140 000 ðóáëåé
Ìèíèìàëüíàÿ çàðïëàòà ÍR-äèðåêòîðà. ×åì êîìïàíèÿ êðóïíåå, òåì çàðïëàòà áîëüøå è ìîæåò äîõîäèòü äî 400 000 ðóáëåé â ìåñÿö. Ýòî çàðàáîòîê âïîëíå íà óðîâíå äðóãèõ òîï-ìåíåäæåðîâ êîìïàíèé, ÷òî â ñâîþ î÷åðåäü îçíà÷àåò, ÷òî ôóíêöèè HR-äåïàðòàìåíòîâ ïðèçíàíû ñòðàòåãè÷åñêèìè.
120 000 ðóáëåé
Ìèíèìàëüíàÿ çàðïëàòà HR-ìåíåäæåðà. Åñòü ìåíåäæåðû, çàðàáàòûâàþùèå ïî 300 000 ðóáëåé. Â ðàçíûõ êîìïàíèÿõ HR-ìåíåäæåðó ïðèõîäèòñÿ ëèáî ñàìîìó íàáèðàòü ïåðñîíàë, ëèáî, åñëè êîìïàíèÿ êðóïíåå, ïîäáèðàòü ñåáå ïîìîùíèêîâ ïî îòäåëüíûì íàïðàâëåíèÿì è êîíòðîëèðîâàòü èõ äåÿòåëüíîñòü.
120 000 ðóáëåé
Ìèíèìàëüíàÿ çàðïëàòà ìåíåäæåðà ïî óïðàâëåíèþ çíàíèÿìè. Îáû÷íî êîìïàíèè ïîëüçóþòñÿ óñëóãàìè êîíñàëòèíãîâûõ ôèðì, òîëüêî î÷åíü êðóïíûå êîðïîðàöèè ñî øòàòîì îò 3000 ÷åëîâåê ìîãóò ïîçâîëèòü ñåáå âçÿòü òàêîãî ñïåöèàëèñòà. Êàíäèäàòîâ íà ýòó ïîçèöèþ ìàëî, è ñîîòâåòñòâåííî èõ ñòîèìîñòü î÷åíü âûñîêà. Ìàêñèìóì çäåñü - 220 000 ðóáëåé.
100 000 ðóáëåé
Ìèíèìàëüíàÿ çàðïëàòà ìåíåäæåðà ïî êîìïåíñàöèÿì è ëüãîòàì. Äîõîäèò äî 250 000 ðóáëåé. Èõ çàðïëàòû âûðîñëè áîëüøå âñåãî ïî ñðàâíåíèþ ñ äðóãèìè ñîòðóäíèêàìè HR-äåïàðòàìåíòîâ - íà 30-50%. Åñòü ñìûñë îòâå÷àòü çà ýòî íàïðàâëåíèå, íàïðèìåð, â áàíêå, ÷åì áûòü HR-äèðåêòîðîì â äèñòðèáüþòîðñêîé êîìïàíèè â ñåêòîðå FMCG.
100 000 ðóáëåé
Ìèíèìàëüíàÿ çàðïëàòà ìåíåäæåðà ïî âíóòðèêîðïîðàòèâíûì êîììóíèêàöèÿì. Ìàêñèìóì - 200 000 ðóáëåé. Ýòî ñâîåîáðàçíûé "÷åëîâåê-âîëøåáíèê", ïðèçâàííûé ïîÿâëÿòüñÿ â íóæíûé ìîìåíò è óëàæèâàòü ïðîáëåìíûå ñèòóàöèè â êîììóíèêàöèÿõ ñîòðóäíèêîâ. Ñîâñåì åùå ìîëîäàÿ äîëæíîñòü, íî î÷åíü ïåðñïåêòèâíàÿ, îñîáåííî â êðóïíûõ êîìïàíèÿõ. Îí ñîòðóäíè÷àåò ñî âñåìè íàïðàâëåíèÿìè HR: îòâå÷àåò çà êîðïîðàòèâíóþ êóëüòóðó, âíóòðèêîðïîðàòèâíûå ìåðîïðèÿòèÿ, íåìàòåðèàëüíîå ïîîùðåíèå ñîòðóäíèêîâ è ò.ä.
70 000 ðóáëåé
Ìèíèìàëüíàÿ çàðïëàòà ìåíåäæåðà ïî îáó÷åíèþ è ðàçâèòèþ. Ïîòîëîê çäåñü - 220 000 ðóáëåé.  áëèæàéøåå âðåìÿ ñïðîñ íà íèõ óâåëè÷èòñÿ - êîìïàíèè çàèíòåðåñîâàíû â òîì, ÷òîáû óäåðæèâàòü êàäðû ó ñåáÿ, à íå äåëèòüñÿ ñîòðóäíèêàìè ñ êîíêóðåíòàìè. Ñëåäîâàòåëüíî, îíè äîëæíû äàâàòü ñîòðóäíèêàì âîçìîæíîñòü ó÷èòüñÿ è ñîâåðøåíñòâîâàòüñÿ. Ïîýòîìó ðîñò çàðïëàò ìåíåäæåðîâ ïî îáó÷åíèþ è ðàçâèòèþ óñêîðèòñÿ.
Èñòî÷íèê: Antal International Russia
