"Ðàçãóëÿé"
ÎÄÍÀ ÄÅÂßÒÀß - ÍÀ ÓËÈÖÓ
Êðóïíåéøèé ðîññèéñêèé àãðîïðîìûøëåííûé õîëäèíã "Ðàçãóëÿé" ñîêðàòèë ïðèìåðíî äåâÿòóþ ÷àñòü ïåðñîíàëà - 2,2 òûñÿ÷è ÷åëîâåê èç 18 òûñÿ÷. Îá ýòîì ñîîáùèë ïðåçèäåíò ãðóïïû Èãîðü Ïîòàïåíêî. Òàêæå áûëà ñîêðàùåíà çàðàáîòíàÿ ïëàòà: òîï-ìåíåäæìåíòó - íà 15%, îñòàëüíûì - íà 5-10%. Êðîìå òîãî, êîìïàíèÿ îòîçâàëà îòêðûòûå âàêàíñèè è ïåðåñòàëà ïëàòèòü ïðåìèè ïåðñîíàëó.
戓˂
ÓÂÎËßÒ 5 ÒÛÑß× ×ÅËÎÂÅÊ
Ðóêîâîäñòâî ÊàìÀÇà óòâåðäèëî àíòèêðèçèñíóþ ïðîãðàììó, îäíèì èç ïåðâûõ ïóíêòîâ êîòîðîé ñòàëî ñóùåñòâåííîå ñîêðàùåíèå øòàòà.  ðåçóëüòàòå áóäóò óâîëåíû îêîëî 10% ñîòðóäíèêîâ (îêîëî 5 òûñÿ÷ ÷åëîâåê). Íàïîìíèì: â îêòÿáðå ðóêîâîäñòâî ÊàìÀÇà óæå ñîêðàòèëî 1,5 òûñÿ÷è ÷åëîâåê. Èíâåñòïðîãðàììà ïðåäïðèÿòèÿ íà 2009 ãîä, â êîòîðóþ áûëà âêëþ÷åíà ïëàíèðóåìàÿ ðàçðàáîòêà íîâîãî ïîêîëåíèÿ ãðóçîâèêîâ, ñîêðàùåíà â òðè ðàçà.
"Ðóñãèäðî"
ÑÎÊÐÀÒßÒ 17% ÏÅÐÑÎÍÀËÀ
Îäíà èç êðóïíåéøèõ ãåíåðèðóþùèõ êîìïàíèé Ðîññèè "Ðóñãèäðî" (óïðàâëÿåò áîëüøèíñòâîì ÃÝÑ ñòðàíû) ñîêðàòèò â I êâàðòàëå 2009 ãîäà 17% ïåðñîíàëà (2,7 òûñÿ÷è ÷åëîâåê). Íà íà÷àëî îêòÿáðÿ â êîìïàíèè ðàáîòàëè 16 òûñÿ÷ ñîòðóäíèêîâ. Ñîêðàùåíèå ïðåäïîëàãàåòñÿ ïðîâîäèòü â ïåðâóþ î÷åðåäü çà ñ÷åò âàêàíñèé, íî íå èñêëþ÷åíî, ÷òî ìîãóò áûòü óâîëåíû øòàòíûå ñëóæàùèå, â òîì ÷èñëå è ïåíñèîííîãî âîçðàñòà.
Evraz Group
ÓÌÅÍÜØÀÒ ÐÀÁÎ×ÓÞ ÍÅÄÅËÞ
Ãîðíî-ìåòàëëóðãè÷åñêèé õîëäèíã Evraz Group ðàçðàáàòûâàåò ïðîãðàììó ñîêðàùåíèÿ èçäåðæåê íà ïåðñîíàë. Êîìïàíèÿ ââîäèò íåïîëíûé ðàáî÷èé äåíü è íåäåëþ ñ ñîîòâåòñòâåííî óìåíüøåííîé îïëàòîé (ñíèæåíèå ìîæåò äîñòèãàòü 2/3 îò óðîâíÿ çàðïëàòû). Çà ñ÷åò ýòîãî ðóêîâîäñòâî õîëäèíãà ðàññ÷èòûâàåò ñýêîíîìèòü ÷åòâåðòü ôîíäà îïëàòû òðóäà. Òàêæå ñîòðóäíèêîâ Evraz æäåò ñîêðàùåíèå ïðåìèàëüíûõ âûïëàò è ðàñõîäîâ íà êîìàíäèðîâêè. Êîìïàíèÿ ïåðåñòàëà íàáèðàòü íîâûõ ñïåöèàëèñòîâ.  "Åâðàçõîëäèíãå", óïðàâëÿþùåé êîìïàíèè Evraz Group, ñîêðàòèëè îêîëî 15% ïåðñîíàëà.
"Ãàçïðîì"
ÁÅÐÓÒ ÍÀ ÐÀÁÎÒÓ
×èñëåííîñòü ðàáîòíèêîâ öåíòðàëüíîãî îôèñà "Ãàçïðîìà", íåñìîòðÿ íà êðèçèñ, âîçðîñëà íà 10,5% â III êâàðòàëå 2008 ãîäà. Âñåãî ïî ñîñòîÿíèþ íà íà÷àëî îêòÿáðÿ â ãëàâíîì îôèñå êîìïàíèè ðàáîòàëè îêîëî 6,2 òûñÿ÷è ñîòðóäíèêîâ. Îáùèå ðàñõîäû "Ãàçïðîìà" íà ïåðñîíàë òàêæå óâåëè÷èâàþòñÿ: íà îïëàòó òðóäà è ñîöîáåñïå÷åíèå ñîòðóäíèêîâ ãîëîâíîãî îôèñà â III êâàðòàëå íûíåøíåãî ãîäà êîìïàíèÿ ïîòðàòèëà íà 16% áîëüøå, ÷åì âî II.
