НК «Роснефть» опубликовала отчет о производственных результатах за I квартал 2016 года, которые, безусловно, превзошли ожидания аналитиков.
Рост добычи
Объемы добычи углеводородов компании продолжают расти. Уровень производства достиг 5,21 млн б. н. э. в сутки (64,0 млн т. н. э.), увеличившись на 0,2% к I кварталу 2015-го и на 2,5% за последние два квартала. Для сравнения: объемы суточной добычи «ЛУКОЙЛа» снизились на 3,4% и на 1%, соответственно, к I кварталу и IV кварталу 2015-го.
За первые три месяца года компания увеличила объемы эксплуатационного бурения на 52% по сравнению с I кварталом 2015 года — до 2,08 млн м. Для сравнения: эксплуатационное бурение компании «ЛУКОЙЛ» упало на 35% — до 563,2 тысячи м, а у «Газпром нефти» этот показатель увеличился лишь на 2,8%, до 615,0 тысячи м.
«Роснефть» активно развивает ключевые добычные проекты, о чем и свидетельствует рост добычи на группе Уватских месторождений (+13,2%), на месторождениях «Северной нефти» в Тимано-Печорской нефтегазоносной провинции(+17,6%), а также на проекте «Сахалин-1» (+23,1%) и на северной оконечности месторождения Чайво (+39,4%). Показательно, что рост добычи на лицензионном участке «Роснефти» почти вдвое превышает рост добычи на проекте «Сахалин-1», реализуемом международным консорциумом на условиях СРП (соглашения о разделе продукции). Это говорит о том, что компания обладает высочайшими компетенциями для самостоятельной работы на шельфе — не менее эффективной, чем в составе международного консорциума.
В I квартале 2016 года компания начала промышленную добычу нефти на новом месторождении Уватского проекта — Западно-Эпасском (извлекаемые запасы нефти по категории ABC1+C2 составляют более 17 млн т). Уват — один из наиболее перспективных проектов «Роснефти». В прошлом году здесь было введено в эксплуатацию три новых месторождения: Протозановское, Южно-Гавриковское и месторождение им. Малыка, а добыча составила более 11 млн т, что на 10,8% превышает уровень 2014 года. Причем это далеко не предел: прирост запасов на Уватских месторождениях превысил 16 млн т, а восполнение добычи приростом запасов составило 150%.
Традиционно в центре внимания был Ванкорский кластер, который считается визитной карточкой «Роснефти». В апреле на нефтепроводе Сузун — Ванкор сварен так называемый золотой стык, и теперь Сузунское месторождение может быть введено в промышленную эксплуатацию, что, безусловно, обеспечит долгожданный синергетический эффект (начальные извлекаемые запасы Сузуна — 56 млн т). Тогда же началось эксплуатационное бурение на Тагульском месторождении (начальные извлекаемые запасы — 286 млн т).
Что касается технологически сложных проектов по добыче трудноизвлекаемых запасов, в этой области «Роснефть» давно сделала ставку на создание партнерств с иностранными компаниями, которые обладают необходимым опытом и навыками. Яркий пример — сотрудничество с норвежским концерном Statoil. В прошедшем квартале компании успешно завершили пилотный проект по подбору эффективных технологий разработки Северо-Комсомольского месторождения с запасами высоковязкой нефти (в частности, удалось провести тестовую эксплуатацию двух горизонтальных скважин). По оценкам экспертов, реализация проекта позволит в ближайшей перспективе вовлечь в эффективную разработку более 700 млн т геологических запасов нефти.
Развитие нефтесервиса
Многие аналитики уверены, что рост добычи на сложных месторождениях будет означать переход от ресурсно-сырьевого к ресурсно-инновационному развитию ТЭК за счет формирования длинных технологических цепочек и внедрения передовых технологий. А это, в свою очередь, стимулирует рост рынка нефтесервисных услуг. Сейчас, по мнению специалистов, непрозрачность ценообразования на этом рынке, его высокая офшоризация и возможность ценового сговора ключевых игроков стимулируют вертикально интегрированные нефтяные компании (ВИНК) развивать собственные сервисные подразделения. Именно такую стратегию выбрала «Роснефть». Начиная с прошлого года доля собственного бурового сервиса компании в общем объеме проходки стабильно превышает 50%. Количество действующих буровых установок выросло с 81 в 2013 году до 223 единиц в 2015 году, а количество бригад достигло 208 единиц. Со временем компания планирует достичь уровня в 75-80% собственного бурового сервиса. Этому, безусловно, будет способствовать успешная интеграция приобретенных в 2015 году активов ООО «Трайкан Велл Сервисез» в свою структуру и создание на их базе нового подразделения по гидравлическому разрыву пласта. Trican Well Service Ltd. является международной неф-тесервисной компанией, одним из лидеров отрасли по обслуживанию скважин, корпоративная штаб-квартирa расположена в канадском городе Калгари, провинция Альберта. И приобретение ее российских активов эксперты назвали «весьма рациональным бизнес-решением», позволившим выйти из санкционного тупика. Ведь запрет на продажу в Россию оборудования для гидроразрыва пласта потерял смысл после того, как «Роснефть» приобрела ООО «Трайкан Велл Сервисез» вместе с техникой и специалистами.
