷èñëå Âàíêîðñêîå, Ñóçóíñêîå, Òàãóëüñêîå, Ëîäî÷íîå ìåñòîðîæäåíèÿ, à òàêæå íîâûå, óíèêàëüíûå ïî çàïàñàì ïåðñïåêòèâíûå ìåñòîðîæäåíèÿ: Ïàéÿõñêîå è Çàïàäíî-Èðêèíñêîå.
Íèçêèå óäåëüíûå çàòðàòû íà äîáû÷ó, à òàêæå íèçêèé óãëåðîäíûé ñëåä, óðîâåíü êîòîðîãî íà 75% ìåíüøå, ÷åì ó äðóãèõ íîâûõ êðóïíûõ íåôòÿíûõ ïðîåêòîâ â ìèðå, äåëàåò «Âîñòîê Îéë» îäíèì èç ñàìûõ ïåðñïåêòèâíûõ äîáû÷íûõ íåôòÿíûõ ïðîåêòîâ â ìèðå. Ðåñóðñíàÿ áàçà ïðîåêòà ñîñòàâëÿåò áîëåå 6 ìëðä òîíí íåôòè (44 ìëðä áàððåëåé) ñ óíèêàëüíî íèçêèì ñîäåðæàíèåì ñåðû 0,01-0,04%. Ðåñóðñíàÿ áàçà ñîïîñòàâèìà ñ êðóïíåéøèìè íåôòÿíûìè ïðîâèíöèÿìè Áëèæíåãî Âîñòîêà èëè ñëàíöåâûìè ôîðìàöèÿìè ÑØÀ. Âûñîêîå êà÷åñòâî ñûðüÿ èñêëþ÷àåò ïîòðåáíîñòü â îòäåëüíûõ óñòàíîâêàõ íà ÍÏÇ è çíà÷èòåëüíî ñîêðàùàåò îáúåì âûáðîñîâ ïàðíèêîâûõ ãàçîâ â ðàìêàõ ïðîåêòà.
Ïëàíèðóåòñÿ, ÷òî ê 2030 ãîäó äîáû÷à íåôòè íà «Âîñòîê Îéëå» ñîñòàâèò ïîðÿäêà 100 ìëí òîíí. Ëîãèñòè÷åñêèì ïðåèìóùåñòâîì ïðîåêòà «Âîñòîê Îéë» ÿâëÿåòñÿ âîçìîæíîñòü ïîñòàâîê ñûðüÿ ñ ìåñòîðîæäåíèé ñðàçó â äâóõ íàïðàâëåíèÿõ — íà åâðîïåéñêèå è àçèàòñêèå ðûíêè.
Ðàíåå ê ïðîåêòó ïðèñîåäèíèëèñü êðóïíûå ìèðîâûå êîìïàíèè: â êîíöå 2020 ãîäà êðóïíûé ìåæäóíàðîäíûé òðåéäåð Trafigura âûêóïèë 10% àêöèé ïðîåêòà, â íîÿáðå 2021 ãîäà — êîíñîðöèóì âî ãëàâå ñ Vitol ïðèîáðåë 5% â ïðîåêòå.
Ýòè ñäåëêè, ïî ñëîâàì Àíäðåÿ Ïîëèùóêà, ïîäòâåðæäàþò âûñîêèé èíòåðåñ èíîñòðàííûõ èíâåñòîðîâ ê ýòîìó ïðîåêòó. «Âîñòîê Îéë» áóäåò èíòåðåñåí ïàðòíåðàì íà âñåõ ñòàäèÿõ ðåàëèçàöèè, ñ÷èòàåò îí. Ïîëèùóê äîáàâèë, ÷òî ðàíåå äàæå ïðè áîëåå íèçêèõ öåíàõ íà íåôòü ïðîåêò îöåíèâàëñÿ â 90 ìëðä äîëëàðîâ. Ðåàëüíàÿ ñòîèìîñòü ïðîåêòà áóäåò âûøå, îíà áóäåò ïîëîæèòåëüíî âëèÿòü òàêæå íà ñòîèìîñòü àêöèé ñàìîé «Ðîñíåôòè», ñ÷èòàåò îí.
