Труд: Предсказание карьеры

Главная Работа 03:37 30 Ноября 2010 9205

Что такое карьерограмма и для чего она нужна

«Труд» расскажет, как выстроить карьерную стратегию и как ей следовать

Напечатать

Не зря говорят, что составить план — уже сделать полдела. То же самое и с работой: лучше знать все заранее чем плыть по течению. Подробный графический сценарий профессионального развития называется карьерограммой.

Карьерограмма бывает двух основных видов. В первом случае ее разрабатывают крупные прозападные компании, чтобы создать план карьеры каждого сотрудника в организации. Во втором же к созданию карьерограммы прибегают люди, которые хотят получить свой личный сценарий и понять, в каком направлении стоит развиваться, чтобы достичь желаемого.

«На мой взгляд, иметь собственный карьерный план чрезвычайно полезно и важно, — комментирует заместитель генерального директора компании „Велес Персонал“ Марина Миронова. — Нужно понимать, что процесс планирования и постановки целей является ключевым в вопросе построения карьеры».

Можно положиться на судьбу в надежде, что счастливый случай поведет вас в нужном направлении. Но если вы имеете отчетливое представление, как и в какую сторону двигаться, и прилагаете для этого целенаправленные усилия, то вероятность «счастливого случая» возрастает на 50, а то и на все 100%.

Полная прозрачность

Карьерограмма как инструмент построения карьеры в определенной компании тоже, безусловно, вещь полезная. Всегда приятно видеть перед собой четкие перспективы, нежели устраиваться на работу, не зная, сможешь ли в обозримые сроки перерасти низовую должность. Как правило, мы узнаем о реальных возможностях роста в компании, только проработав там не менее полугода.

«Любая прозрачность во взаимоотношениях компании и сотрудника всегда приветствуется, — комментирует генеральный директор Центра управленческих компетенций Вероника Ярных. — Такая прозрачность и открытость того, что будет происходить с сотрудником в компании, что необходимо сделать для того, чтобы построить и горизонтальную, и управленческую карьеру, во многом способствует результативности и эффективности работы сотрудника».

Риски и возможности

Если вы обратились за индивидуальной схемой к карьерному консультанту, вам, вероятнее всего, предложат сценарий на год, три года или на пять лет. Разумеется, обстановка на рынке труда постоянно меняется, поэтому без погрешностей не обойтись.

Очень сложно достичь каких-то карьерных целей, если не предпринимать сознательных шагов и уклоняться от поставленного курса. Также нельзя списывать со счетов динамику рынка. Вы можете проанализировать ситуацию и сделать соответствующие прогнозы, но, как показывает практика, все эти прогнозы имеют очень приблизительный характер.

Даже перспективы внутри конкретной компании не всегда удается спрогнозировать безошибочно. «Карьерограмма строится на 5–10 лет, — поясняет Вероника Ярных. — На это время никто не возьмется спрогнозировать и ситуацию на рынке труда, и изменение стоимости труда как на рынке, так и внутри компании. Наличие и, главное, развитие компетенций на каждой позиции также сложно спрогнозировать на такой долгий срок. Существует зависимость от сферы бизнеса и размера компании».

Руководство к действию

Существует народная мудрость: плох тот солдат, который не мечтает стать генералом. Генералом вы, может, и не станете, но ваша деятельность в любом случае принесет свои плоды, и вы подниметесь на новый, более высокий профессиональный уровень. Ваши вложения в себя обязательно окупятся. Главное — не отклоняться от выбранного курса.

«Существует большая вероятность того, что на вашем пути возникнет множество препятствий и ваши усилия окажутся напрасными, — предупреждает Марина Миронова. — Однако если вы будете бездействовать и просто плыть по течению, не имея карьерного плана, ваши шансы профессионально вырасти уменьшатся в разы».

Что должен знать консультант, чтобы составить карьерограмму

Вариант № 1. Кандидат знает, кем сейчас планирует устраиваться и кем хочет стать в будущем:

— информация о должности, на которую тот претендует;
— его цели на ближайшие 1-3-5 лет (и в личной, и в профессиональной сфере);
— кем он хочет стать.

Вариант № 2. Кандидат знает, кем сейчас планирует устраиваться, но не знает, кем может стать в будущем:

— информация о должности, на которую тот претендует;
— его цели на ближайшие 1-3-5 лет;
— информация о том, что ему нравится и не нравится делать.

Вариант № 3. Кандидат не знает, кем может устроиться, и не знает, кем хочет быть в будущем, но хочет развития (творческой работы, перемен и т. д.):

— ключевые навыки (что умеет делать);
— опыт работы;
— образование;
— что не любит делать (от чего наступает выгорание).

В каждом из рассмотренных случаев желательно иметь резюме кандидата.

Напечатать

Работа 00:01 / 27 Февраля 2026 17560

За деньги - да? Или за идею?

Россияне ответили на вопрос о своей мотивации к работе

Сергей Беднов

Труд

Чаще всего к итогам опросов ВЦИОМа граждане равнодушны. Понимают, что государственная организация подсчитывает всякого рода «одобрямс» не для них. Живая же реакция, иногда бурная, возникает, когда результаты обзвона...