Óêðàèíñêèå ÑÌÈ â ñðåäó, 26 ôåâðàëÿ îïóáëèêîâàëè ïðåäâàðèòåëüíûé òåêñò «ñäåëêè ïî íåäðàì», êîòîðóþ, ñîãëàñíî îæèäàíèÿì îáîçðåâàòåëåé, ðóêîâîäñòâî ÑØÀ è Óêðàèíû äîëæíû ïîäïèñàòü â áóäóùóþ ïÿòíèöó, 28-ãî ÷èñëà. Êàê ñòàëî èçâåñòíî ÐÈÀ Íîâîñòè, äîêóìåíò âêëþ÷àåò â ñåáÿ äåñÿòü ïóíêòîâ, êàñàþùèõñÿ ïðàâèë è óñëîâèé ñäåëêè.
Ñîãëàøåíèå ïîäðàçóìåâàåò ñîçäàíèå ñîâìåñòíîãî óêðàèíî-àìåðèêàíñêîãî èíâåñòèöèîííîãî ôîíäà. Îáå ñòðàíû áóäóò èíâåñòèðîâàòü è ðåèíâåñòèðîâàòü â ôîíä äîõîäû, ïîëó÷åííûå îò áóäóùåé ìîíåòèçàöèè âñåõ ïðèðîäíî-ðåñóðñíûõ àêòèâîâ Óêðàèíû. Ìàêñèìàëüíûé ïðîöåíò äîëåé áóäåò óñòàíàâëèâàòü Âàøèíãòîí. Ïðåäïîëàãàåòñÿ, ÷òî 50% äîõîäîâ áóäåò äîñòàâàòüñÿ Êèåâó.
 îáÿçàííîñòè ÑØÀ âõîäèò ïîääåðæêà ôèíàíñîâûõ îáÿçàòåëüñòâ, íàïðàâëåííûõ íà áåñïåðåáîéíóþ ðàáîòó ïðåäïðèÿòèé, ÷òîáû íå áûëî ïðîñòîåâ è áàíêðîòñòâ.
Êîììåíòàòîðû îòäåëüíî îòìå÷àþò, ÷òî â äîêóìåíòå íå ïðîïèñàíî íèêàêèõ ãàðàíòèé áåçîïàñíîñòè, â òîì ÷èñëå è òåõ, ÷òî êàñàëèñü áû çàùèòû áóäóùèõ ìåñòîðîæäåíèé, ïðåäïðèÿòèé è ïðî÷èõ îáúåêòîâ èíôðàñòðóêòóðû Óêðàèíû.
Î òîì, ÷òî Êèåâ ñîãëàñèëñÿ íà ñäåëêó ïî ïîëåçíûì èñêîïàåìûì ñ ÑØÀ, ñòàëî èçâåñòíî íàêàíóíå, 25 ôåâðàëÿ. Ñîîáùèâøåå îá ýòîì èçäàíèå Financial Times îòìåòèëî, ÷òî àäìèíèñòðàöèÿ Âëàäèìèðà Çåëåíñêîãî âûðàçèëà ãîòîâíîñòü ïîäïèñàòü äîãîâîð ïîñëå òîãî, êàê Âàøèíãòîí îòêàçàëñÿ îò ñàìîãî æåñòêîãî òðåáîâàíèÿ, êàñàâøåãîñÿ ïðàâà íà ïîòåíöèàëüíûé äîõîä îò ðàçðàáîòêè ðåñóðñîâ â ðàçìåðå 500 ìèëëèàðäîâ äîëëàðîâ.