Còðàòåãèÿ ðàçâèòèÿ
 äåêàáðå 2021 ãîäà íåôòÿíîé ãèãàíò ïðåäñòàâèë íîâóþ ñòðàòåãèþ ðàçâèòèÿ — «Ðîñíåôòü»-2030: íàäåæíàÿ ýíåðãèÿ è ãëîáàëüíûé ýíåðãåòè÷åñêèé ïåðåõîä«, êîòîðàÿ ó÷èòûâàåò àêòóàëüíûå òåíäåíöèè, ñâÿçàííûå ñ êëèìàòè÷åñêîé ïîâåñòêîé è ãëîáàëüíûì ýíåðãîïåðåõîäîì, à òàêæå íåîáõîäèìîñòüþ íàäåæíûõ ïîñòàâîê äîñòóïíîé è ÷èñòîé ýíåðãèè.  ðàìêàõ ñòðàòåãèè «Ðîñíåôòü» ñòàâèò ïåðåä ñîáîé öåëü ïî äîñòèæåíèþ ÷èñòîé óãëåðîäíîé íåéòðàëüíîñòè ê 2050 ãîäó ïî âûáðîñàì ñî ñôåðîé îõâàòà 1 è 2. Äîñòèæåíèå ýòîé öåëè ñòàíåò âîçìîæíî áëàãîäàðÿ ðåàëèçàöèè ðÿäà ñòðàòåãè÷åñêèõ èíèöèàòèâ, ñðåäè êîòîðûõ ñîêðàùåíèå âûáðîñîâ ïàðíèêîâûõ ãàçîâ, äîñòèæåíèå íóëåâîãî ðóòèííîãî ñæèãàíèÿ ïîïóòíîãî íåôòÿíîãî ãàçà è ñíèæåíèå èíòåíñèâíîñòè âûáðîñîâ ìåòàíà äî çíà÷åíèÿ ìåíåå 0,2% ê 2030 ãîäó, ïîñòåïåííûé ïåðåâîä ñîáñòâåííîãî òðàíñïîðòà êîìïàíèè íà íèçêî-óãëåðîäíûå âèäû òîïëèâà è äð.
 ñîîòâåòñòâèè ñî ñòðàòåãèåé «Ðîñíåôòü» òàêæå ïëàíèðóåò óäåðæàòü ëèäåðñòâî ïî óäåëüíûì çàòðàòàì íà äîáû÷ó.  îáëàñòè äîáû÷è óãëåâîäîðîäîâ öåëåâûì îðèåíòèðîì ÿâëÿåòñÿ ïîêàçàòåëü â 330 ìëí òîíí í. ý. Êëþ÷åâûìè äðàéâåðàìè ðîñòà ïðîèçâîäñòâà îòíîñèòåëüíî òåêóùåãî óðîâíÿ ñòàíóò ôëàãìàíñêèé ïðîåêò «Âîñòîê Îéë», ðåàëèçóåìûå êðóïíûå íåôòÿíûå (âêëþ÷àÿ Ðóññêîå, Þðóá÷åíî-Òîõîìñêîå, Ñåâåðî-Äàíèëîâñêîå è Ñåâåðî-Êîìñîìîëüñêîå ìåñòîðîæäåíèÿ) è ãàçîâûå ïðîåêòû («Ðîñïàí», «Õàðàìïóð» è äðóãèå). Äîëÿ ãàçà â îáùåì îáúåìå äîáû÷è óãëåâîäîðîäîâ âûðàñòåò äî 25% ê 2025 ãîäó.
Îäíîé èç êëþ÷åâûõ ñòðàòåãè÷åñêèõ öåëåé êîìïàíèè îñòàåòñÿ óâåëè÷åíèå âûïëàò àêöèîíåðàì è ðîñò äîõîäíîñòè. «Ðîñíåôòü» íàöåëåíà íà ôîðìèðîâàíèå óñòîé÷èâîãî ñâîáîäíîãî äåíåæíîãî ïîòîêà â ñðåäíåñðî÷íîé ïåðñïåêòèâå è åãî óâåëè÷åíèå — â äîëãîñðî÷íîé. Ñ ó÷åòîì äîñòèæåíèÿ öåëåâûõ îðèåíòèðîâ, çàëîæåííûõ â íîâîé ñòðàòåãèè, îæèäàåòñÿ, ÷òî ñâîáîäíûé äåíåæíûé ïîòîê êîìïàíèè áîëåå ÷åì óäâîèòñÿ ê 2030 ãîäó.
«Ðîñíåôòü» ïðîäîëæèò óäåëÿòü ïîâûøåííîå âíèìàíèå âîïðîñàì ýêîëîãèè, â ÷àñòíîñòè ñîõðàíåíèþ áèîðàçíîîáðàçèÿ, àêòèâíî âíåäðÿòü ïðèíöèïû öèðêóëÿðíîé ýêîíîìèêè. «Ðîñíåôòü» òàêæå ïîäòâåðæäàåò ðàíåå çàÿâëåííûå öåëè ïî 100-ïðîöåíòíîé óòèëèçàöèè îòõîäîâ è ðåêóëüòèâàöèè çåìåëü «èñòîðè÷åñêîãî íàñëåäèÿ».
«Íîâàÿ ñòðàòåãèÿ áóäåò ñïîñîáñòâîâàòü áîëåå ÷åì äâóêðàòíîìó óâåëè÷åíèþ ñâîáîäíîãî äåíåæíîãî ïîòîêà ê 2030 ãîäó è îáåñïå÷èò ñòàáèëüíûé ðîñò ñòîèìîñòè êîìïàíèè äëÿ àêöèîíåðîâ è èíâåñòîðîâ. Ïðè ýòîì öåëè ñòðàòåãèè ïî ñíèæåíèþ âûáðîñîâ ïîäòâåðæäàþò ñòàòóñ «Ðîñíåôòè» êàê îòâåòñòâåííîãî ïîñòàâùèêà ýíåðãîðåñóðñîâ è îäíîãî èç ëèäåðîâ ýíåðãîïåðåõîäà â ÐÔ», — ãîâîðèë â äåêàáðå Èãîðü Ñå÷èí.