Стоит отметить также, что в прошедшем квартале ввод новых скважин в эксплуатацию был увеличен на 58% по сравнению с I кварталом 2015 года. Причем, что немаловажно, доля высокотехнологичных и куда более продуктивных горизонтальных скважин, как и в прошлом году, составляет 30%.
Цель: 100 млрд кубометров газа
В I квартале добыча газа составила 16,72 млрд куб. м, что на 1% и 6% выше, соответственно, уровня IV и I кварталов 2015 года. Компания видит серьезный потенциал развития газового бизнеса . Извлекаемые запасы газа НК «Роснефть» на 01.01.2016 по российской классификации (АВС1+С2) составляют 7,5 трлн куб. м, что позволяет уверенно наращивать добычу газа. Основные центры рос-та в ближайшие годы — это проект «Роспан» (Ново-Уренгойский, Восточно-Уренгойский лицензионные участки), Харампурское и Береговое месторождения, Кынско-Часельская группа месторождений. В перспективе «Роснефть» планирует добывать 100 млрд куб. м газа в год.
.jpg)
Компания в полном объеме выполняет контрактные обязательства по обеспечению газом своих потребителей. В I квартале 2016-го реализация газа составила 17,8 млрд куб. м — по сравнению с 15,9 млрд куб. м годом раньше. Рост объемов на 1,9 млрд куб. м обусловлен поставками газа по новым долгосрочным контрактам. На данный момент компания заняла лидирующие позиции на рынке РФ среди независимых производителей газа (доля рынка свыше 20%) благодаря развитию трейдинговых компетенций и работе с потребителями.
Стоит напомнить, что в 2016-2018 годах «Роснефть» планирует увеличить объем инвестиций до 1 трлн рублей ежегодно. Следовательно, можно рассчитывать на существенное развитие как нефтяных, так и газовых активов компании.
Освоение шельфа
Скептики все чаще рассуждают о вынужденной заморозке шельфовых проектов в Арктике, пытаясь убедить власти, рынок и общество, что в эпоху низких нефтяных цен госкомпании откажутся от освоения шельфа и не смогут выполнять свои лицензионные обязательства. Однако стоит отметить, что «Роснефть» к настоящему времени провела беспрецедентный в истории изучения шельфа РФ объем комплексных геолого-геофизических исследований в Арктике. Было выполнено более 84?000 пог. км сейсморазведочных работ 2Д, что превысило требование лицензионных обязательств более чем в 2 раза. Также компания выполнила свыше 18?000 км2 сейсморазведочных работ методом 3Д, что почти в 3 раза превышает лицензионные обязательства. Аэрогеофизических исследований выполнено в объеме более 636?000 км2, что в более чем 3,5 раза выше лицензионных обязательств. В результате проведенных геологоразведочных работ изучена площадь более 1 млн км2 шельфа РФ.
На текущий момент лицензионные обязательства компании по геологическому изучению участков (всего 55 участков с суммарными ресурсами углеводородов около 43 млрд т. н. э.) континентального шельфа выполнены в полном объеме со значительным опережением сроков и превышением обязательных объемов работ по ряду участков.
В планах компании сохранение темпов реализации масштабной программы ГРР. В 2016 году планируется пробурить две поисково-оценочные скважины на шельфе Охотского моря; выполнить более 26?000 пог. км сейсморазведочных работ 2Д; более 2000 км2 сейсморазведочных работ 3Д; 67?000 км2 аэрогеофизических исследований и ряд других работ.
Масштабная модернизация НПЗ
«Роснефть» в I квартале 2016 года увеличила выпуск бензина и дизельного топлива класса Евро-5 до 7,1 млн т, превысив показатель I квартала 2015 года в 1,7 раза. Кроме того, за 3 месяца 2016 года глубина переработки увеличилась на 13,4% и достигла 68,9%. Во многом именно с увеличением глубины переработки связано незначительное снижение ее объемов. В рамках оптимизации мощностей нефтепереработки «Роснефти» был значительно сокращен объем выпуска мазута, в том числе в связи с низкой маржинальностью данного продукта.
Как объясняют в компании, «сокращение объемов производства нафты, керосина и нефтехимической продукции объясняется комплексом факторов, в том числе снижением потребления авиа-топлива на внутреннем рынке (в связи с сокращением общего спроса на авиаперевозки), а также остановкой на ремонт Ангарского завода полимеров».
Нельзя забывать также о негативном влиянии налогового маневра и неблагоприятных рыночных условиях. К тому же, по оценкам специалистов, на внут-реннем рынке РФ существует избыток мощностей. «В настоящее время нефтеперерабатывающих мощностей в России больше 300 млн т. Объем переработки находится в диапазоне 286-290 млн т. Во всех госпрограммах заложено снижение объемов за счет увеличения глубины переработки. По нашим данным, порядка 40 млн т мощностей на внутреннем рынке являются избыточными и рано или поздно могут перестать функционировать по объективным экономическим причинам», — отмечает директор департамента переработки нефти и газа Минэнерго РФ Михаил Грязнов.