Äëÿ ðåàëèçàöèè ñâîèõ öåëåé «Ðîñíåôòü» óæå ñåãîäíÿ àêòèâíî ðàçâèâàåò ñîòðóäíè÷åñòâî ñ çàðóáåæíûìè ïàðòíåðàìè â îáëàñòè óãëåðîäíîãî ìåíåäæìåíòà è óñòîé÷èâîãî ðàçâèòèÿ. Êîìïàíèÿ çàêëþ÷èëà ñîãëàøåíèÿ î ñîòðóäíè÷åñòâå ñ BP, CNPC, Baker Hughes, ExxonMobil, Equinor, à òàêæå ñ Ìèíèñòåðñòâîì ýêîíîìèêè, òîðãîâëè è ïðîìûøëåííîñòè ßïîíèè (METI) äëÿ ïîääåðæêè ñâîèõ äîëãîñðî÷íûõ öåëåé â îáëàñòè ñíèæåíèÿ âûáðîñîâ.
Ìèðîâîå èíâåñòèöèîííîå ñîîáùåñòâî óæå ñåãîäíÿ ïðèçíàåò óñïåõè «Ðîñíåôòè» â îáëàñòè ESG.  2021 ãîäó êîìïàíèÿ ñòàëà åäèíñòâåííîé ðîññèéñêîé íåôòåãàçîâîé êîðïîðàöèåé, ïîëó÷èâøåé ñòàòóñ êîìïàíèè — ëèäåðà â îáëàñòè óñòîé÷èâîãî ðàçâèòèÿ è âêëþ÷åííîé â ñîñòàâ ó÷àñòíèêîâ ãëîáàëüíîé èíèöèàòèâû Global Compact LEAD çà íåèçìåííóþ ïðèâåðæåííîñòü Ãëîáàëüíîìó äîãîâîðó Îðãàíèçàöèè Îáúåäèíåííûõ Íàöèé è Äåñÿòè ïðèíöèïàì îòâåòñòâåííîãî áèçíåñà.
Ïîäðàçäåëåíèå Ëîíäîíñêîé ôîíäîâîé áèðæè FTSE Russell ïîäòâåðäèëî âõîæäåíèå «Ðîñíåôòè» â ñîñòàâ ó÷àñòíèêîâ ìåæäóíàðîäíûõ áèðæåâûõ èíäåêñîâ FTSE4Good Index Series. «Ðîñíåôòü» ïðèçíàíà ëó÷øåé ðîññèéñêîé íåôòåãàçîâîé êîìïàíèåé â ðÿäå ìåæäóíàðîäíûõ ESG-ðåéòèíãîâ — RAEX-Europe è Bloomberg. Êîìïàíèÿ âîøëà â ÷èñëî ëèäåðîâ ñðåäè ãëîáàëüíûõ íåôòåãàçîâûõ êîìïàíèé, ïðèíèìàþùèõ ó÷àñòèå â ìåæäóíàðîäíîì êëèìàòè÷åñêîì ðåéòèíãå CDP (Carbon Disclosure Project). Ïî èòîãàì íåçàâèñèìîé îöåíêè «Ðîñíåôòè» áûë ïðèñâîåí ðåéòèíã êàòåãîðèè  — íà óðîâåíü ïðåâûøàþùèé ñðåäíèé ïîêàçàòåëü ãëîáàëüíîãî êëèìàòè÷åñêîãî ðåéòèíãà ó÷àñòíèêîâ.
Äîáû÷à óãëåâîäîðîäîâ
Ðîñò ïðîèçâîäñòâåííûõ ïîêàçàòåëåé «Ðîñíåôòè» çà 2021 ãîä ÿâëÿåòñÿ îäíîé èç îòëè÷èòåëüíûõ îñîáåííîñòåé êîìïàíèè îò åå êîíêóðåíòîâ. Íà ôîíå âñåîáùåãî ïàäåíèÿ óðîâíåé äîáû÷è «Ðîñíåôòü» íàðàñòèëà ñðåäíåñóòî÷íóþ äîáû÷ó æèäêèõ óãëåâîäîðîäîâ ãîä ê ãîäó íà 2,3% (äî 3,91 ìëí áàððåëåé â ñóòêè). À ñðåäíåñóòî÷íóþ äîáû÷ó ãàçà — íà 15,9% (äî 177,4 ìëí êóáîìåòðîâ â ñóòêè). Ñðåäíåñóòî÷íàÿ äîáû÷à óãëåâîäîðîäîâ â 2021 ãîäó âûðîñëà íà 4,9% ãîä ê ãîäó — äî 4,99 ìëí áàðð. í. ý. â ñóòêè.
Ñóììàðíî äîáû÷à æèäêèõ óãëåâîäîðîäîâ â 2021 ãîäó ñîñòàâèëà 192,1 ìëí òîíí, ãàçà — 64,75 ìëðä êóáîìåòðîâ, îáùàÿ äîáû÷à óãëåâîäîðîäîâ — 245,3 ìëí òîíí í. ý.
.jpg)
Ïî èòîãàì 2021 ãîäà «Ðîñíåôòü» ñóùåñòâåííî îïåðåäèëà ðÿä ãëîáàëüíûõ ìåéäæîðîâ ïî ðîñòó äîáû÷è óãëåâîäîðîäîâ.  ïðîøëîì ãîäó Exxon ñîêðàòèë äîáû÷ó íà 1,3%, Shell — íà 4,4%, ïðèðîñò äîáû÷è óãëåâîäîðîäîâ Chevron ñîñòàâèë âñåãî 0,6%. Òîãäà êàê ïî äåéñòâóþùèì íà êîíåö ãîäà àêòèâàì äîáû÷à óãëåâîäîðîäîâ êîìïàíèåé â 2021 ãîäó ïðåâûñèëà óðîâåíü 2020 ãîäà ïðàêòè÷åñêè íà 5%.
Êðóïíåéøèå íåôòåãàçîâûå êîìïàíèè ÑØÀ (Exxon è Chevron) â ïðîøëîì ãîäó ñîêðàòèëè äîáû÷ó æèäêèõ óãëåâîäîðîäîâ ïðèìåðíî íà 3%, Shell — ïðàêòè÷åñêè íà 7%.
Êîëè÷åñòâî ââåäåííûõ â ýêñïëóàòàöèþ íîâûõ ñêâàæèí çà 2021 ãîä ïðåâûñèëî 3,2 òûñÿ÷è åäèíèö, óâåëè÷èâøèñü íà 26% ãîä ê ãîäó.
 ðåçóëüòàòå ãåîëîãî-ðàçâåäî÷íûõ ðàáîò â 2021 ãîäó îòêðûòî 256 íîâûõ çàëåæåé è äâà íîâûõ ìåñòîðîæäåíèÿ ñ çàïàñàìè óãëåâîäîðîäîâ ïî êàòåãîðèè ÀÂ1Ñ1+B2Ñ2 â îáúåìå îêîëî 0,5 ìëðä òîíí í. ý. Ê ÷èñëó íàèáîëåå êðóïíûõ îòêðûòèé ìîæíî îòíåñòè óíèêàëüíîå ïî âåëè÷èíå çàïàñîâ ãàçîêîíäåíñàòíîå ìåñòîðîæäåíèå èì. Åâãåíèÿ Çèíè÷åâà â Êðàñíîÿðñêîì êðàå ñ èçâëåêàåìûìè çàïàñàìè ãàçà 384 ìëðä êóáîìåòðîâ ïî êàòåãîðèè ÀÂ1Ñ1+Â2Ñ2, à òàêæå êðóïíîå Êýäýðãèíñêîå ìåñòîðîæäåíèå ãàçà â ßêóòèè ñ èçâëåêàåìûìè çàïàñàìè ãàçà áîëåå 43 ìëðä êóáîìåòðîâ ïî êàòåãîðèè ÀÂ1Ñ1+Â2Ñ2. Äîëÿ çàïàñîâ ìåñòîðîæäåíèé, îòêðûòûõ «Ðîñíåôòüþ» â 2021 ãîäó, ñîñòàâèëà 75% (â íåôòÿíîì ýêâèâàëåíòå) îò âñåõ îòêðûòèé â Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè â 2021 ãîäó.
Ïî ðåçóëüòàòàì àóäèòà çàïàñîâ óãëåâîäîðîäîâ, ïðîâåäåííîãî êîìïàíèåé DeGolyer & MacNaughton, äîêàçàííûå çàïàñû óãëåâîäîðîäîâ «Ðîñíåôòè» íà 31.12.2021 ïî êëàññèôèêàöèè SEC ñîñòàâèëè 38,3 ìëðä áàðð. í. ý. (5,2 ìëðä òîíí í. ý.). Îðãàíè÷åñêèé êîýôôèöèåíò çàìåùåíèÿ äîêàçàííûõ çàïàñîâ óãëåâîäîðîäîâ â 2021 ãîäó ïî êëàññèôèêàöèè SEC ñîñòàâèë 116%, êîýôôèöèåíò çàìåùåíèÿ ïî äåéñòâóþùèì àêòèâàì — 117%.