Следовательно, сейчас разумно делать ставку не на увеличение объемов, а на увеличение глубины переработки. В этом отношении нельзя не отметить, что «Роснефть» осуществляет самую масштабную в отрасли программу модернизации нефтеперерабатывающих заводов: совокупные инвестиции превышают 1 трлн рублей. В I полугодии 2016 года планируется завершить строительство и реконструкцию следующих установок: производства МТБЭ на Ангарской НХК, каталитического крекинга, каталитического риформинга и производства МТБЭ на Куйбышевском НПЗ, каталитического риформинга на Сызранском НПЗ.
Компания выполняет все обязательства по поставкам нефтепродуктов на внутренний рынок. По сравнению с периодом январь — март 2015 года реализация нефтепродуктов в I квартале 2016 года выросла на 2,9% — до 7,2 млн т.
Международные проекты
Компания успешно реализует курс, нацеленный на диверсификацию поставок между западным и восточным направлениями: организованы поставки в Китай железнодорожным транспортом. Объемы поставок в восточном направлении в I квартале 2016 года выросли на 12,6% по сравнению с аналогичным периодом 2015 года — до 10,7 млн т, доля высокомаржинальных каналов составила 50,2%.
В рамках развития сотрудничества со своими ключевыми партнерами «Роснефть» в первой декаде 2016 года продлила на два года контракт с Total на поставку нефти по нефтепроводу «Дружба» в Германию, а также с польской компанией Lotos по поставкам на Гданьский НПЗ (Польша) до конца 2017 года.
Большую роль в стратегическом развитии компании могут сыграть «прорывные сделки», заключенные в марте 2016 года с индийскими партнерами. Договоры направлены на создание уникального международного консорциума на базе Ванкорского проекта. «Роснефть», Oil India, Indian Oil и Bharat Petroresources заключили соглашение об основных условиях приобретения группой индийских компаний до 23,9% доли в АО «Ванкорнефть». Также «Роснефть» подписала с ONGC Videsh Limited Меморандум о взаимопонимании по вопросам сотрудничества по Ванкорскому месторождению, предполагающий возможное увеличение доли индийской компании до 26% в АО «Ванкорнефть», а также изучение потенциала развития совместной деятельности в области трейдинга углеводородов, в частности, заключение долгосрочных договоров на поставку нефти. Ранее в сентябре 2015 года компании заключили договор купли-продажи 15% АО «Ванкорнефть» и акционерное соглашение в отношении управления совместным предприятием. Закрытие сделки по договору купли-продажи ожидается в кратчайшее сроки.
«Роснефть» сохранит за собой мажоритарную долю в проекте. При этом организация международного энергетического хаба значительно повысит производственный потенциал Ванкорского кластера.
Почему Ванкор так интересен индийцам? Это один из ведущих добычных проектов в мире с существенными запасами качественного сырья и очень низкими операционными расходами. Что касается «Роснефти», сотрудничество с индийцами позволит ей укрепить позиции в Азиатско-Тихоокеанском регионе, где с каждым годом растет потребление энергоресурсов, а это, в свою очередь, окажет положительное влияние на стабилизацию нефтяного рынка.
Еще одна важная сделка, подписанная в Нью-Дели: договор купли-продажи 29,9% доли в ООО «Таас-Юрях Нефтегазодобыча», подписанный ОАО НК «Роснефть», Oil India, Indian Oil и Bharat Petroresources. Документ предусматривает вхождение консорциума индийских компаний в совместное предприятие, созданное «Роснефтью» и BP на основе ООО «Таас-Юрях Нефтегазодобыча». Как и в случае с Ванкором, «Роснефть» сохранит за собой мажоритарную долю в СП. Привлечение стратегических инвесторов позволит придать дополнительный импульс развитию проекта по разработке Среднеботуобинского нефтегазоконденсатного месторождения — одного из крупнейших месторождений Восточной Сибири, на котором в настоящее время добывается порядка 20?000 баррелей нефти в день. По мнению экспертов, на базе Таас-Юрях сформируется настоящий евразийский энергохаб. «Роснефть», отмечают аналитики нефтяного рынка, все чаще выступает в роли интегратора Европы и Азии, что особенно важно в сегодняшней международной ситуации.
Партнерство с крупными нефтяными компаниями стало возможно только благодаря высокому технологическому уровню «Роснефти» в вопросах добычи и переработки нефти. Компания получила необходимые компетенции, создала собственный высокотехнологичный сервисный бизнес и теперь может выполнять функции оператора в важных проектах за рубежом, причем как на суше, так и на шельфе. Следует отметить здесь проект во Вьетнаме, в котором «Роснефть» впервые выступила оператором бурения в международных водах, доказав, что накопила опыт для того, чтобы реализовывать сложные технологические задачи. Накопленный опыт повышает уровень доверия к «Роснефти» со стороны иностранных инвесторов и позволяет ей создавать международные энергетические хабы в Восточной Сибири, а также укреплять позиции на европейском и азиатском рынке.