Ïî êëàññèôèêàöèè PRMS çàïàñû óãëåâîäîðîäîâ íà êîíåö 2021 ãîäà ïî êàòåãîðèè 1Ð ñîñòàâèëè 42,2 ìëðä áàðð. í. ý. (5,7 ìëðä òîíí í. ý.), 2Ð — 82,3 ìëðä áàðð. í. ý. (11,1 ìëðä òîíí í. ý.), 3Ð — 126,4 ìëðä áàðð. í. ý. (17,1 ìëðä òîíí í. ý.). Ðåçóëüòàòàìè íåçàâèñèìîãî ìåæäóíàðîäíîãî àóäèòà çàïàñîâ áûë ïîäòâåðæäåí âûñîêèé ðåñóðñíûé ïîòåíöèàë ïðîåêòà «Âîñòîê Îéë».
Ñ 2016 ïî 2021 ãîä «Ðîñíåôòü» çàïóñòèëà 14 íîâûõ è êðóïíûõ ïðîåêòîâ â ñôåðå ðàçâåäêè è äîáû÷è. Ñóììàðíàÿ äîáû÷à æèäêèõ óãëåâîäîðîäîâ íà ýòèõ ïðîåêòàõ â äîëå êîìïàíèè çà 2021 ãîä ñîñòàâèëà 517 òûñÿ÷ áàððåëåé â ñóòêè (25,0 ìëí òîíí), ÷òî íà 27% âûøå ãîä ê ãîäó. Äîëÿ ýòèõ ïðîåêòîâ â îáùåé äîáû÷å æèäêèõ óãëåâîäîðîäîâ äîñòèãëà 13,2%, ÷òî íà 3,4 ï. ï. âûøå ãîä ê ãîäó.  ñîîòâåòñòâèè ñ ðàíåå îçâó÷åííûìè ïëàíàìè êîìïàíèÿ ïðîâîäèò ðàáîòû ïî äàëüíåéøåé ðåàëèçàöèè äîáû÷íûõ ïðîåêòîâ.
«Ðîñíåôòü» ïðîäîëæàåò àêòèâíóþ ðàáîòó ïî ðàçâèòèþ êëþ÷åâûõ ãàçîâûõ ïðîåêòîâ. Ðàáîòû ïî ïîäãîòîâêå ê çàïóñêó âòîðîãî ïóñêîâîãî êîìïëåêñà ïðîåêòà «Ðîñïàí» íàõîäÿòñÿ íà ôèíàëüíîé ñòàäèè. Íà Õàðàìïóðñêîì ìåñòîðîæäåíèè çàâåðøåíû ñâàðêà è èçîëÿöèÿ ñòûêîâ ëèíåéíîé ÷àñòè ãàçîïðîâîäà, ãèäðîèñïûòàíèÿ àáñîðáåðîâ íà áëîêå îñóøêè ãàçà óñòàíîâêè êîìïëåêñíîé ïîäãîòîâêè ãàçà, çàïóùåí òåïëîýíåðãåòè÷åñêèé áëîê. Çàâåðøàþòñÿ ðàçðàáîòêà òðàíøåè è óêëàäêà òðóáîïðîâîäà. Ñòðîèòåëüíàÿ ãîòîâíîñòü óñòàíîâêè êîìïëåêñíîé ïîäãîòîâêè ãàçà ñîñòàâëÿåò 79%, ãàçîïðîâîäà âíåøíåãî òðàíñïîðòà — áîëåå 87%. Çàïóñê ïðîåêòà îæèäàåòñÿ â ïëàíîâûå ñðîêè â 2022 ãîäó.
Òåõíè÷åñêîå ïåðåâîîðóæåíèå ÍÏÇ
«Ðîñíåôòü» ÿâëÿåòñÿ êðóïíåéøèì íåôòåïåðåðàáîò÷èêîì â Ðîññèè. Îáúåì ïåðåðàáîòêè íà ðîññèéñêèõ ÍÏÇ êîìïàíèè â 2021 ãîäó ñîñòàâèë 95,1 ìëí òîíí, óâåëè÷èâøèñü íà 2,3% ãîä ê ãîäó. Íà çàâîäàõ êîìïàíèè â Ãåðìàíèè â 2021 ãîäó áûëî ïåðåðàáîòàíî 11,0 ìëí òîíí íåôòè, ÷òî íà 0,3% âûøå ãîä ê ãîäó.
 ðåçóëüòàòå ñîâîêóïíûé îáúåì ïåðåðàáîòêè íåôòè êîìïàíèåé â 2021 ãîäó ñîñòàâèë 106,1 ìëí òîíí, óâåëè÷èâøèñü íà 2,1% ãîä ê ãîäó. Òàêæå íà äîëþ «Ðîñíåôòè» ïî èòîãàì ïðîøåäøåãî ãîäà ïðèøëîñü 9,7 ìëí òîíí â ïåðåðàáîòêå íåôòè íà ÍÏÇ Âàäèíàð â Èíäèè.
 Ðîññèè «Ðîñíåôòü» ðåàëèçóåò êðóïíåéøóþ èíâåñòèöèîííóþ ïðîãðàììó â íåôòåïåðåðàáîòêå, íàïðàâëåííóþ íà òåõíè÷åñêîå ïåðåâîîðóæåíèå, ìîäåðíèçàöèþ è ïîâûøåíèå îïåðàöèîííîé ýôôåêòèâíîñòè ñâîèõ ÍÏÇ.  îò÷åòíîì ïåðèîäå Êîìñîìîëüñêèé ÍÏÇ, â ðàìêàõ ðåàëèçàöèè ïðîãðàììû ïîâûøåíèÿ îïåðàöèîííîé ýôôåêòèâíîñòè, çàâåðøèë ðåêîíñòðóêöèþ óñòàíîâêè ïåðâè÷íîé ïåðåðàáîòêè íåôòè — ÝËÎÓ-ÀÂÒ-3 ìîùíîñòüþ 5,5 ìëí òîíí/ãîä. Áëàãîäàðÿ ïðîâåäåííûì ìåðîïðèÿòèÿì óâåëè÷èëñÿ âûõîä ñâåòëûõ íåôòåïðîäóêòîâ è âàêóóìíîãî ãàçîéëÿ, ïîâûñèëèñü êà÷åñòâî ãóäðîíà è ýôôåêòèâíîñòü ðàáîòû óñòàíîâêè çàìåäëåííîãî êîêñîâàíèÿ.
 îò÷åòíîì ïåðèîäå Êîìñîìîëüñêèé ÍÏÇ è Àíãàðñêàÿ ÍÕÊ íà÷àëè ïðîèçâîäñòâî âûñîêîîêòàíîâîãî àâòîìîáèëüíîãî áåíçèíà ÀÈ-100 ýêîëîãè÷åñêîãî êëàññà 5. Íîâîå òîïëèâî èìååò óíèêàëüíóþ ðåöåïòóðó, à åãî ýôôåêòèâíîñòü ïîäòâåðæäåíà ðåçóëüòàòàìè êâàëèôèêàöèîííûõ èñïûòàíèé Âñåðîññèéñêîãî íàó÷íî-èññëåäîâàòåëüñêîãî èíñòèòóòà ïî ïåðåðàáîòêå íåôòè.
Êðîìå òîãî, Àíãàðñêàÿ ÍÕÊ íà÷àëà ïîñòàâêè ìåäèöèíñêîãî êèñëîðîäà. Ïðîèçâåäåíà îòãðóçêà áîëåå 17,5 òîííû æèäêîãî ìåäèöèíñêîãî êèñëîðîäà ìåäó÷ðåæäåíèÿì Èðêóòñêîé îáëàñòè, ñïðîñ íà êîòîðûé âûðîñ â óñëîâèÿõ ïàíäåìèè êîðîíàâèðóñà. Ìíîãîñòàäèéíûé êîíòðîëü êà÷åñòâà íà êàæäîì ýòàïå ïðîèçâîäñòâà ïîçâîëÿåò ïîëó÷àòü ïðîäóêò âûñîêîé ÷èñòîòû — íå ìåíåå 99,5% êèñëîðîäà.
Íà óñòàíîâêàõ Ðÿçàíñêîé ÍÏÊ ïðîèçâåäåíà ìîäåðíèçàöèÿ ïå÷íîãî îáîðóäîâàíèÿ è îïòèìèçèðîâàíà òîïëèâíàÿ ñåòü. Ýòî ïîçâîëèëî ïåðåâåñòè ðàáîòó ïå÷åé íà ãàç, à òàêæå ñîêðàòèòü ïîòðåáëåíèå òîïëèâà.  ðåçóëüòàòå ïðåäïðèÿòèå ñíèçèò åæåãîäíûé óðîâåíü âûáðîñîâ ïàðíèêîâûõ ãàçîâ íà 4 òûñÿ÷è òîíí CÎ2 â ãîä è ñýêîíîìèò 9 òûñÿ÷ Ãêàë òåïëîâîé ýíåðãèè â ãîä.
Ðåàëèçàöèÿ íåôòè è íåôòåïðîäóêòîâ
Çà 2021 ãîä ïîñòàâêè íåôòè â ñòðàíû äàëüíåãî çàðóáåæüÿ ñîñòàâèëè 102,5 ìëí òîíí.  ÷åòâåðòîì êâàðòàëå ýòîò ïîêàçàòåëü ñîñòàâèë 28,7 ìëí òîíí, óâåëè÷èâøèñü íà 13,0% êâàðòàë ê êâàðòàëó, â òîì ÷èñëå â âîñòî÷íîì íàïðàâëåíèè áûëî ïîñòàâëåíî 15,3 ìëí òîíí, èëè 53,3% îò îáùåãî îáúåìà ðåàëèçàöèè íåôòè â ñòðàíû äàëüíåãî çàðóáåæüÿ.
 ðàìêàõ ðàçâèòèÿ ñîòðóäíè÷åñòâà ñ êîíå÷íûìè ïîòðåáèòåëÿìè íåôòè â îò÷åòíîì ïåðèîäå «Ðîñíåôòü» è êîìïàíèÿ Indian Oil Corporation Limited (IOCL) çàêëþ÷èëè íîâûé äîëãîñðî÷íûé êîíòðàêò íà ïîñòàâêó äî 2 ìëí òîíí íåôòè ÷åðåç ïîðò Íîâîðîññèéñê â Èíäèþ â 2022 ãîäó.
Íà âíóòðåííåì ðûíêå â 2021 ãîäó áûëî ðåàëèçîâàíî 8,7 ìëí òîíí íåôòè, ÷òî íà 67,3% ïðåâûøàåò ïîêàçàòåëü ïðåäûäóùåãî ãîäà.
Çà 2021 ãîä êîìïàíèÿ ðåàëèçîâàëà 100,3 ìëí òîíí íåôòåïðîäóêòîâ, èç êîòîðûõ â ÷åòâåðòîì êâàðòàëå — 24,4 ìëí òîíí. Ïðèîðèòåòîì ïîñòàâîê ìîòîðíîãî òîïëèâà äëÿ «Ðîñíåôòè» ÿâëÿåòñÿ âíóòðåííèé ðûíîê.  ÷åòâåðòîì êâàðòàëå îáúåì ðåàëèçàöèè íåôòåïðîäóêòîâ íà âíóòðåííåì ðûíêå ñîñòàâèë 10,5 ìëí òîíí, ÷òî íà 14,1% âûøå àíàëîãè÷íîãî ïåðèîäà ïðîøëîãî ãîäà. Ïðè ýòîì çà 2021 ãîä â Ðîññèè «Ðîñíåôòü» ðåàëèçîâàëà 98% ïðîèçâåäåííîãî áåíçèíà êëàññà Åâðî-5 è âûøå. Äîëÿ êîìïàíèè â ñîâîêóïíîì îáúåìå áèðæåâûõ ïðîäàæ ñîñòàâèëà 44% ïî àâòîáåíçèíàì è 41% ïî äèçåëüíîìó òîïëèâó.
«Ðîñíåôòü» ÿâëÿåòñÿ êðóïíåéøèì ïðîäàâöîì òîïëèâà íà Ñàíêò-Ïåòåðáóðãñêîé ìåæäóíàðîäíîé òîâàðíî-ñûðüåâîé áèðæå. Çà 2021 ãîä êîìïàíèÿ ðåàëèçîâàëà 7,8 ìëí òîíí ìîòîðíîãî òîïëèâà íà áèðæå.  2021 ãîäó áûëî ðåàëèçîâàíî 2,2 ìëí òîíí, ÷òî áîëåå ÷åì â 2,5 ðàçà âûøå íîðìàòèâà.
Çà 2021 ãîä â àäðåñ êîíå÷íûõ ïîòðåáèòåëåé — îòå÷åñòâåííûõ è èíîñòðàííûõ ñóäîâëàäåëüöåâ — áûëî ðåàëèçîâàíî 1,7 ìëí òîíí áóíêåðíîãî òîïëèâà, â òîì ÷èñëå áîëåå 1 ìëí òîíí ñóäîâîãî òîïëèâà ñ ïîíèæåííûì ñîäåðæàíèåì ñåðû (äî 0,5%), ïîëíîñòüþ ñîîòâåòñòâóþùåãî òðåáîâàíèÿì MARPOL.
Ðîçíè÷íûé áèçíåñ
«Ðîñíåôòü» âëàäååò êðóïíåéøåé â Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè ñåòüþ ÀÇÑ. Ïî ñîñòîÿíèþ íà êîíåö 2021 ãîäà ðîçíè÷íàÿ ñåòü êîìïàíèè íàñ÷èòûâàëà 3024 ÀÇÑ/ÀÇÊ, â òîì ÷èñëå 2964 ÀÇÑ/ÀÇÊ íà òåððèòîðèè Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè. Îáúåì ðîçíè÷íûõ ïðîäàæ òîïëèâà íà ÀÇÑ ïî èòîãàì 2021 ãîäà ïðåâûñèë ïîêàçàòåëü 2020 ãîäà íà 11%, ñîñòàâèâ 14,8 ìëí òîíí.
Ðîçíè÷íàÿ ñåòü «Ðîñíåôòè» ïðîäîëæàåò ðàçâèâàòü öèôðîâûå ñåðâèñû. Ïî ñîñòîÿíèþ íà êîíåö 2021 ãîäà ê ñåðâèñó áåñêîíòàêòíîé äèñòàíöèîííîé îïëàòû òîïëèâà ÷åðåç ìîáèëüíûå ïðèëîæåíèÿ áûëè ïîäêëþ÷åíû áîëåå 1600 ÀÇÑ/ÀÇÊ â êëþ÷åâûõ ðåãèîíàõ ïðèñóòñòâèÿ ïîä áðåíäàìè «Ðîñíåôòü», BP, «Áàøíåôòü», ÏÒÊ. Ñåðâèñ áåñêîíòàêòíîé îïëàòû ñîïóòñòâóþùèõ òîâàðîâ ñ äîñòàâêîé â àâòîìîáèëü êëèåíòà äîñòóïåí íà 110 ÀÇÊ ñ ìàãàçèíàìè Ìîñêîâñêîãî ðåãèîíà, ÷òî ñîñòàâëÿåò 47% îò îáùåãî ÷èñëà ÀÇÊ ñ ìàãàçèíàìè â ðåãèîíå.
Äëÿ ïîâûøåíèÿ êîíêóðåíòíûõ ïðåèìóùåñòâ ðîçíè÷íîé ñåòè êîìïàíèè ïðîâîäèòñÿ ðàáîòà ïî ïðåäîñòàâëåíèþ äîïîëíèòåëüíûõ óñëóã è ñåðâèñîâ äëÿ êëèåíòîâ ÀÇÊ/ÀÇÑ, âêëþ÷àÿ óñëóãè ïîñòàìàòîâ, àïïàðàòû ïî ïðèåìó/âûäà÷å îäåæäû â õèì÷èñòêó, ñåðâèñ äîðîæíûõ àïòåê.
.jpg)
Ðîçíè÷íûé áëîê «Ðîñíåôòè» àêòèâíî ðàçâèâàåò ðåàëèçàöèþ ýêîëîãè÷íîãî è ýêîíîìè÷åñêè ýôôåêòèâíîãî ãàçîìîòîðíîãî òîïëèâà. Ôîòî ïðåññ-ñëóæáà ÏÀÎ «ÍÊ «Ðîñíåôòü»
Ðîçíè÷íûé áëîê «Ðîñíåôòè» àêòèâíî ðàçâèâàåò ðåàëèçàöèþ ýêîëîãè÷íîãî è ýêîíîìè÷åñêè ýôôåêòèâíîãî ãàçîìîòîðíîãî òîïëèâà. Ïîñòðîåíû ÷åòûðå àâòîìîáèëüíûå ãàçîíàïîëíèòåëüíûå êîìïðåññîðíûå ñòàíöèè (ÀÃÍÊÑ) â Îðåíáóðãå, Èæåâñêå è Ðåñïóáëèêå Ìîðäîâèÿ. Ââåäåíî â ýêñïëóàòàöèþ äâà ìîäóëÿ ðåàëèçàöèè êîìïðèìèðîâàííîãî ïðèðîäíîãî ãàçà (ÊÏÃ) ïðè ÀÇÑ â Ñàðàòîâå è Ðåñïóáëèêå Èíãóøåòèÿ. Ñ ó÷åòîì ââåäåííûõ ìîùíîñòåé êîìïàíèÿ ðàñïîëàãàåò ïÿòüþ ÀÃÍÊÑ è 16 ìíîãîòîïëèâíûìè ÀÇÊ, îñíàùåííûìè ìîäóëÿìè ðåàëèçàöèè ÊÏÃ. Ïëàíèðóåòñÿ ñîçäàíèå ãàçîçàïðàâî÷íîé èíôðàñòðóêòóðû â ëîêàöèÿõ ñ âûñîêèì ïîòåíöèàëüíûì ñïðîñîì.
 ñîîòâåòñòâèè ñ ïðîãíîçàìè ñïðîñà è äèíàìèêîé ðûíêà ýëåêòðîìîáèëåé «Ðîñíåôòü» îñóùåñòâëÿåò ðàçâèòèå çàðÿäíîé èíôðàñòðóêòóðû íà ñâîèõ ÀÇÑ.  2021 ãîäó îòêðûòî ÷åòûðå áûñòðûå çàðÿäíûå ñòàíöèè äëÿ ýëåêòðîìîáèëåé íà ÀÇÊ «Ðîñíåôòè» â ðàìêàõ ñîòðóäíè÷åñòâà ñ ÏÀÎ «ÐóñÃèäðî». Âñåãî ïî èòîãàì 2021 ãîäà íà ÀÇÑ êîìïàíèè óñòàíîâëåíû è ðàáîòàþò 18 çàðÿäíûõ ñòàíöèé äëÿ ýëåêòðîìîáèëåé, âêëþ÷àÿ çàðÿäíûå ñòàíöèè â Ìîñêîâñêîé îáëàñòè, Âëàäèâîñòîêå, Õàáàðîâñêå, Ëåíèíãðàäñêîé îáëàñòè, Òâåðñêîé îáëàñòè è Êðàñíîäàðñêîì êðàå.  ñîîòâåòñòâèè ñ ïîäïèñàííûìè ñîãëàøåíèÿìè î ñîòðóäíè÷åñòâå ñ ÏÀÎ «Ðîññåòè» è ÏÀÎ «ÐóñÃèäðî» â 2022 ãîäó ïëàíèðóåòñÿ óñòàíîâèòü äî 40 ÝÇÑ.
